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Wir machen Sie weiterhin mit den Teilnehmern der letzten Staffel des Digital Breakthrough bekannt. Andrey Nekrytny, Mitglied des Neskuchny Finale-Teams, Leiter der Krimabteilung der Nationalen Vereinigung für digitale Wirtschaft, Mitglied des Expertenrates für digitale Wirtschaft in der Staatsduma der Russischen Föderation, erklärt Ihnen, wie Sie sich auf den Hackathon vorbereiten und worauf Sie achten müssen, um das Beste aus dem Wettbewerb herauszuholen.

Unser Team "Neskuchny Finale" bestand aus 5 Personen, dies war die maximal mögliche Anzahl von Teammitgliedern, die nach den Regeln des Wettbewerbs erlaubt waren. Wir haben verstanden, dass wir, wenn wir weniger wären, die Aufgaben möglicherweise nicht zum festgelegten Zeitpunkt bewältigen können.

Unser Team hatte zwei Webdesigner, einen PHP-Entwickler, einen .NET-Entwickler und einen Projektmanager. Als das gesamte Team zusammengestellt war, begannen wir mit der Arbeit. Persönlich traf sich das Team auf regionaler Ebene und sprach zuvor nur online.

Im Halbfinale haben wir die Richtung "Medizin" gewählt. Dann hatten wir natürlich nicht erwartet, dass nach einem Jahr alles, was mit dem Thema Gesundheit zu tun hat, für unser Land so relevant sein würde.

Keiner von uns hat zuvor in diesem Bereich gearbeitet oder Produkte entwickelt, aber wir hielten diese Richtung für vielversprechend. Der entwickelte Prototyp eines Softwareprodukts wurde auf regionaler Ebene zu einem Passing Ticket für uns, und wir erhielten Zuschüsse vom Innovation Assistance Fund. Aber dazu später mehr.

Der Hackathon für jeden von uns ist zu einem besonderen Ereignis im Leben geworden. Wir kamen aus verschiedenen Städten und sogar aus verschiedenen Bundesbezirken - aus der Republik Krim und Sewastopol. Nachdem wir uns im Halbfinale getroffen hatten, setzten wir uns sofort das Ziel - die Nominierung für den Zugang zum Finale zu gewinnen.

In unserem Projekt suchten wir nach Lösungen für die Aufgabe, einen medizinischen Dienst zu schaffen, der die Geschäftsprozesse optimiert und dem Staat hilft, Probleme der öffentlichen Gesundheit bei der Kontrolle der Bereitstellung hochwertiger Dienste für die Bevölkerung zu lösen.

Vor einem Jahr gab es nur wenige solcher Dienste, daher begannen wir, ausländische Lösungen und das Prinzip ihrer Arbeit zu untersuchen und im Internet nach Informationen über Regierungsprogramme im Gesundheitssektor zu suchen. Wir waren entschlossen, „den gordischen Knoten zu durchtrennen“ und verstanden, wie die Lösung aussehen sollte, wie sie helfen könnte, aber Experten halfen uns, unsere Idee zu bestätigen und Korrekturen vorzunehmen.

Ich sage es sofort - egal wie viele Experten es auf der Website gibt, es lohnt sich, mit allen zu sprechen.

Die Kommunikation mit Experten hat uns geholfen, die Situation aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Dank dessen haben wir die allgemeine Struktur und Funktionalität des zukünftigen Produkts fertiggestellt. Die Analyse seiner Idee im Rahmen des Hackathons ermöglichte es zu verstehen, wie innovativ der Prototyp und das zukünftige MVP sein werden und wie er sich von bestehenden Analoga unterscheiden wird.

Wir hatten 36 Stunden, von denen sieben speziell dem Studium und der Klärung aller Nuancen gewidmet waren.

Als nächstes mussten wir mit der Umsetzung des Projekts beginnen. Am zweiten Tag, nachdem wir alle Arbeiten abgeschlossen hatten, erstellten wir in Figma einen Prototyp. Für das Backend wurde .NET CORE ausgewählt. Im Rahmen des Prototyps haben wir die Möglichkeit der Registrierung eines persönlichen Kontos bei einem Patienten oder Arzt sowie die Verwendung bestimmter Funktionen demonstriert.

Nach der Präsentation freuten wir uns auf die Bekanntgabe der Ergebnisse. Unsere Erwartungen wurden erfüllt und wie sich herausstellte, wurde die gewählte Richtung eine der beliebtesten. Der nächste Schritt war eine Reise nach Kasan für das Finale.

Der allrussische Wettbewerb „Digital Breakthrough“ ist nicht nur ein Hackathon, sondern auch eine kolossale Gelegenheit, die wir nutzen mussten. Dies erfuhren wir später, als wir bekannt gaben, dass es möglich ist, Zuschüsse zu beantragen.

Natürlich haben wir die vorgeschlagene Option genutzt - dabei wurde uns eine Qualitätsstudie des Projekts im Rahmen des Hackathons geholfen. Ein Antrag an den Fonds zur Förderung der Innovation (FSI) wurde von uns sehr sorgfältig vorbereitet: mit der Begründung der Idee, ihrer Innovationskraft und wissenschaftlichen Neuheit.

Die Rechtfertigung wissenschaftlicher Neuheiten ist für viele schwierig, aber das Wichtigste ist, die Einzigartigkeit des zukünftigen Produkts und seinen Unterschied zu bestehenden Analoga zu rechtfertigen. Wir hatten nicht die Aufgabe, etwas Übernatürliches zu schaffen, aber wir haben verstanden, dass unser Produkt anders sein und Vorteile gegenüber Wettbewerbern haben sollte. Wir haben eine Woche gebraucht, um eine qualitativ hochwertige Anwendung vorzubereiten, da der größte Teil des Materials bereits beim Hackathon bearbeitet wurde. Wir haben die Ergebnisse im Finale herausgefunden - unser Team erhielt einen Zuschuss. Insgesamt erhielten rund hundert Teams aus verschiedenen Regionen Russlands finanzielle Unterstützung.

Aber es gab noch ein Finale und einen Vorbeschleuniger. Und hier sind wir in den TOP 47 IT-Teams des größten Hackathons der Welt!

Heute entwickeln wir unser Produkt im Gesundheitssektor weiter und nehmen Änderungen an der aktuellen Situation vor. Jetzt gibt es viele Softwarelösungen in Richtung "Telemedizin", und wir haben bereits etwas zu vergleichen, um unser Produkt tiefer zu entwickeln.

Das Wichtigste ist, dass wir das Projekt jetzt auf einem höheren Qualitäts- und professionellen Niveau entwickeln. Wettbewerbsexperten haben uns beigebracht, wie wir mit der Idee arbeiten und Ziele setzen können.

Seit Anfang 2020 wurden umfangreiche Informationen zu den Anfragen gesammelt, die heute an medizinische IT-Dienste des Staates gestellt werden - was will die Privatmedizin sehen und welche Aufgaben können in der aktuellen Realität gelöst werden?

Nachdem wir mit großen Marktteilnehmern, Leitern von IT-Unternehmen, die Telemedizin-Dienste entwickeln, gesprochen hatten, erfuhren wir, was sie zu tun hatten und wie sie sich jetzt entwickeln.

Monetarisierung ist der wichtigste Erfolgsfaktor!

Jetzt, da der Prototyp mit Funktionalität im Endstadium ist, berechnen wir die Monetarisierung, damit das Produkt nicht nur profitiert, sondern sich auch amortisiert. Natürlich geben wir jetzt nicht alle Details des zukünftigen Produkts bekannt, aber wir werden Sie sicherlich über die Einführung informieren.

Zusammenfassend kann ich mit Sicherheit sagen, dass unsere Teammitglieder dank des Digital Breakthrough-Wettbewerbs neues Wissen, Erfahrung und Zugang zu Schulungsmaterialien gewonnen haben.

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Die Entwicklung von nicht standardmäßigen Aufgaben und sogar in einer begrenzten Zeit erweitert den Horizont und lässt das Team die richtige Lösung finden.

Dank des Wettbewerbs haben wir erkannt, wie wichtig es ist, die Teammitglieder zu bestimmen und sich an Ihren Aktivitäten zu beteiligen - nur dies kann zum Sieg führen!

Was kann ich beim Hackathon außer einem Geldpreis bekommen?

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