Interface Bikes Giftiger Großvater. "Artefakte mein Arsch!" (s1 e5)

Schöne Grüße. Wir sind wieder auf dem Weg zum Schrank des giftigen Großvaters. Diesmal steht die Tür weit offen, riecht fast nicht nach Tabak und Musik ist nicht zu hören. Großvater liegt auf der Couch und spricht in einem Unterton am Telefon.



Wir: Urgroßvater!

Der Großvater hebt den Finger und murmelt weiter ins Telefon.

TD: Und was ist er? … Und du? ... Komm schon ... Na gut, laut Zeitplan. Laden Sie die Orangen in Fässer.

Sie legt auf, erhebt sich schwer von der Couch und setzt sich an ihren Schreibtisch.

TD: Was brauchst du also schon?

Wir: Wir haben uns hier die Materialien zu Ihren Projekten angesehen und es gibt dort keine Artefakte.

TD: Was ist nicht da?

Wir sind: Artefakte.

TD: Brauche ich es

Wir: Nun, was ist mit? Dies ist eine gängige Praxis.

TD: Wer hat akzeptiert? Wo wird das akzeptiert?

Wir: Großvater! Mach uns keinen Kopf.

TD: Was bist du sanft? Welche Art von Artefakten haben Sie?

Wir: Nun, wie? Skripte, Personen, benutzerdefinierte Karten, Empathiekarten.

TD: Avon mag. Und wenn eine Person nicht geistig zurückgeblieben ist?

Wir: Was?

TD: Nun, wenn eine Person diese einmalige Visualisierung nicht benötigt?

Wir: Also. Lass uns reden.

TD: Warum dir etwas sagen? Warum ist dieses Marketing im Unternehmen nicht gesunken?

Wir: Ja.

TD: Und zurück, brauche ich das?

Wir: Nun, Großvater!

TD: Okay, jammern Sie nicht. Was war das erste, was da war?

Wir: Szenarien.

TD: Ist es eine Wolke mit Inschriften und Pfeilen?

Wir: Nun, wenn auf einfache Weise, dann ja.

T.D.:Ich verwende diese Abstraktion gelegentlich, um einen bereits gebildeten Prototyp der obersten Ebene zu testen. Im Allgemeinen wird das Szenario (als der Pfad, den der Benutzer durchläuft) normalerweise in der Analyse beschrieben, und es besteht keine Notwendigkeit, zusätzliche Bedarfsschemata zu zeichnen. In der Regel sind die Szenarien sehr einfach, und zwar auf der oberen und der unteren Ebene. Und sie alle auf ein großes Schema zu reduzieren, macht wenig Sinn. Darüber hinaus ändern sie sich regelmäßig. Nein, ich mache keine Kampagnen für jemanden und wenn Sie Zeit für nutzlose Arbeit aufwenden möchten, wer ist dagegen?

Wir: Sie selbst haben gesagt, dass Unternehmensentwicklung ein Marathon ist. Und nach sechs Monaten müssen Sie möglicherweise einen bestimmten Moment erneut herausfinden.

T.D.:Nun ja. Und Sie können sehen, wie es im Prototyp funktioniert. Das ist viel einfacher und klarer, und die Analyse sollte immer zur Hand sein, und dort werden, wie oben erwähnt, die Skripte vollständig im Text beschrieben. Übrigens kann Analytics durchaus funktionale Arbeitsschemata enthalten, und hier sind sie viel nützlicher als alle Szenarien zusammen.

Wir: Und wenn Sie die Arbeit dringend an einen anderen Mitarbeiter übertragen müssen? Was, sollte er alle Analysen lesen und alles Neue verstehen?

T.D.:Erstens haben Lebensmittelunternehmen nicht den gleichen Umsatz wie in Studios, und die Leute ändern sich dort (in der Regel) nicht schnell. Zweitens sollte es ja. Sie zahlen unter anderem Geld dafür, dass der Spezialist in einer vernünftigen Zeit in den Themenbereich und die Analytik für die Aufgabe eintauchen muss. Ich verstehe nicht, warum es dich so erschreckt. Eher verstehe ich. Eine etwas andere Einstellung. In Unternehmen ist ein Designer eher einer der Entwickler als ein Designer im üblichen Sinne. Um es einfacher zu machen, sich als Frontend mit repräsentativer visueller Kompetenz zu verstehen.

Wir: Nun, Sie haben es natürlich gesagt.

TD: Und was ist los?

Wir: Ja, alles scheint richtig zu sein, aber es gefällt uns nicht.

TD: Großartig, richtig?

Wir:Okay. Kommen Sie über Benutzerporträts.

TD: Komm schon.

Wir: Weißt du überhaupt was das ist?

TD: Nun, Duc.

Wir: Warum machst du das nicht?

TD: Ja, ich versuche im Allgemeinen, keine Zeit umsonst zu verschwenden. Besonders arbeiten. Nehmen wir an, ich schreibe, dass die Hauptnutzer Manager aus der Werbeabteilung und deren Führung sind. Alter von 25 bis 36 Jahren, Frauen 54% Männer 46%. Was wird es mir geben?

Wir: Nun, Sie werden verstehen, für wen die Schnittstelle gemacht ist.

T.D.:Ich wiederhole. Wir sind im Unternehmen oder allgemein in der internen Entwicklung, die Bilder mit Kätzchen dort sind niemandem gefallen. Das UI-Kit existiert höchstwahrscheinlich bereits und kann nicht geändert werden, und es gibt keinen Grund dafür. Die Aufgabe besteht darin, eine bequeme Geschäftsanwendung zu erstellen, die logisch kohärent, vorhersehbar und zuverlässig ist. Wie wird sich die Logik der Arbeit ändern, wenn ich herausfinde, dass 30% der zukünftigen Benutzer gerne im Park spazieren gehen und Vanille-Cappuccino trinken?

Wir: Nun, wenn Sie das sagen, scheint es nichts zu sein.

T.D.:Anstelle all dieses Unsinns ist es sehr nützlich, das "Feld" zu besuchen. Schauen Sie sich bestimmte Personen und die spezifischen Bedingungen an, unter denen sie arbeiten werden. Zum Beispiel brauchen Radiologen absolut keine schönen Animationen, sie essen Zeit und sehen den gleichen Effekt, wenn auch sehr schön, aber für die ersten tausend Male am Tag haben sie keine Lust. Die Benutzeroberfläche muss dunkel und nicht sehr kontrastreich sein und mit einer einzigen Taste ausgeblendet werden. Sie sehen sich die Bilder im Dämmerungsmodus im Fördermodus an. Es ist wichtig, dass ihre Augen nicht müde werden und die Bilder sofort geladen werden. Und das hat nichts damit zu tun, dass die meisten von ihnen Katzen mögen (zum Beispiel).

Wir: Und was ist direkt ohne Animationen?

T.D.:Animationen und die gesamte Benutzeroberfläche für echte Arbeit sollten gerade so auffällig sein, dass sie nicht von der Aufgabe ablenken. Mit anderen Worten, die Animation, die die Benutzeroberfläche glatt macht (nicht langsam, aber glatt), ist wahr. Animation zum Zwecke der Animation - fliegt.

Wir: Nehmen wir an. Gehen wir weiter. Warum hast du kein CJM?

T.D.:Denn dies ist die zweite bedeutungslose Abstraktion, die in alle Verhandlungen und Reden einfließt. Wenn wir über die reale Welt sprechen, dann haben wir Analysen, in denen die funktionalen und grundlegenden Arbeitsszenarien dargelegt werden. Wir haben unsere eigenen Forschungen zum Themenbereich und den Arbeitsbedingungen von Juzverejs. Sie sollten auch Kenntnisse und Verständnis über die Muster haben, auf denen gute Schnittstellen basieren. Mit all dem müssen Sie überhaupt keine andere Abstraktion eingeben. Sie haben alles zur Hand.

Wir: Sie alle haben eine Antwort: "Analytics lesen".

TD: Endlich! Ich dachte nicht zu bemerken.

Wir: Wir verstehen, dass es sinnlos ist, Sie nach Empathiekarten zu fragen?

TD: Nun, warum? Fragen!

Wir: Du machst sie nicht.

T.D.:Ja. Weil es die bedeutungsloseste Abstraktion ist. Dies ist, was Sie vorbeischauen müssen, um lebende Menschen ernsthaft zu fragen, wie sie sich fühlen, wenn sie mit Ihrer Benutzeroberfläche arbeiten. Was fühlt, sagt und tut der Buchhalter beim Ausfüllen der Tabelle? Bist du krank oder was? Was sind die Schmerzpunkte? Was sind die Werte und Erfolge? Haben Sie sich in Ihrer Kreativität völlig geirrt? Setzen Sie sich an Ihre Schnittstelle und füllen Sie diesen verdammten Tisch selbst aus. Nach 20 Minuten wird Ihnen viel klar. Nach 2 Stunden können Sie eine Benutzeroberfläche entwerfen, für die Ihnen gedankt wird. Nach dem Testen und Vornehmen von Anpassungen erhalten Sie ein Ergebnis, das jahrelang funktioniert. Keine Notwendigkeit, echte Arbeit durch idiotische Gesten zu ersetzen und Sichtbarkeit zu schaffen. Tauchen Sie in ein Fach ein, studieren Sie Analytik (es wird am Ende nur für Sie geschrieben), versuchen Sie ständig, die Benutzeroberfläche zu verwenden.was du bekommst. Es ist wichtig, sich nicht vorzustellen, nämlich die Arbeit des Benutzers so vollständig wie möglich nachzuahmen! Und Sie werden niemals Artefakte brauchen. Lerne das Material.

Wir: In Ordnung, in Ordnung. Was hast du?

TD: Ja, ich mag diesen Unsinn nicht. Ich kann es nicht essen.

Wir: Nun, Sie sind ... das ... wir werden kürzer.

TD: Was? Nicht mal Tee trinken?

Wir: Traditionell Abschiedswort?

TD: Das ist so ... nya, Kleine.