Get best of the week

Krise und das wars

Krise und Karriere


Die Krise in Bezug auf eine Karriere ist eine großartige Zeit. Besonders in Russland.

GrundsĂ€tzlich ist eine Krise, wenn alle Regeln und VerstĂ€ndnisse aus natĂŒrlichen GrĂŒnden zusammenbrechen. Zum Beispiel sinken die VerkĂ€ufe. Wenn das Geld im Unternehmen zuvor lange Ketten mit Genehmigungen, Inspektionen und Diskussionen durchlaufen hat, mĂŒssen Sie jetzt schnell Geld verdienen.

Hier werden die Menschen in zwei Lager aufgeteilt: diejenigen, die akzeptiert haben, und diejenigen, die es nicht sind.

Am Beispiel der gesamten Geschichte Russlands hat Prochorow dieses Thema in dem Buch „Russisches Managementmodell“ gut aufgepeppt und am Beispiel von Revolutionen, Regimewechseln und Verwirrung gezeigt, dass Menschen immer an die Macht kommen, sagen wir, ohne mit der internen Notwendigkeit belastet zu sein, sich an die Regeln zu halten.

Und diejenigen, die sich weiterhin an die Regeln hielten, traten in den Hintergrund. Wenn sich dann alles beruhigt hat, treten wieder „Stabilisatoren“ vor, die die RevolutionĂ€re der ersten Welle schnell loswerden.

Jetzt, in einer Krise, mĂŒssen wir die Regeln vergessen - na ja, wenn Sie an der Spitze bleiben wollen. Diejenigen, die jammern werden: „Hey, wir haben uns vor einem Jahr darauf geeinigt, dass wir so handeln wĂŒrden“, können ohne Arbeit bleiben - einfach weil die Behörden zu faul sind, um Zeit mit ErklĂ€ren und Überzeugen zu verschwenden.

Jetzt musst du ein RevolutionÀr sein. Nun, verschlafen Sie nicht den Moment des Beginns der Stabilisierung, um ein RevolutionÀr zu sein, und sie werden ihn verschlingen. Nicht die, also diese, nicht diese, also diese.

Krise und Ideen


Die Krise ist eine gute Zeit, um zu verstehen, was gute Ideen sind. Nun, und wenn möglich, lernen Sie, sie zu erfinden.

Gute Ideen sind billig, schnell und produktiv. DarĂŒber hinaus ist es nicht besonders wichtig, dass diese Ideen Kunden, Projekte, interne Prozesse oder etwas anderes betreffen.

In fettleibigen Zeiten gibt es zwei Probleme mit Ideen.

Erstens braucht niemand etwas im Sinne der Umsetzung. Weder Erfinder noch Management oder Ressourcenbesitzer. Die elementare Idee wird durch Genehmigungen, BegrĂŒndungen und "Mach es selbst, wenn du so schlau bist" ruiniert.

Die zweite - Ideen sind normalerweise so lala. Warum? Siehe den vorherigen Absatz - es ist im Voraus bekannt, dass niemand etwas braucht, also wird niemand versuchen, die Idee zu formulieren. Ideen werden wie BeitrĂ€ge in sozialen Netzwerken geschrieben - um Aufmerksamkeit zu erregen und Likes zu gewinnen. Wie "Oh, was fĂŒr ein Kerl, ich hatte eine Idee!" Eigentlich ist dies der Zweck der Idee.

Und in einer Krise werden Ideen direkt benötigt. Wieder nicht an alle, sondern an diejenigen, die am Überleben des GeschĂ€fts interessiert sind. Dies ist normalerweise der EigentĂŒmer und die wichtigsten FĂŒhrungskrĂ€fte - sie haben entweder einen warmen Platz oder das Einkommen hĂ€ngt von den finanziellen Ressourcen ab. Kurz gesagt, sie riskieren sowohl Ort als auch Einkommen.

In der Krise stellt sich zwar heraus, dass alle traditionellen "ideologischen" Genossen nichts zu sagen haben. Alle Projekte, die sie in fettleibigen Zeiten angeboten haben, sind in einer Krise nicht realisierbar.

Übe auch ohne Umsetzung. Plötzlich wird eine gute Idee kommen. Wenn alles zusammenwĂ€chst, wird es gezĂ€hlt.

Die Krise und alte Probleme


Eine Krise ist eine Art Exposition. Nun, wie im Gedicht von Tatyana Lel:

Er zog seine Schuhe aus - wurde niedriger
Er zog seinen Mantel aus und wurde dĂŒnner.
Ohne Anzug ist der Glanz dĂŒnner,
ohne Brille sieht es dĂŒmmer aus.

Oder eine andere Metapher - Riffe von Lean. Ich zitiere Goldratt aus dem Artikel „Auf den Schultern von Riesen stehen“:
„Der Wasserstand entspricht dem Bestand an laufenden Arbeiten, und Riffe sind Probleme, die den Produktionsfluss behindern. Unten gibt es viele Riffe, deren Entfernung Zeit und MĂŒhe kostet. Die Frage ist, welches der Riffe wichtig ist, um es zu entfernen. Die Antwort ist, den Wasserstand zu senken: Die Riffe, die unter dem Wasser hervorstehen, mĂŒssen entfernt werden. “

Metaphern spiegeln dasselbe wider: Die Plakette, das Fett und manchmal der Stuck, unter dem die RealitĂ€t verborgen war, werden entfernt. Und wenn Goldratt angeboten hat, das GeschĂ€ft wissentlich „auszuziehen“, dann erledigt die Krise das fĂŒr Sie. Und in diesem Sinne profitiert es.

Plötzlich stellt sich heraus, dass wir vier Personalmanager haben, obwohl einer dies verwaltet, und sogar an einem entfernten Standort. Plötzlich stellt sich heraus, dass Mitarbeiter ohne Manager gut arbeiten und zu Hause sitzen. Plötzlich stellt sich heraus, dass wir einmal im Monat Geld vom Kunden erhalten, weil es fĂŒr den Manager bequemer ist, so zu handeln. Plötzlich stellt sich heraus, dass wir viele Typen haben, die das Kompetenzentwicklungsprogramm nicht erfĂŒllt haben und jetzt ohne Arbeit sitzen, weil Eine andere Qualifikation ist gefragt (was jetzt, Sie Bastard, Mangelware ist). Und diese "plötzlich stellt sich heraus" - verdammt viel.

Kurz bevor sie nicht sichtbar waren - bedeckt mit Wasser, Gips und Hosen.

Krise und gesunder Menschenverstand


In Krisenzeiten sollten IDBs vorsichtig sein gegenĂŒber denen, die den obigen Text gelesen haben und nun Ideen generieren, nach LĂŒcken und Fehlern in anderen suchen, Personalmanager in Betracht ziehen usw.

Der Hauptunterschied zwischen diesen Typen: Sie geben zu prĂ€tentiös vor, bereit zu sein, jeden Befehl der Behörden zu erfĂŒllen. Das ist richtig, lĂ€cherlich. Bringen Sie vergessene Zigaretten mit, obwohl Sie ins Auto gelaufen sind.

Nun, was, Krise, sagen sie. Es gibt keine Zeit fĂŒr Regeln, Moral und Zeremonien.

Der zweite Hauptunterschied zwischen diesen Typen: Sie werden niemals anfangen zu arbeiten.

Eigentlich muss man ihnen nur sagen, dass das Gehirn nicht abdichtet. Lassen Sie sie zur Sache kommen. Und das Ergebnis wird in Form von Geld oder zumindest einigen Metriken gebracht. Ja, warum bin ich ... nicht "einige", sondern diejenigen, die das GeschÀft braucht.

Eine separate Kategorie von IBDshnikov sind Klicks. Diejenigen, die zu viel ĂŒber Probleme sprechen. Sowohl die aktuelle als auch die alte. Geschmack mit dem Satz "Ich sagte vor XX Jahren."

Diese mĂŒssen sofort wie Pferde und fĂŒr die Arbeit belagert werden.

More articles:


All Articles