Ich bin vor zwei Wochen von der Business Agility Conference aus NYC zurückgekehrt. Jetzt endet meine zweiwöchige Quarantäne. Es ist Zeit, Beobachtungen darüber auszutauschen, wie alles in den USA passiert ist und wie wir es tun. Und gleichzeitig, was es wert ist, getan zu werden und was es aus Sicht von Agile nicht wert ist. Selbst im Falle einer Pandemie kann ein solches Instrument dazu beitragen, Gedanken und Handlungen zu rationalisieren. Um nicht herumzustürmen, ist es sinnlos, wie ein Huhn mit Buchweizen anstelle eines Kopfes - im Leben, im Geschäft.
Persönlich arbeite ich weiter und minimiere die Kommunikation mit Alarmisten. Aber in meiner Welt ist nicht alles gut und nicht alles ist ruhig wie zuvor. Jetzt rette ich als Militärarzt während des Krieges Unternehmen - ich rette die Verwundeten wie auf einem Militärfeld, ich arbeite mehr als zuvor, als ob ich an vorderster Front stehe. Ja, ich lächle, aber ich bin nicht glücklich, dass es Zeit für Selbstverwirklichung gibt. Ich versuche, das Geschäft zu retten. Der Text enthält keine „wertvollen Ratschläge“ zur Anpassung des Trainings an das Internet - jeder schreibt darüber, langweilige Dinge. Die Tatsache, dass jeder gedankenlos online schlägt, ist wie das Anstehen für Toilettenpapier oder Buchweizen.
Während meiner Reisen zwischen den Kontinenten habe ich einen klaren Aktionsplan entwickelt, den ich gerne mit Ihnen teilen werde.
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, Agile , CEO University of Business Agility, Certified Business Agility Coach.
