Die Produktanalyse hilft dem Team zu verstehen, wer wann, wo und was getan hat. Und was tun als nächstes mit all dem?
Meinung des Venture-Investors Tomasz Tunguz : „Einerseits trägt Wachstum dazu bei, die Investitionsrunde anzukurbeln, und zeigt die Nachfrage nach dem Produkt. Andererseits wirft der Abfluss von Kunden Fragen nach der Konformität des Produkts mit dem Markt auf."Die Stimulierung des Geschäftswachstums bei einem Produkt, das die Anforderungen des Marktes nicht ganz erfüllt, kann dazu führen, dass ein Unternehmen Millionen von Dollar sammelt und" ausrollen "muss."
"Aha Moment" ist der Schlüssel zum Wachstum, der Moment, in dem der Benutzer den Wert des Produkts versteht. Wenn Sie es finden, können Sie anhand von Kundendaten die richtigen Schlussfolgerungen ziehen. Für Facebook war dies die Erreichung des Ziels von „7 Freunden in 10 Tagen . “
Spotarbeit mit Analytics hat nicht den gewünschten Effekt. Um führend zu werden, müssen Sie eine langfristige Strategie für die Arbeit mit Daten erstellen.
Produktmanager Sergey Tikhomirov korreliert eine Reihe von Metriken mit dem Produktlebenszyklus . Und das AppMetrica-Produkt Vladislav Prishchepov empfiehlt, vom Ziel auszugehen und sich auf die Schlüsselmetrik des Produkts zu konzentrieren . Für eine Anwendung zur Lieferung von Lebensmitteln ist dies also „Zeit zum Essen“: die Zeit vom Abschluss einer Bestellung bis zum Erhalt.