Get best of the week

Kurz über die Ziele der Erstellung von Roadmap-Produkten

Was ist ein Roadmap-Produkt?


Roadmap (wörtlich übersetzt Roadmap) - ein strategischer Plan, der das Ergebnis oder Ziel definiert und in die dafür erforderlichen Schritte unterteilt wird.

Das Hauptziel der Schöpfung


Kommunizieren Sie klar und deutlich mit dem gesamten Team (einschließlich des Top-Managements) anhand eines Dokuments, strategischer Ziele und Produktrichtung. In gewisser Weise ist es ein Werkzeug zur Verbesserung der Produktkommunikation, d.h. damit das ganze team die gleiche bewegungsrichtung hat.

2 wichtige Punkte zu verstehen


  • Bei der Roadmap geht es nicht um Entscheidungen, sondern um Ziele
  • Bei der Roadmap geht es nicht um externe, sondern um interne Kommunikation

Was sind die Ziele der Roadmap?


  • Starten Sie in einem Team eine Diskussion darüber, wo und wie sich ein Produkt bewegt
  • Teilen Sie dem Management mit, was das Team für den Erfolg des Unternehmens tut
  • Informationen für andere Abteilungen darüber, was mit dem Produkt passiert.
  • Informieren Sie potenzielle und aktuelle Benutzer darüber, wohin das Produkt führt.

Vorbereiten von Prioritäten und Sammeln von Informationen für die Roadmap


1. Vor Beginn des Quartals sammeln Sie (Produkt) 5 Hauptprioritäten aus diesen Quellen:

  • Neue Ideen
  • Merkmale für Wachstum
  • Iterationen
  • Benutzerprobleme (Benutzerfeedback und Supportanfragen)
  • Qualitätsverbesserung (technische Verschuldung, Refactoring, neue Tools)

2. Diskussion der gesammelten Prioritäten mit dem Team

3. Überprüfen Sie die Ziele des Unternehmens.

4. Formulieren Sie die Ziele in Form von Ideen oder Problemen.

Wenn Sie einen großen Rückstand an Zielen haben, schreiben Sie die 5 wichtigsten auf und priorisieren Sie sie. Wechseln Sie von der höchsten Priorität zur niedrigeren. Als Ergebnis erhalten Sie eine Liste der Ziele, die nach Priorität geordnet sind.

Wichtig! Sie sollten sich immer daran erinnern: Es ist besser, die Priorität Nummer 1 vollständig zu bestimmen, als formal alle Prioritäten ein wenig festzulegen.

Erstellung einer Roadmap


Teilen Sie das Quartal in 2 Zyklen von 6 Wochen ein und priorisieren Sie die Ziele.
Als Ergebnis erhalten Sie einen strategischen Aktionsplan für das nächste Quartal.

Tools für die Roadmap


Für das Training empfehle ich Roadmap in Google-Tabellen oder Excel.

Wenn Sie sich wohl fühlen, können Sie die für Sie passende Option auswählen. Der Vorteil besteht darin, dass viele Dienste verfügbar sind:


Gesamt


  1. Die Roadmap besteht aus spezifischen Zielen, die Ihnen bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie helfen.
  2. Ziele werden nach Priorität geordnet und haben keine Zeitreferenz.
  3. Die Zertifizierungsstelle Ihrer Roadmap sind Ihre Kollegen und Führungskräfte, nicht Ihre Benutzer.
  4. Für Benutzer benötigen Sie ein separates Dokument mit einer Beschreibung der Richtung Ihres Produkts.

PS Der Artikel wurde im Rahmen einer Schulung an der Product University verfasst.

Bei der Erstellung des Artikels verwendete Materialien:

Video über Roadmap von einem Intercom-Mitarbeiter

Wikipedia über Roadmap

More articles:


All Articles