Ende 2019 haben wir bei Habré Career eine Nutzerbefragung durchgeführt, um den aktuellen Stand des IT-Marktes zu verstehen - wie zufrieden die Spezialisten mit ihrer Arbeit sind, welche Faktoren sie motivieren und demotivieren, ob sie einen Arbeitsplatzwechsel planen und wo sie arbeiten möchten. Jetzt sind wir bereit, die Ergebnisse zu teilen.Wer hat an unserer Umfrage teilgenommen? Schlüsselthema der Forschung
Planen Sie in naher Zukunft einen anderen Job zu suchen?
Nur 40% der Entwickler planen nicht, Arbeit zu suchen. Der Rest sucht bereits oder plant in naher Zukunft zu suchen.Beeinflusst der Wunsch, die Arbeit zu ändern, die Zeit, die ein Mitarbeiter im Unternehmen gearbeitet hat?Der Anteil der Fachkräfte, die ihren Arbeitsplatz nicht wechseln werden, hängt von der Dauer der Arbeit im Unternehmen ab.
Wie wir sehen können, steigt der Anteil der Fachkräfte, die den Arbeitsplatz wechseln möchten, mit der Dauer der Arbeit im Unternehmen. Am wenigsten stabil sind Spezialisten, die zwischen 3 und 4 Jahren im Unternehmen arbeiten, darunter 70% der Befragten, die an einem neuen Job interessiert sind. Wenn Mitarbeiter einen kritischen Zeitraum von 4 Jahren überwinden, verringert sich der Anteil derjenigen, die ihren Arbeitsplatz wechseln möchten, unter solchen „Hundertjährigen“ geringfügig.Es ist auch interessant zu sehen, wie viele Befragte durchschnittlich in einem Unternehmen arbeiten:
60% der Befragten arbeiten durchschnittlich 2 Jahre oder weniger; 20% arbeiten 3-4 Jahre und unter ihnen der höchste Anteil derer, die gehen wollen; 20% arbeiten 4 oder mehr Jahre.Was ist der Grund, warum 60% der Entwickler den Job wechseln möchten? Schauen wir uns dieses Problem genauer an.
Sind IT-Experten mit ihrer Arbeit zufrieden?
Wir haben die Befragten gebeten, ihre Zufriedenheit mit ihrer aktuellen Arbeit auf einer Fünf-Punkte-Skala zu bewerten, wobei 1 - ich mag es überhaupt nicht, 5 - ich mag es sehr.
Im Allgemeinen scheinen IT-Experten eher mit ihrer Arbeit zufrieden zu sein - fast 60% der Befragten gaben die Klassen 4 und 5 an. Vergleichen wir dies jedoch mit einem anderen Indikator - eNPS.Was sind eNPS?eNPS ( Employee Net Promoter Score) — , . , .
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eNPS = % − %
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Abhängigkeit von eNPS von der Zufriedenheit
Korrelation zwischen Zufriedenheitsbewertung und Jobsuchplänen
Unter denjenigen, die seinen Job wirklich mögen, sind 80% Unterstützer des Unternehmens und planen nicht, Arbeit zu suchen. Aber bereits bei denjenigen, die ihre Zufriedenheit mit 4 bewerteten, sinkt die Zahl der Unterstützer stark auf 20%, und 50% der Befragten suchen oder planen, Arbeit zu suchen. Unter denjenigen, die neutral in Bezug auf die Arbeit sind - weder positive noch negative Gefühle verspüren -, möchten mehr als 70% derjenigen, die das Unternehmen kritisieren, und 85% dieser Mitarbeiter gehen. Wir sehen also, dass nur eine sehr hohe Zufriedenheit die Mitarbeiterbindung gewährleistet. Unternehmen müssen „exzellente Studenten“ sein. Die Bewertung „gut“ reicht nicht mehr aus, um den Mitarbeiter zu halten. Gleichzeitig stuften, wie wir bereits wissen, nur 18% der Befragten ihre fünf Unternehmen ein.
Was mögen IT-Experten an ihrem derzeitigen Arbeitsplatz nicht?
TOP 10 Faktoren, die nicht zum aktuellen Arbeitsplatz passen
Zum einen die Unzufriedenheit mit der Höhe der Vergütung, zum anderen mit geringem Spielraum die Unzufriedenheit mit den Managementprozessen. Den dritten Platz teilen sich uninteressante Aufgaben und mangelndes berufliches Wachstum.Zu den negativen Faktoren, die nicht in den Zeitplan aufgenommen wurden, gehören: die Atmosphäre im Team, die Beziehungen zum Management, der Umfang des Unternehmens, der Zeitplan und die Arbeitsweise, die Inkompetenz der Kollegen, die Instabilität des Unternehmens.
Welche Faktoren motivieren Entwickler?
An erster Stelle steht ein hohes Lohnniveau, an zweiter Stelle - mit sehr geringem Spielraum - interessante Aufgaben. An dritter Stelle steht die Möglichkeit der Aus- und Weiterbildung, an vierter und fünfter Stelle die Fähigkeit, moderne Technologie und eine bequeme Arbeitsweise anzuwenden.Vergleichen wir diese Motivationsfaktoren mit den Vorteilen, die die Befragten gegenüber ihren derzeitigen Arbeitgebern feststellen:
83% der Befragten glauben, dass sie durch hohe Löhne motiviert sind, während nur 36% angaben, dass ihre Löhne derzeit ihrem beruflichen Niveau entsprechen und die Komplexität ihrer Aufgaben. Ähnlich wie bei den Aufgaben, an denen IT-Spezialisten arbeiten, glauben 80%, dass sie durch interessante Aufgaben motiviert sind, und nur 35% halten ihre Aufgaben für interessant. Wir beobachten die kleinste Lücke für den Betriebsmodus - 48% der Entwickler halten den bequemen Arbeitsmodus für motivierend und 42% für einen bequemen Modus.
Finanzielle Motivation
Da 40% der Fachkräfte ihr Lohnniveau als demotivierenden Faktor bezeichneten und 83% hohe Löhne als motivierenden Faktor betrachten, sollten wir uns die finanzielle Motivation genauer ansehen.
50% der Befragten glauben, dass ihr Einkommen niedriger ist als ihre Kenntnisse und Fähigkeiten auf dem Markt. Gleichzeitig gaben 62% der Befragten an, dass ihr Einkommen 2019 im Vergleich zu 2018 gestiegen ist, während 24% der Befragten das Einkommen nicht verändert haben.Der Anteil der Befragten, die keinen Arbeitsplatzwechsel planen, hängt von der Einschätzung des Gehaltsniveaus ab
Es ist interessant festzustellen, dass eine über dem Markt liegende Vergütung keine zusätzliche Mitarbeiterbindung bietet. Der Anteil derjenigen, die keinen Arbeitsplatzwechsel planen, ist bei denjenigen gleich, die ihre Vergütung als fair betrachten, und derjenigen, die ihre Vergütung als über dem Marktdurchschnitt liegend betrachten.Schauen wir uns andere Faktoren der finanziellen Motivation genauer an:
Die Umfrageteilnehmer betrachten Schulungen auf Kosten des Unternehmens als die wertvollste Komponente des Leistungs- und Vergütungspakets - 67% der Befragten sind daran interessiert, aber nur 26% erhalten sie derzeit, 58% sind an zweiter Stelle gefragt. Von den Befragten erhalten 33% der Befragten es, an dritter Stelle die Möglichkeit, an Fachkonferenzen teilzunehmen, 52% der Befragten möchten dies, jetzt haben 25% der Befragten diese Möglichkeit. Außerdem gaben 30% der Befragten an, dass ihr Arbeitgeber keine Leistungen und Entschädigungen erbringt. Nur 6% der Befragten gaben an, keine Leistungen oder Entschädigungen zu benötigen. Gleichzeitig gaben 50% an, dass sie es vorziehen würden, einige Leistungen abzulehnen und stattdessen eine finanzielle Entschädigung zu erhalten.
Hängt die Arbeitszufriedenheit vom Wohnort ab?
Nur 28% der Befragten sind mit ihrem Wohnort zufrieden und möchten nicht umziehen. Mehr als die Hälfte - 52% der Befragten möchten in eine andere Stadt oder ein anderes Land ziehen, um dort zu arbeiten.
Wo wollten die Befragten in eine andere Stadt ziehen
? Die Einwohner von St. Petersburg lieben ihre Stadt am meisten - nur 3,5% wollten in eine andere Stadt ziehen , die Einwohner von Moskau stehen an zweiter Stelle, 5% von ihnen sind bereit, umzuziehen. In den Regionen ist die Situation noch schlimmer - 20% wollen in eine andere Stadt ziehen.Wo wollen die Befragten in ein anderes Land ziehen?
Wir sehen das gegenteilige Bild mit dem Wunsch, in ein anderes Land zu ziehen - am allerwenigsten ist ein solcher Umzug für Einwohner der Regionen wünschenswert - 32% wollen in ein anderes Land ziehen, während in Moskau bereits 46% der Befragten ihr Wohnsitzland wechseln wollen.In welches Land möchten die Befragten ziehen?
Auf welche Stadt möchten sich die Befragten beziehen?
Wenn wir über ein mögliches Umsiedlungsland sprechen, sind die europäischen Länder sowie die USA und Kanada mit großem Abstand. Von den Städten Russlands sind Moskau und St. Petersburg die erwarteten Führer.Über den Grund des Umzugs sprach die überwiegende Mehrheit - 61% gaben an, dass in einer anderen Region der Lebensstandard höher ist. Nur 21% der Befragten gaben an, dass es an ihrem derzeitigen Wohnort nur geringe Gehälter gibt und 18%, was nicht ausreicht, um freie Stellen zu finden. Die Teilnehmer könnten auch ihre Antwort auf diese Frage angeben. Wir haben diese Antworten analysiert, und hier sind einige andere beliebte Gründe für den von den Befragten angegebenen Schritt:- Klima und Ökologie. „Ich lebe in Sibirien und hier im Winter von –50. Welche anderen Fragen können sein? :) " .
- Es ist interessant, andere Städte und Länder zu sehen, etwas im Leben zu verändern und eine neue Erfahrung zu machen. "Ein Standortwechsel öffnet die Tür zu neuen Bekannten, Erfahrungen, Perspektiven . "
- Politische und wirtschaftliche Aspekte. "Die wirtschaftliche und politische Situation in Russland . "
Es kann gefolgert werden, dass die Hauptmotivation für den Umzug nicht der Zustand des lokalen Marktes ist - das Niveau der Gehälter und die Leichtigkeit der Beschäftigung, sondern einige globale Faktoren, die für ein bestimmtes IT-Unternehmen oder sogar die IT-Community schwer oder unmöglich zu beeinflussen sind, um Spezialisten in der Region zu halten.
Hauptschlussfolgerungen
- Mehr als die Hälfte der Entwickler ist daran interessiert, einen Job zu finden - sie suchen bereits nach einem neuen Job oder planen, in naher Zukunft zu suchen.
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