Coronavirus: Warum mĂŒssen Sie jetzt handeln?

EinfĂŒhrung


Bei allem, was mit Coronavirus passiert, kann es sehr schwierig sein, zu entscheiden, was jetzt zu tun ist. Soll ich auf weitere Informationen warten? Soll ich heute etwas tun? Wenn ja, was dann?

In diesem Artikel mit vielen Grafiken, Daten und Modellen aus einer Vielzahl von Quellen werden wir versuchen, die folgenden Fragen zu beantworten:

  • Wie viele Menschen werden in Ihrer Region an Coronavirus erkranken?
  • Was passiert, wenn sie krank werden?
  • Was sollte man tun?
  • Wann?

Wenn Sie mit dem Lesen des Artikels fertig sind, kommen Sie zu folgenden Schlussfolgerungen:

  • Coronavirus nĂ€hert sich Ihnen.
  • Es nĂ€hert sich exponentiell: zuerst allmĂ€hlich und dann plötzlich.
  • Dies ist eine Frage von mehreren Tagen. Vielleicht ein oder zwei Wochen.
  • In diesem Fall ist Ihr Gesundheitssystem ĂŒberlastet.
  • Ihre MitbĂŒrger werden in den Korridoren behandelt.
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Wenn Sie ein Politiker, eine Persönlichkeit des öffentlichen Lebens oder ein FĂŒhrer sind, haben Sie die Macht und Verantwortung, dies zu verhindern.

Jetzt haben Sie vielleicht Angst: Was ist, wenn es sich um eine Überreaktion handelt? Werden mich die Leute nicht auslachen? Was ist, wenn sie sauer auf mich werden? Werde ich dumm aussehen Ist es nicht besser, darauf zu warten, dass andere ihre ersten Schritte unternehmen? Was ist, wenn es dem GeschĂ€ft zu sehr schadet?

Nach 2-4 Wochen, wenn die ganze Welt geschlossen und isoliert sein wird und sich herausstellt, dass die mehreren kostbaren Tage der sozialen Isolation, die Sie organisiert haben, Leben gerettet haben, werden Sie nicht lĂ€nger kritisiert. Die Leute werden Ihnen dafĂŒr danken, dass Sie die richtige Entscheidung getroffen haben.

Also lasst es uns richtig machen.

UFO Care Minute


COVID-19 — , SARS-CoV-2 (2019-nCoV). — , /, .



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Die Gesamtzahl der Patienten wuchs exponentiell, bis China diesen Prozess stoppte. Aber dann ist das Coronavirus durchgesickert, und jetzt ist es eine Pandemie, die niemand aufhalten kann.

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Bisher haben Italien, Iran und SĂŒdkorea den Hauptbeitrag geleistet:



Es gibt so viele FĂ€lle in SĂŒdkorea, Italien und China, dass der Rest der LĂ€nder schwer zu erkennen ist, aber schauen wir uns die untere rechte Ecke an.



Es gibt Dutzende von LĂ€ndern mit exponentiellen Wachstumsraten. Heute sind die meisten von ihnen westlich.



Wenn Sie mindestens eine Woche mit dieser Wachstumsrate Schritt halten können, erhalten Sie Folgendes:

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Wenn Sie verstehen möchten, was passieren wird oder wie dies verhindert werden kann, mĂŒssen Sie sich LĂ€nder ansehen, die dies bereits durchlaufen haben: China, östliche LĂ€nder mit SARS und Italien.

China


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Quelle: Visuelle Analyse des Autors und Daten aus dem Journal der American Medical Association.

Dies ist eine der wichtigsten Grafiken.

Die orangefarbenen Balken zeigen die tÀgliche offizielle Anzahl der FÀlle in Hubei: Wie viele Menschen wurden an diesem Tag diagnostiziert?

Die grauen Balken zeigen die tatsĂ€chliche tĂ€gliche Anzahl von Coronavirus-FĂ€llen. Es ist unbedingt erforderlich, dass sie zu diesem Zeitpunkt nicht bekannt waren. Wir können sie nur im RĂŒckblick herausfinden.

So zeigt Orange, was die Behörden wussten, und Grau, was wirklich passiert ist.

Die Anzahl der neu diagnostizierten FÀlle (orange) steigt am 21. Januar: Es gibt ungefÀhr hundert davon. TatsÀchlich gab es an diesem Tag 1.500 neue FÀlle, die exponentiell wuchsen. Aber die Behörden wussten nichts davon - sie wussten, dass plötzlich 100 neue FÀlle von Coronavirus entdeckt wurden.

Zwei Tage spĂ€ter schlossen die Behörden Wuhan. Zu diesem Zeitpunkt wurden tĂ€glich etwa 400 neue FĂ€lle diagnostiziert. Beachten Sie diese Zahl: Sie beschlossen, die Stadt fĂŒr nur vierhundert neue FĂ€lle pro Tag zu schließen. TatsĂ€chlich gab es an diesem Tag 2.500 neue FĂ€lle, aber sie wussten es nicht.

Am nÀchsten Tag schlossen weitere 15 StÀdte in der Provinz Hubei.

Schauen Sie sich die graue Grafik bis zum 23. Januar an, als Wuhan noch offen war: Sie wÀchst exponentiell, die Zahl der FÀlle nimmt mit ungeheurer Geschwindigkeit zu. Sobald Wuhan abgeschaltet ist, verlangsamt sich das Wachstum. Am 24. Januar, als weitere 15 StÀdte geschlossen wurden, hörte das Wachstum der tatsÀchlichen Anzahl von Krankheiten (wir sprechen immer noch von grauen Balken) auf. Zwei Tage spÀter wurde die maximale Anzahl neuer FÀlle erreicht und seitdem ist sie gesunken.

Beachten Sie, dass die orangefarbenen (offiziellen) FÀlle immer noch exponentiell wuchsen und es 12 Tage lang so aussah, als hÀtte die Epidemie ein explosives Wachstum. In der Tat ist dies nicht wahr - nur die Symptome wurden stÀrker und hÀufiger gingen Menschen zum Arzt, und das System zur Erkennung der Krankheit wurde effektiver.

Dieses Konzept von formalen FĂ€llen und wahren FĂ€llen ist sehr wichtig. Erinnern wir uns an sie und kommen wir spĂ€ter zu ihr zurĂŒck.

Die ĂŒbrigen Regionen Chinas wurden von der Zentralregierung gut koordiniert und ergriffen sofort und entschlossen Maßnahmen. Dies ist das Ergebnis:

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Jede flache Linie ist eine chinesische Region mit FĂ€llen von Coronavirus. Jeder von ihnen hatte die Chance, exponentiell zu werden, aber dank der Ende Januar ergriffenen Maßnahmen haben sie alle das Virus gestoppt, bevor es sich verbreiten konnte.

In der Zwischenzeit hatten SĂŒdkorea, Italien und der Iran einen ganzen Monat Zeit, um aus dem Beispiel eines anderen zu lernen, aber das taten sie nicht. Ausgehend von dem gleichen exponentiellen Wachstum wie Hubei ĂŒberholten sie Ende Februar alle chinesischen Regionen.

östliche LÀnder


In SĂŒdkorea ist verrĂŒcktes Wachstum aufgetreten - aber es ist merkwĂŒrdig, warum dies nicht in Japan, Taiwan, Singapur, Thailand oder Hongkong geschehen ist?

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Taiwan ist noch nicht einmal auf der Karte, da es die Schwelle von 50 fĂŒr die Visualisierung ausgewĂ€hlten FĂ€llen nicht ĂŒberschritten hat.

Alle diese LĂ€nder litten 2003 unter SARS und alle haben etwas gelernt. Als sie erfuhren, wie viral und tödlich eine Krankheit sein kann, erkannten sie, dass sie ernst genommen werden mussten. Daher sehen ihre Grafiken trotz der Tatsache, dass sie viel frĂŒher zu wachsen begannen, immer noch nicht wie Aussteller aus.

Wir haben also Geschichten ĂŒber AusbrĂŒche von Coronaviren, darĂŒber, wie Regierungen die Bedrohung erkannt und zurĂŒckgehalten haben. FĂŒr den Rest der LĂ€nder wird die Geschichte jedoch völlig anders sein.

Bevor ich zu ihnen ĂŒbergehe, noch eine Anmerkung zu SĂŒdkorea: Dieses Land ist wahrscheinlich eine Ausnahme. Das Coronavirus wurde in den ersten 30 KrankheitsfĂ€llen zurĂŒckgehalten, aber Patient Nummer 31 erwies sich als Superverteiler, der das Virus auf Tausende anderer Menschen ĂŒbertrug. Da die Ausbreitung vor dem Auftreten der Symptome erfolgt, war das Virus zu dem Zeitpunkt, als die Behörden das Problem erkannten, bereits frei. Jetzt zahlen sie fĂŒr die Folgen dieses Vorfalls, aber ihre EindĂ€mmungsbemĂŒhungen zeigen ihre Wirksamkeit: Italien hat ihn in der Anzahl der FĂ€lle bereits geschlagen, und der Iran wird vor dem 10. MĂ€rz sein.

USA. Washington


Sie haben bereits ein Wachstum in westlichen LÀndern gesehen und wissen, wie deprimierend die Prognosen nur eine Woche im Voraus aussehen. Stellen Sie sich nun vor, dass die Abschreckung nicht wie in Wuhan oder anderen östlichen LÀndern stattfindet und Sie eine kolossale Epidemie bekommen.
Schauen wir uns einige FĂ€lle an, beispielsweise im Bundesstaat Washington, in der San Francisco Bay Area, in Paris und in Madrid.

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Der Staat Washington ist Wuhan. Die Zahl der FÀlle dort wÀchst exponentiell und jetzt sind es 140.

Aber das Interessanteste geschah ganz am Anfang - die Tödlichkeit war empörend, irgendwann im Staat gab es drei FÀlle und einen Tod. Aus anderen LÀndern wissen wir, dass die MortalitÀt beim Coronavirus zwischen 0,5% und 5% liegt (dazu spÀter mehr). Wie könnte es 33% sein?

Es stellt sich heraus, dass sich das Virus wochenlang unentdeckt verbreitet hat. Es scheint nicht, dass es nur drei FĂ€lle gab - vielmehr war die Tatsache, dass die Behörden nur drei wussten und einer von ihnen tot war, denn je schwerwiegender der Zustand, desto grĂ¶ĂŸer ist die Wahrscheinlichkeit, dass jemand auf das Virus getestet wird.

Dies ist ein bisschen wie bei unseren orange-grauen SĂ€ulen in China: Hier wussten sie nur ĂŒber orangefarbene (offizielle) FĂ€lle Bescheid und sahen gut aus (nur drei). Aber in Wirklichkeit gab es Hunderte, vielleicht Tausende von realen FĂ€llen.

Dies ist die Schwierigkeit: Sie kennen nur den offiziellen Stand der Dinge, aber nicht den wahren. Sie mĂŒssen herausfinden, was wirklich passiert. Wie kann man die wahre Anzahl der FĂ€lle abschĂ€tzen? Es stellt sich heraus, dass es mehrere Möglichkeiten gibt. Und ich habe ein Modell fĂŒr beide , so dass Sie auch mit Zahlen spielen können (hierdirekter Link zum Kopieren des Modells).

Erstens durch TodesfÀlle. Wenn es in Ihrer Region TodesfÀlle gibt, können Sie anhand ihrer Anzahl die Anzahl der tatsÀchlichen aktuellen FÀlle abschÀtzen. Wir wissen ungefÀhr, wie lange es durchschnittlich dauert, bis der Virus empfangen wird - es sind 17,3 Tage . Es stellt sich heraus, dass der Mann, der am 29. Februar im Bundesstaat Washington starb, um den 12. Februar infiziert wurde.

DarĂŒber hinaus ist die MortalitĂ€t bekannt. In diesem Szenario wird 1% verwendet (wir werden die Details spĂ€ter besprechen). Dies bedeutet, dass es um den 12. Februar bereits etwa hundert FĂ€lle in der Region gab und nur einer von ihnen 17 Tage spĂ€ter mit dem Tod endete.

Verwenden Sie jetzt die durchschnittliche Fallverdopplungszeit fĂŒr Coronavirus - sie betrĂ€gt 6,2 Tage. In den 17 Tagen vor dem Tod dieser Person hĂ€tte die Anzahl der FĂ€lle mit ≈8 (= 2 ^ (17/6)) multipliziert werden mĂŒssen. Es stellt sich heraus, dass, wenn Sie nicht ausnahmslos alle FĂ€lle diagnostizieren, nur ein bestĂ€tigter Tod pro Tag 800 echte InfektionsfĂ€lle am selben Tag bedeutet.

Es gibt heute 22 Tote im Bundesstaat Washington. Nach unseren groben SchÀtzungen erhalten wir erst heute 16000 echte FÀlle von Coronavirus. Dies ist genauso viel wie offizielle FÀlle in Italien und im Iran zusammen.

Wenn wir die Details untersuchen, werden wir verstehen, dass 19 dieser TodesfĂ€lle aus einem Cluster stammten, der das Virus möglicherweise nicht in großem Umfang verbreitet hat. Wenn wir diese 19 TodesfĂ€lle als einen betrachten, betrĂ€gt die Gesamtzahl der TodesfĂ€lle im Bundesstaat vier. Wenn wir die Berechnungen fĂŒr diese Zahl aktualisieren, erhalten wir heute noch 3000 FĂ€lle. Trevor Bedfords

Ansatz untersucht die Viren selbst und ihre Mutationen, um die aktuelle Anzahl von FĂ€llen zu bewerten.


Die Schlussfolgerung ist, dass im Bundesstaat Washington derzeit höchstwahrscheinlich 1100 FÀlle vorliegen.

Keiner dieser AnsÀtze ist perfekt, aber alle weisen auf dasselbe hin: Wir kennen die wahre Anzahl der FÀlle nicht, aber sie ist definitiv viel höher als die offizielle. Nicht hunderte Male höher, aber Tausende oder mehr höher.

USA. San Francisco Bay Area


Bis zum 3. MĂ€rz gab es in der Region San Francisco keine TodesfĂ€lle. Aus diesem Grund war es schwierig, die Anzahl der tatsĂ€chlichen FĂ€lle abzuschĂ€tzen. Die offizielle Zahl war 86, aber die SchĂ€tzung der Vereinigten Staaten wird unterschĂ€tzt, da es nicht genĂŒgend Testkits zum Nachweis von Coronaviren gibt. Es wurde beschlossen, eine eigene Testsuite zu erstellen, aber es stellte sich heraus, dass dies nicht funktionierte .

Dies war die Anzahl der Tests, die bis zum 3. MĂ€rz in verschiedenen LĂ€ndern durchgefĂŒhrt wurden:

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Quellen dieser Daten

In der TĂŒrkei, wo es keinen einzigen Fall von Coronavirus gab, wurden Tests pro Einwohner zehnmal hĂ€ufiger durchgefĂŒhrt als in den USA. Heute ist die Situation nicht viel besser: In den Vereinigten Staaten wurden 8000 Tests durchgefĂŒhrt , aber nur 4000 Menschen wurden getestet.

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In diesem Fall können Sie einfach das VerhĂ€ltnis der Anzahl der offiziellen FĂ€lle zur Anzahl der wahren FĂ€lle verwenden. Wie entscheide ich mich fĂŒr welche? In der San Francisco Bay wurde jeder, der reiste oder den Reisenden kontaktierte, getestet, was bedeutet, dass die meisten FĂ€lle, die durch Reisen verursacht wurden, aber nicht ein einziger Fall einer Infektion durch die Gesellschaft, in die Sicht der Behörden kamen. Indem Sie sich vorstellen, wie hĂ€ufig die Verbreitung von Coronaviren in der Community im Vergleich zur Verbreitung durch Reisen ist, können Sie abschĂ€tzen, wie viele wahre FĂ€lle aufgetreten sind.

Ich habe mir dieses VerhĂ€ltnis fĂŒr SĂŒdkorea angesehen, das hervorragende Statistiken veröffentlicht. Zu dem Zeitpunkt, als es 86 FĂ€lle gab, wurden 74 von ihnen durch eine Infektion durch die Gesellschaft verursacht, das sind 86% (die Zahl 86 ist nicht besonders, dies ist ein Zufall).

Mit dieser Zahl können Sie die Anzahl der wahren FÀlle berechnen. Wenn heute in der San Francisco Bay 86 FÀlle identifiziert wurden, wird die wahre Zahl höchstwahrscheinlich 600 betragen.

Frankreich. Paris


Heute fordert Frankreich 1.400 FÀlle und 30 TodesfÀlle. Mit den beiden oben genannten Methoden können Sie den Bereich der tatsÀchlichen Anzahl von FÀllen ermitteln: von 24.000 bis 140.000 .

Die tatsÀchliche Zahl der Coronavirus-FÀlle in Frankreich liegt heute höchstwahrscheinlich zwischen 24.000 und 140.000.

Lassen Sie uns eine Sekunde innehalten: Die tatsĂ€chliche Anzahl der FĂ€lle in Frankreich ist höchstwahrscheinlich um ein oder zwei GrĂ¶ĂŸenordnungen höher als offiziell aufgezeichnet.

Kannst du es nicht glauben? Schauen wir uns noch einmal die Wuhan-Tabelle an.

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Quelle: visuelle Analyse des Autors und Daten aus dem Journal der American Medical Association.

Wenn Sie die orangefarbenen Balken bis zum 22. Januar addieren, erhalten Sie 444 FĂ€lle; Wenn Sie graue Balken hinzufĂŒgen, erhalten Sie ≈12000. Es stellt sich heraus, dass sie in Wuhan, als sie an 444 Patienten dachten, 27-mal mehr waren. Wenn man jetzt in Frankreich glaubt, dass es 1.400 FĂ€lle gibt, könnten es durchaus Zehntausende sein ...

Die gleiche Mathematik gilt fĂŒr Paris. Mit 30 offiziellen FĂ€llen in der Stadt dĂŒrfte der wahre Betrag bei Hunderten, wenn nicht Tausenden liegen. Mit 300 in der Region Ile-de-France entdeckten FĂ€llen kann die Gesamtzahl der Luftfahrtunternehmen bereits Zehntausende ĂŒberschreiten.

Spanien. Madrid


In Spanien liegen die Indikatoren sehr nahe an Französisch (1.200 FĂ€lle wurden gegenĂŒber 1.400 festgestellt, und in beiden FĂ€llen 30 TodesfĂ€lle). Es gelten also Ă€hnliche Regeln: In Spanien sind wahrscheinlich bereits 20.000 infiziert.

In der Provinz Madrid mit der gleichnamigen Hauptstadt, in der es nach offiziellen Angaben 600 Infizierte und 17 TodesfÀlle gibt, können Sie die tatsÀchliche Anzahl der FÀlle schÀtzen - von 10.000 bis 60.000.

Wenn Sie der Meinung sind, dass diese Daten nicht zutreffen können, denken Sie einfach an Wuhan so viele FÀlle wurden bereits abgeschlossen.

Mit so vielen FĂ€llen wie in den USA, Spanien, Frankreich, Iran, Deutschland, Japan oder der Schweiz war Wuhan bereits isoliert.

Und wenn Sie weiterhin sagen, dass Hubei nur eine Region ist, möchte ich Sie daran erinnern, dass fast 60 Millionen Menschen in dieser Region leben. Dies ist mehr als in Spanien und ungefÀhr vergleichbar mit Frankreich.

2. Was passiert, wenn dieser Ausbruch des Coronavirus auftritt?


Nun, das Coronavirus ist schon da. Es ist versteckt, wÀchst aber exponentiell.

Was wird in unseren LĂ€ndern passieren, wenn es trifft? Dies ist leicht herauszufinden, da es bereits Orte gibt, an denen dies geschieht. Die besten Beispiele sind Hubei und Italien.

Sterblichkeit


Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) nennt 3,4% als Indikator fĂŒr die Sterblichkeit (der Anteil der Menschen, die sich mit Coronavirus infizieren und dann sterben). Diese Figur ist aus dem Zusammenhang geraten, also lassen Sie mich das erklĂ€ren.

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Es hĂ€ngt alles vom Land und der Zeit ab: von 0,6% in SĂŒdkorea bis 4,4% im Iran. Auf welchen Wert sollten Sie sich verlassen? Wir können den Trick benutzen, um es herauszufinden.

Zwei Indikatoren, auf die sich die Beurteilung der Sterblichkeit stĂŒtzen kann, sind diejenigen, die an der Gesamtzahl der FĂ€lle sterben, und diejenigen, die an der Anzahl der Menschen sterben, die sich erholt haben. Die erste SchĂ€tzung wird wahrscheinlich unterschĂ€tzt, da viele der Kranken immer noch sterben können. Die zweite Methode ĂŒberschĂ€tzt im Gegenteil die SchĂ€tzung, da die Wahrscheinlichkeit besteht, dass der Tod schneller eintritt als die Genesung.

Der Trick besteht darin, zu sehen, wie sich beide Indikatoren im Laufe der Zeit Ă€ndern. Ihre Werte werden nĂ€her kommen, bis es keine kranken Menschen mehr gibt, dh sie werden sich an dem Punkt „tot fĂŒr die Kranken“ treffen. Wenn Sie also die beobachteten Trends extrapolieren, können Sie davon ausgehen, wie hoch die endgĂŒltige Sterblichkeit sein wird.

Und das zeigen die Daten. In China liegt die Sterblichkeit jetzt zwischen 3,6% und 6,1%. Wenn wir Trends in die Zukunft projizieren, scheinen sie in der Region von 3,8% bis 4% zu konvergieren. Dieser Wert ist zweimal höher als die aktuelle SchÀtzung und 30-mal schlechter als der der Grippe.

Wir haben jedoch Berechnungen mit Daten durchgefĂŒhrt, die aus zwei völlig unterschiedlichen RealitĂ€ten zusammengestellt wurden: Hubei und dem Rest von China.

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Die Sterblichkeit in Hubei wird höchstwahrscheinlich 4,8% betragen. DarĂŒber hinaus dĂŒrfte es fĂŒr den Rest Chinas um ~ 0,9% konvergieren.

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Aus Neugier lohnt es sich auch, die Grafiken nach Iran, Italien und SĂŒdkorea zu betrachten, den wenigen LĂ€ndern, in denen die Anzahl der TodesfĂ€lle als mehr oder weniger relevant angesehen werden kann.

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Wie zu sehen ist, liegen die Sterblichkeitswerte im Iran und in Italien zwischen 3% und 4%. Es kann davon ausgegangen werden, dass die resultierenden Daten nahe an diesem Wert liegen.

SĂŒdkorea ist das interessanteste Beispiel, da unsere beiden Indikatoren dort völlig unabhĂ€ngig sind: Diejenigen, die an der Gesamtzahl der Infizierten sterben, geben nur 0,6%, aber diejenigen, die an der Zahl der Menschen sterben, die sich erholen, haben kolossale 48%. Eine mögliche ErklĂ€rung ist, dass das Land nur sehr vorsichtig ist. Koreaner testen alle (bei so vielen FĂ€llen scheint die MortalitĂ€t niedrig zu sein) und nach der Genesung beobachten sie die Patienten noch lĂ€nger (daher wĂ€chst die Zahl schneller, wenn das Opfer stirbt). Es ist charakteristisch, dass das VerhĂ€ltnis des Verstorbenen zur Gesamtzahl der Infizierten von Anfang an etwa 0,5% betrĂ€gt, was darauf hindeutet, dass sich daran nicht viel Ă€ndern wird.

Das jĂŒngste relevante Beispiel ist das Kreuzfahrtschiff Diamond Princess: Mit 706 FĂ€llen, 6 TodesfĂ€llen und 100 Wiederherstellungen liegt die Gesamtsterblichkeitsrate im Bereich von 1% bis 6,5%.

Daraus können wir schließen:
  • In LĂ€ndern, die auf die Epidemie vorbereitet sind, wird die Sterblichkeit zwischen 0,5% (SĂŒdkorea) und 0,9% (Rest China) liegen.
  • In ĂŒberlasteten und unvorbereiteten LĂ€ndern wird die Sterblichkeit zwischen 3% und 5% liegen.

Mit anderen Worten, LÀnder, die schnell handeln, können die Zahl der TodesfÀlle um das Zehnfache reduzieren. Und dies ist nur eine Berechnung der Anzahl der TodesfÀlle - eine schnelle Reaktion reduziert auch die Anzahl der Opfer drastisch, was an sich die Aufgabe vereinfacht.

LÀnder, die schnell handeln, reduzieren die TodesfÀlle um mindestens das Zehnfache.

Was muss ein Land also vorbereiten?

Arbeitsbelastung des Gesundheitssystems


UngefĂ€hr 20% der Coronavirus-FĂ€lle erfordern einen Krankenhausaufenthalt, 5% erfordern eine Unterbringung auf einer Intensivstation (Wiederbelebung) und ungefĂ€hr 1% erfordern eine extrem intensive Pflege unter Verwendung von Mitteln wie mechanischer Beatmung (mechanische Beatmung) oder ECMO (kĂŒnstliches Herz und Lunge).

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Das Problem ist, dass GerÀte wie BeatmungsgerÀte und ECMO nicht einfach hergestellt oder gekauft werden können. Vor einigen Jahren gab es in den USA beispielsweise nur 250 ECMO-GerÀte.

Wenn also plötzlich 100.000 Menschen infiziert werden, werden viele von ihnen getestet werden wollen. Etwa 20.000 mĂŒssen ins Krankenhaus eingeliefert werden, 5.000 benötigen eine Intensivstation und 1.000 benötigen GerĂ€te, die heute Mangelware sind. Und das sind nur 100.000 FĂ€lle.

Dabei werden andere Probleme wie beispielsweise Masken nicht berĂŒcksichtigt. In einem Land wie den Vereinigten Staaten wird nur 1% der Masken von Medizinern benötigt (12 Millionen N95- und 30 Millionen chirurgische Masken gegenĂŒber den erforderlichen 3,5 Milliarden). Wenn viele FĂ€lle der Krankheit gleichzeitig auftreten, halten die Masken nur zwei Wochen.

LĂ€nder wie Japan, SĂŒdkorea, Hongkong oder Singapur sowie chinesische Regionen außerhalb von Hubei wurden geschult und konnten den Patienten die notwendige Versorgung bieten.

Der Rest der westlichen LĂ€nder bewegt sich jedoch eher in Richtung Hubei und Italien. Also, was ist dort los?

Wie funktioniert ein ĂŒberlastetes Gesundheitssystem?


Die Geschichten, die in Hubei und in Italien stattfanden, beginnen sich unheimlich zu Ă€hneln. Obwohl in zehn Tagen zwei KrankenhĂ€user in Hubei gebaut werden konnten, waren sie sofort vollstĂ€ndig ĂŒberlastet.

Sowohl dort als auch dort beschwerten sich alle darĂŒber, dass die Patienten die KrankenhĂ€user ĂŒberflutet hatten. Sie mussten ĂŒberall gepflegt werden: in den Korridoren, in den WarterĂ€umen ...


Dieser kurze Thread auf Twitter zeichnet ein ziemlich beÀngstigendes Bild des heutigen Italiens.

Medizinische Mitarbeiter wechseln ihre Schutzkleidung stundenlang nicht, weil sie nicht genug sind. Infolgedessen können sie die infizierten Bereiche nicht mehrere Stunden lang verlassen. Wenn sie dies tun, rollen sie sich um, dehydriert und erschöpft. Änderung existiert nicht mehr. Man muss den Rentner anrufen, um den Bedarf an Spezialisten zu befriedigen, und Menschen, die mit der Krankenpflege nicht vertraut sind, werden ĂŒber Nacht unterrichtet, um kritische Rollen zu erfĂŒllen. Es gibt keine freien Tage oder Ruhezeiten, jeder arbeitet ohne Pause.

Das heißt, bis sie krank werden. Was hĂ€ufig vorkommt, weil sie ohne ausreichende SchutzausrĂŒstung in stĂ€ndigem Kontakt mit dem Virus stehen. In diesem Fall mĂŒssen sie 14 Tage lang unter QuarantĂ€ne gestellt werden. WĂ€hrend dieser Zeit können sie niemandem helfen. Bestenfalls verlieren sie zwei Wochen; im schlimmsten Fall sind sie tot.

Das Schlimmste passiert auf der Intensivstation, wenn Patienten ein BeatmungsgerĂ€t oder eine ECMO teilen mĂŒssen. Sie können einfach nicht geteilt werden, daher mĂŒssen Gesundheitsdienstleister bestimmen, welcher Patient sie verwenden wird. Was in der Tat bedeutet, zu entscheiden, wer von ihnen ĂŒberlebt und wer stirbt.


„In ein paar Tagen muss man sich entscheiden. <...> Nicht jeder kann intubiert werden. Wir treffen Entscheidungen basierend auf Alter und Gesundheit. “- Christian Salaroli, italienischer Arzt


All dies fĂŒhrt dazu, dass die Sterblichkeit in einem ĂŒberlasteten Gesundheitssystem 4% statt 0,5% betrĂ€gt. Wenn Sie möchten, dass Ihre Stadt oder Ihr Land Teil dieser 4% ist, tun Sie heute einfach nichts.

3. Was ist zu tun?


Glatte Kurve


Jetzt ist es eine Pandemie, und sie kann nicht einfach beseitigt werden. Was jedoch getan werden kann, ist, die Auswirkungen zu verringern.

Einige LĂ€nder können Vorbilder sein. Das beste von ihnen ist Taiwan, das sehr eng mit China verbunden ist und immer noch weniger als 50 FĂ€lle der Krankheit hat. Diese jĂŒngste Arbeit erklĂ€rt alle Maßnahmen, die sie in einem frĂŒhen Stadium ergriffen haben, um sie einzudĂ€mmen.

Sie konnten die Ausbreitung des Virus eindÀmmen, die meisten LÀnder jedoch nicht. Jetzt ist Taiwan bereits mit einer anderen Angelegenheit beschÀftigt - der Schadensminderung. Sie versuchen, die Krankheit so harmlos wie möglich zu machen.

Wenn wir Infektionen so weit wie möglich reduzieren, kann unser Gesundheitssystem FĂ€lle viel besser behandeln, was zu einer Verringerung der Sterblichkeit fĂŒhrt. Und wenn wir uns lange an diesen Ansatz halten, werden wir einen Punkt erreichen, an dem der Rest der Gesellschaft geimpft werden kann, wodurch das Risiko vollstĂ€ndig beseitigt wird. Unser Ziel ist es also nicht, die Coronavirus-Infektion zu beseitigen, sondern sie zu verschieben.

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Je lÀnger wir die Infektion verzögern, desto besser funktioniert das Gesundheitssystem, desto niedriger ist die Sterblichkeitsrate und desto höher ist der Anteil der Bevölkerung, die geimpft wird, bevor sie infiziert wird.

Wie richten wir die Kurve aus?

Soziale Ausgrenzung


Es gibt eine sehr einfache Sache, die wir tun können und die mit Sicherheit funktioniert: soziale Isolation.

Wenn wir zum Zeitplan fĂŒr Wuhan zurĂŒckkehren, können wir uns daran erinnern, dass die Epidemie abnahm, sobald die Stadt unter QuarantĂ€ne gestellt wurde. Der Grund ist, dass die Menschen nicht miteinander interagierten und sich das Coronavirus nicht ausbreitete.

Der aktuelle wissenschaftliche Konsens besagt, dass dieses Virus in einem Umkreis von 2 Metern ĂŒbertragen wird, wenn jemand hustet. Andernfalls fallen die Tropfen zu Boden und infizieren niemanden.

Der nĂ€chste Infektionsweg ist der direkte Kontakt: Das Virus ĂŒberlebt Stunden oder Tage auf verschiedenen OberflĂ€chen. Wenn es sich wie die Grippe verhĂ€lt, kann es auf Metall, Keramik und Kunststoff wochenlang ĂŒberleben. Dies bedeutet, dass Dinge wie TĂŒrgriffe, Tische oder Aufzugsknöpfe schreckliche Infektionserreger sein können.

Der einzig wirksame Weg, dem entgegenzuwirken, ist soziale Ausgrenzung. Es ist notwendig, die Menschen so lange wie möglich zu Hause zu halten, bis eine Rezession eintritt. Dies wurde bereits in der Vergangenheit nachgewiesen, und zwar wÀhrend der Grippepandemie von 1918.

Lehren aus der Grippepandemie von 1918


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Sie können sehen, dass Philadelphia (durchgezogene Linie) nicht schnell handelte und einen enormen Höchststand an Sterblichkeit aufwies. Vergleiche mit St. Louis (gepunktete Linie), der alles richtig gemacht hat.

Dann schauen Sie sich Denver (unten) an, der die notwendigen Maßnahmen ergriffen, sie dann aber geschwĂ€cht hat. Sie hatten einen doppelten Peak, der zweite sogar höher als der erste.

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Zusammenfassend passiert Folgendes:

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Die Grafik zeigt die Sterblichkeit in den USA im Jahr 1918, je nachdem, wie schnell die Maßnahmen ergriffen wurden. Im Durchschnitt reduzierten Maßnahmen 20 Tage zuvor die Sterblichkeit um die HĂ€lfte.

Italien hat es endlich herausgefunden. Zuerst isolierten sie die Lombardei am Sonntag und einen Tag spÀter, am Montag, erkannten sie ihren Fehler und beschlossen, das ganze Land zu sperren.

Ich hoffe, dass wir in den kommenden Tagen Ergebnisse sehen werden, aber im Allgemeinen wird es ein bis zwei Wochen dauern. Denken Sie an die Wuhan-Tabelle: Zwischen der AnkĂŒndigung des Blocks und dem RĂŒckgang der offiziellen FĂ€lle (orangefarbene Balken) gab es eine Verzögerung von 12 Tagen.

Wie können Politiker zur sozialen Ausgrenzung beitragen?


Wenn Sie ein Politiker in einer von einem Coronavirus betroffenen Region sind, sollten Sie sofort dem Beispiel Italiens folgen und das Land isolieren.

Folgendes haben die Italiener getan:

  • Niemand darf QuarantĂ€nezonen betreten oder verlassen, es sei denn, die GrĂŒnde fĂŒr Familie oder Arbeit wurden nachgewiesen.
  • Verkehr innerhalb von Zonen sollte vermieden werden, es sei denn, er ist aus dringenden persönlichen oder beruflichen GrĂŒnden gerechtfertigt und kann nicht verzögert werden.
  • Menschen mit Symptomen (Infektionen der Atemwege und Fieber) wird dringend empfohlen, zu Hause zu bleiben.
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  • Alle öffentlichen oder privaten Sportveranstaltungen und Wettbewerbe werden abgesagt. Wichtige Veranstaltungen können hinter verschlossenen TĂŒren stattfinden.

Dies sind die kleinsten Maßnahmen, die ergriffen werden sollten. Wenn das Ziel die GewĂ€hrleistung der Sicherheit ist, mĂŒssen wir nach dem Vorbild von Wuhan handeln. Die Leute mögen sich jetzt beschweren, aber sie werden danach dankbar sein.

Wie können FĂŒhrungskrĂ€fte zur sozialen Ausgrenzung beitragen?


Wenn Sie ein Teamleiter sind und wissen möchten, was Sie tun sollten, ist Staying Home Club die beste Ressource fĂŒr Sie .

Dies ist eine Liste von US-amerikanischen Technologieunternehmen, die eine Politik der sozialen Ausgrenzung eingefĂŒhrt haben - bisher gibt es 85 von ihnen. Die Politik reicht von der Erlaubnis der Arbeit zu Hause und der EinschrĂ€nkung von BĂŒrobesuchen bis zur Absage von GeschĂ€ftsreisen oder Firmenveranstaltungen.

Es gibt noch einige andere Dinge, die jedes Unternehmen entscheiden muss, zum Beispiel, was mit stĂŒndlichen Mitarbeitern zu tun ist, ob das BĂŒro offen bleibt, wie Interviews gefĂŒhrt werden, was mit Cafeterias zu tun ist ... Wenn Sie daran interessiert sind, wie mein Unternehmen mit einigen dieser Probleme umgegangen ist, finden Sie sie mit Richtlinie und Beispielanzeige .

4. Wann?


Es ist möglich, dass Sie bisher mit allem, was oben gesagt wurde, einverstanden waren und sich von Anfang an gefragt haben, wann Sie jede Entscheidung treffen sollen - oder mit anderen Worten, was ein Auslöser fĂŒr jede Maßnahme werden sollte.

Risikobasiertes Entscheidungsmodell


Um dieses Problem zu lösen, habe ich ein Modell erstellt (hier ist ein direkter Link zum Kopieren des Modells).

Auf diese Weise können Sie die wahrscheinliche Anzahl von FĂ€llen in Ihrer Region, die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre Mitarbeiter bereits infiziert sind, und die Entwicklung der Situation im Laufe der Zeit beurteilen. All dies sollte Ihnen sagen, ob es Zeit ist, die QuarantĂ€ne im BĂŒro zu betreten.

Das Modell erzÀhlt uns von solchen Dingen:

  • 100 , 11 , 25%- , , .
  • 250 ( - -, 22 , , , 54), 9 ≈2% , .
  • , 250 , , , 0,85%, 1,2%, 1%- , .

Dieses Modell verwendet Labels wie "Unternehmen" und "Mitarbeiter", kann aber auch fĂŒr alles andere verwendet werden: Schulen, öffentliche Verkehrsmittel ... Wenn Sie also nur 50 Mitarbeiter in Paris haben, diese aber alle mit der U-Bahn fahren und kollidieren Bei Tausenden anderer Personen ist die Wahrscheinlichkeit, dass mindestens eine von ihnen infiziert wird, auf offensichtliche Weise viel höher, und Sie sollten Ihr BĂŒro sofort schließen.

Sind Sie Teil einer FĂŒhrungsgruppe?


Das vorgeschlagene Modell ist sehr egoistisch. Sie betrachtet das Risiko jedes Unternehmens einzeln und geht so viel Risiko ein, wie wir wollen, bis der unvermeidliche Hammer des Coronavirus unsere BĂŒros schließt.

Wenn Sie jedoch Teil einer Gruppe von Unternehmern sind, Mitglied des Verwaltungsrates einer Holding oder einer politischen Fraktion sind, sind Ihre Berechnungen nicht fĂŒr ein Unternehmen, sondern fĂŒr das gesamte Unternehmen bestimmt. Die Berechnungen Ă€ndern sich: Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit einer Infektion eines unserer Unternehmen? Wenn Sie eine Gruppe von 50 Unternehmen mit durchschnittlich 250 Mitarbeitern leiten, betrĂ€gt die Wahrscheinlichkeit, dass mindestens eines der Unternehmen infiziert wird, in der Region San Francisco Bay 35% und die Wahrscheinlichkeit, dass dies nĂ€chste Woche geschieht, 97%. Ich habe dem Modell speziell eine Registerkarte hinzugefĂŒgt, um mit diesem Szenario zu spielen.

Fazit: Wartekosten


Eine Entscheidung heute zu treffen kann beÀngstigend sein, aber Sie sollten dieses Problem anders betrachten.

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Dieses theoretische Modell zeigt verschiedene Gemeinschaften: Eine ergreift keine Maßnahmen zur sozialen Isolation, die andere ergreift sie am Tag N des Ausbruchs des Virus und die dritte am Tag N + 1. Alle Zahlen hier sind völlig fiktiv (sie werden so gewĂ€hlt, dass sie ungefĂ€hr dem entsprechen, was in Hubei passiert ist, mit im schlimmsten Fall tĂ€glich 6000 neuen Krankheiten). Dies ist nur ein Beispiel dafĂŒr, wie wichtig es nur eines Tages sein kann, wenn etwas exponentiell wĂ€chst. Sie können sehen, dass die eintĂ€gige Verzögerung spĂ€ter und höher einen Höhepunkt erreicht, aber dann konvergieren die tĂ€glichen Ereignisse gegen Null.

Aber was ist mit der Gesamtzahl der Krankheiten?

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In diesem theoretischen Modell, das vage an Hubei erinnert, fĂŒhrt das Warten von nur einem Tag zu 40% mehr FĂ€llen! Wenn die Hubei-Behörden am 22. Januar statt am 23. Januar die QuarantĂ€ne erklĂ€ren, könnten sie möglicherweise die Anzahl der Krankheiten um unglaubliche 20.000 reduzieren.

Und denken Sie daran, dies ist nur die Anzahl der infizierten Personen. Aufgrund der Erwartung wĂ€re die Sterblichkeit viel höher, und dies ist nicht nur eine direkte Auswirkung - die Zahl der TodesfĂ€lle wĂŒrde um mehr als 40% zunehmen. Der Zusammenbruch des Gesundheitssystems wĂ€re unweigerlich kritischer, was, wie wir bereits gesehen haben, zu einer zehnfachen Erhöhung der Sterblichkeit fĂŒhren wĂŒrde. Nur eine eintĂ€gige Verzögerung bei der EinfĂŒhrung sozialer Ausgrenzung kann zu einem explosionsartigen Anstieg der Zahl der TodesfĂ€lle in Ihrer Gemeinde fĂŒhren, wodurch sich die Zahl der FĂ€lle vervielfacht und die Sterblichkeit gemobbt wird.

Dies ist eine exponentielle Bedrohung. Jeder Tag zÀhlt. Wenn Sie die Entscheidungsfindung um einen Tag verzögern, tragen Sie nicht zu mehreren InfektionsfÀllen bei. In Ihrer Gemeinde gibt es möglicherweise bereits Hunderte oder Tausende von Menschen, die krank sind. Jeden Tag, wenn es keine soziale Isolation gibt, wachsen diese FÀlle exponentiell weiter.

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Dies ist wahrscheinlich das einzige Mal im letzten Jahrzehnt, dass die Verbreitung eines Textes Leben retten kann. Jeder muss verstehen, was diskutiert wird, damit wir eine Katastrophe verhindern können. Wir mĂŒssen jetzt handeln.

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