Dringende Aufgaben. Möge der Erretter kommen

Haben Sie sich jemals gefragt, woher die dringenden Aufgaben kommen? Es scheint, dass sie objektiv aus dem Nichts entstehen. Dringlichkeit wird als objektive Eigenschaft der Aufgabe angesehen, deren Analyse nicht sinnvoll ist.

Es gibt einfach dringende Aufgaben auf der Welt, und das war's. Da gibt es schlechtes Wetter, Staus und die schlechte Laune des Chefs. Das habe ich auch immer gedacht, bis ich eine wundervolle Person traf, die mir alles erklärte. Seitdem sehe ich dringende Aufgaben anders, weil ich den Grund für ihr Auftreten verstehe.

Der Grund ist einfach: Wenn die Aufgabe dringend ist, dann profakapil jemand irgendwo.

Wenn Sie eine dringende Aufgabe gestellt haben, haben Sie oder jemand vor Ihnen ein Profil erstellt. Denken Sie daran und verstecken Sie sich nicht hinter der Dringlichkeit der Aufgabe. Wenn sie es herausfinden, werden sie immer noch wissen, dass Sie es waren, die das Profil erstellt haben. Daran ist nichts Schändliches - wir alle tun dies.

Und wenn sie es nicht wissen, werden Sie weiter fälschen und normale Aufgaben in dringende verwandeln. Behalten Sie beispielsweise die Host-Anforderungen für die Bewertung, Analyse und das Design einen Monat lang bei und geben Sie dem Programmierer / Analysten dann an, dass "ah-ah-ah-ah den Client dringend als wichtig bewerten sollte. Lassen Sie uns springen und loslegen." Einmal eine Fahrt, wird man Ihnen glauben, und Sie fakapit weiter - was nicht etwas ist, einmal eine Fahrt.

Systemische Aufgaben zu erledigen und sie in dringende zu verwandeln, ist bereits schlecht, weil Sie zu einer giftigen, schädlichen und unangenehmen Person werden. Und du willst nicht so sein.

Wenn Ihnen eine dringende Aufgabe gestellt wurde, fragen Sie nach dem tatsächlichen Zeitrahmen für deren Auftreten. Dies wird Ihnen zuallererst dem helfen, der die Aufgabe gestellt hat. Nun, ein bisschen selbst - zumindest werden Sie sich nicht schuldig fühlen, wenn Sie eine dringende Aufgabe haben, und es besteht die Gefahr, dass Sie nicht rechtzeitig sind.

Manchmal müssen Sie nicht einmal fragen, ob die Produktion per E-Mail gesendet wurde - sehen Sie sich die Daten von Briefen oder angehängten Dateien an.

Es gibt noch eine schmutzige Falle, die dringende Aufgaben schafft. Angenommen, Sie haben eine Aufgabe erhalten. Du denkst, du wirst es selbst tun. Sie selbst, also sich selbst - dann kümmern Sie sich nicht um Dringlichkeit, Sie selbst sind der Meister Ihrer Zeit. Setzen Sie sich, warten Sie ruhig auf sich selbst, sobald Sie beginnen können, die Aufgabe zu erledigen, und jetzt kommt er ... Wham!

Etwas hat sich geändert und die Aufgabe wird auf eine andere Person übertragen. Sie wird sofort mega-dringend. Sie haben den gesamten Kontext der Aufgabe im Kopf und die neue Person muss tauchen, was die Nervosität der Situation weiter erhöht. Es ist besser, solche Situationen nicht zu schaffen, sich nicht an die Frist zu halten und früher damit zu beginnen.

Der Grund für die Dringlichkeit kann in jeder Aufgabe gefunden werden. Der Server ist werkseitig von 1C gefallen, und Sie müssen ihn dringend reparieren? Profakapil-Systemadministrator, der den Sicherungsserver nicht konfiguriert hat. Der Systemadministrator hat einen Sicherungsserver beantragt, der IT-Direktor hat jedoch nicht unterschrieben. Der CIO ist schuld, er ist der Grund für die Dringlichkeit. Hat Finder nicht bezahlt, weil sie aus dem Budget herausgekommen sind? Schuld ist der CIO, der das Budget krumm verwaltet. Hat der Direktor des Unternehmens verboten, "all diesen Unsinn für IT-Leute" zu kaufen? Er ist schuld.

Es ist klar, dass es keinen Sinn macht, den Regisseur vorzustellen. Er wird es einfach nicht verstehen, weil Ich habe noch nie von Risikomanagement gehört. Die Hauptsache ist, dass Sie sich keine Sorgen machen und sich schuldig fühlen müssen, wenn Sie eine dringende Aufgabe lösen. Der Systemadministrator beseitigt sein eigenes Fakap nicht, er muss sich nicht schämen. Der Systemadministrator beseitigt den Fehler des Direktors. Er rettet den Regisseur und seine verdammt doofe Firma. Sysadmin - der Retter.

Wie jede Person, die eine dringende Aufgabe löst und von jemand anderem gerettet wurde. Du bist der Retter, verdammt. Und er ist ein Bösewicht. Nicht umgekehrt.

Jeder Fakap-Autor verbirgt diese Tatsache und versucht, alles so zu machen, dass das Pferd schuld ist. Und das Pferd ist nicht schuld. Es wäre gut, wenn alle dies verstehen und die Ursachen für dringende Aufgaben aufdecken würden. Aber das wird niemals passieren, also wirst du zumindest ruhiger sein, lieber Retter.

Versuchen Sie jedes Mal, wenn eine dringende Aufgabe bei Ihnen eintrifft, den Phakapschik zu sehen. Und erzähl ihm davon, wenn die Hierarchie es erlaubt. Lass es ihn wissen.

Hier ist ein gutes Bild von Dorofeev zu diesem Thema: