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Trends führen

Wer muss die technologischen Entwicklungstrends verfolgen und warum? Startups: Lohnt es sich, sein Leben für etwas zu verbringen, das nach 5 Jahren nicht mehr benötigt wird? Risikoinvestoren: In was investieren? Wie man nicht in eine Seifenblase gerät? Für große Unternehmen: Welche Investitionen ermöglichen es, Wettbewerber zu überholen? Ist es Zeit, in Technologie X zu investieren oder ist es zu spät oder muss noch gewartet werden? Staatliche Institutionen: Welche Technologien können die Lebensqualität verbessern? Bildungseinrichtungen: Was sollen die Schüler unterrichten? Wie kann sichergestellt werden, dass Bildungsprogramme den sich ständig ändernden Arbeitsmarktanforderungen entsprechen? Wie kann man aufhören, nicht beanspruchte Spezialisten freizulassen?

Wir alle: Welche Spezialität für das Training? Zu welchem ​​Institut soll ich gehen? Welchen Arbeitsbereich wählen Sie? Welches Unternehmen wird in einem Jahr nicht auseinanderfallen? Wie können Sie verstehen, dass Ihre unternehmerische Idee gefragt und langfristig ist? Mein Name ist Pavel Krasovsky, ich bin der stellvertretende Direktor des Zentrums für strategische Innovation in Rostelecom, und ich möchte über das von uns geschaffene Trend-Tracking-System sprechen, wie und warum wir es gestartet haben, wofür es funktioniert und was unsere Pläne sind. Aber fangen wir in der richtigen Reihenfolge und in diesem Beitrag an - mit den Problemen.





Wahrscheinlich wird jemand überrascht sein, dass Rostelecom nicht nur Münztelefone und Kabel zu Wohnungen bringt, sondern es auch ist. Von Jahr zu Jahr wächst der Umsatz mit neuen „Nicht-Telekommunikations“ -Produkten und -Dienstleistungen stetig . Rostelecom entwickelt das Internet der Dinge, Cybersicherheit, Biometrie, Quantenkommunikation und vieles mehr.

Wer auch immer Sie sind, selbst ein Garagen-Startup, sogar ein transnationales Unternehmen, in welcher Position auch immer, mit zweistelligem Wachstum oder Konkursnähe, jeder muss neue Technologien in sein Geschäft einführen, sonst werden Sie nicht wettbewerbsfähig.

In Bezug auf Kapitalisierung und Wachstumsrate über einen Zeitraum von 10 bis 20 Jahren haben sich dramatische Veränderungen ergeben. Apple, Alphabet, Facebook, Amazon und ihre chinesischen Kollegen haben sich vom Podest entferntund GE, HP, Yahoo und andere.

Wenn Sie in die Geschichte eintauchen, kann dieser Trend noch deutlicher verfolgt werden.

Was uns die industriellen Revolutionen gelehrt haben


Sie sorgten für die abrupte Entwicklung von Technologien, die Wertsteigerung von Unternehmen, die neue Lebensqualität der Bürger und das Wirtschaftswachstum ganzer Staaten. Beginnend mit der ersten industriellen Revolution das allgemeine Prinzip "Wer zuerst aufstand, das und Hausschuhe".

Beispielsweise erschien Mitte des 17. Jahrhunderts in Großbritannien eine Dampfmaschinen- und Textilproduktion. Die Briten erhalten schnell Patente für die entsprechenden Geräte und Technologien, bewerten ihre Relevanz und ihren Nutzen rechtzeitig und bringen die Industrie des Landes schließlich auf ein neues Niveau.

Watt's Dampfmaschinen (gepumpte Version von Thomas Severis Wasserpumpe) erschienen 1778. Und bereits 1810 gab es im Land 5.000 solcher Maschinen. Von 1825 bis 15.000 war es damals fast so komplex wie das Abfeuern einer wiederverwendbaren Rakete ins All.



Und das Gleiche gilt für Metallurgie, Textilien und Ingenieurwesen. Produkte werden besser, haben dramatische Auswirkungen auf die Technologie ihrer Zeit, verbessern und treiben einige von ihnen voran und lassen andere in der Vergangenheit (oder auf der Ebene des Handwerks und der Hobbys) zurück. Infolge einer solchen Politik hat sich Großbritannien zu einem weltweit führenden Technologieunternehmen entwickelt.


Schätzung des Pro-Kopf-BIP bei Kaufkraftparität

Hier ist die Hauptbotschaft hier. Wenn Sie rechtzeitig bemerkt haben, dass eine Innovation in naher Zukunft „schießen“ könnte - schlafen Sie nicht, es kann Ihnen helfen, Geld zu verdienen, und es ist besser, die Welt zu gestalten. Das Beispiel anderer industrieller Revolutionen bestätigt dies nur. Digitale Revolution, PCs, Internet: Wer am Anfang investierte, leitete und mitentwickelte, sammelte die ganze Creme. Die vierte industrielle Revolution, die sogenannte "Industrie 4.0", die jetzt von jedem Toaster wiederholt wird, ist keine Ausnahme. Sie bemerken wahrscheinlich oft Nachrichten über die Entwicklung des Internet der Dinge und anderer Technologien, die sowohl das Leben eines jeden Menschen im Alltag als auch die Arbeitsbedingungen in großen Industrien aufgrund von Robotik und neuen Systemen erleichtern. Und das ist eindeutig nur der Anfang.


Technologische Trends - die "Schienen" industrieller Revolutionen

Was tun, um wettbewerbsfähig zu bleiben?


Haben Sie zunächst keine Angst, gleich zu Beginn in neue Technologien zu investieren. Aber wenn mit den Anhängen selbst als solche alles ziemlich offensichtlich ist, dann müssen Sie mit dem Anhangsobjekt immer noch sehr sorgfältig bestimmen. Jetzt ist nicht das 17. Jahrhundert, als im Prinzip nur wenige Neuerungen vorgeschlagen wurden. Unser Informationsrauschen ist so hoch, dass Sie in einer Woche Hunderte von einzigartigen Angeboten und innovativen Technologien sammeln können, von denen jede sich für fähig hält, die Welt zu verändern und Investitionen zu fördern. Es ist klar, dass viele dieser Startups niedliche Fantasien der Startups selbst sind , die nichts mit der Realität zu tun haben , aber verzweifelt nach Finanzierung hungern.

Nimm den gleichen Teranos, der behauptete, er habe eine Methode für einen Blutstropfen gefunden, um mehrere Dutzend Tests durchzuführen. In den frühen 2000er Jahren galt er als eines der erfolgreichsten Startups. Mehr als 15 Investmentfonds investierten 1,4 Milliarden US-Dollar in das Unternehmen. Wozu führte das alles? An eine Reihe von Betrugsgerichten und eine Reihe zum Thema. Im Prinzip auch der Auspuff, aber Investoren und Elizabeth erwarteten eindeutig etwas anderes.



Oder Geschichten darüber, wie die Hinzufügung des Wortes Blockchain zum Namen des Unternehmens im Jahr 2017 die Kapitalisierung um das Zehnfache erhöhte . Jetzt gibt es keine solchen Bewertungen und Sie werden diese Startups nicht finden.

Daher ist es wichtig, Trends nicht nur zu „erfassen“, sondern auch sorgfältig zu filtern und die Ursachen und Folgen der Entwicklung von Technologien zu verstehen, da die Anzahl neuer Technologien Hunderte, wenn nicht Tausende beträgt.

Für Rostelecom ist dies auch relevant, zum einen ist Rostelecom ein riesiges Unternehmen. Fast alle Backbone-Netzwerke in der Russischen Föderation gehören uns, wir sind die eigentliche infrastrukturelle Grundlage der neuen industriellen Revolution und wir setzen all unsere Anstrengungen und unser Know-how in die Schaffung neuer digitaler Produkte und Dienstleistungen ein. Es gibt Ressourcen, auch Möglichkeiten. Auf der anderen Seite sind die Ressourcen (hauptsächlich die Humanressourcen) immer noch begrenzt, daher müssen wir uns nach unserer Erfahrung auf nicht mehr als 5-7 der besten und vielversprechendsten Technologien konzentrieren.

Welche Methoden zur Beurteilung der technologischen Reife gibt es?


Um sich mit Innovation zu befassen, lesen Analysten normalerweise Nachrichten, Magazine, Blogs, Telegrammkanäle usw. Sie besuchen Konferenzen. Für spezielle Aufgaben eines Projekts werden in der Regel Markteinschätzungen, Informationen zu Unternehmen und Startups, Firmenpatente und wissenschaftliche Veröffentlichungen untersucht.

Um Informationen aus dem „einen Fenster“ für fast jede der aufgelisteten Quellen zu erhalten, gibt es einen Aggregator, der alle Daten sammelt und sogar über die Analysefunktion für diese Daten verfügt. Zum Beispiel müssen PR-Manager nicht mehr das gesamte Internet manuell mit Verweisen auf ihr Unternehmen kämmen und diese dann nach Tonalität filtern. Es gibt Systeme, die alles für Sie tun: Analysieren Sie den Inhalt und erstellen Sie einen Bericht. Und es gibt ähnliche Aggregatoren für wissenschaftliche Artikel, Patente und Venture Deals.

Neben Informationsquellen gibt es viele Agenturen, die all diese Informationen selbst weitergeben und Prognosen zu verschiedenen Themen abgeben. Unter ihnen sind Wale, zum Beispiel Gartner, McKinsey usw., deren Professionalität nicht in Frage gestellt werden muss, und alle ihre Berichte werden normalerweise auf die gleiche Weise verwendet wie der Almanach von Back to the Future. Neben Beratungsunternehmen gibt es Regierungsorganisationen, die ähnliche Prognosen für ihre Bedürfnisse entwickeln, beispielsweise die amerikanische NASA und RAND sowie die Europäische Union für das Programm „Horizont 2020“.


Weltweite Erfahrung in der Bewertung der Technologieentwicklung

Es gibt zwei herkömmliche Methoden zur Erstellung solcher Prognosen: "qualitativ" und "quantitativ". Hohe Qualität basiert auf der Meinung mehrerer Experten, die theoretisch den gesamten Studienbereich verkörpern sollten. Quantitativ sollte auf messbaren Indikatoren basieren, z. B. dem Investitionsvolumen, der Anzahl der Personen, die eine bestimmte Technologie entwickeln usw.

Heutzutage verwenden Beratungsagenturen und Vorausschauzentren in den allermeisten Fällen Qualitätsforschung. Das heißt, Vertreter von Beratungsagenturen befragen aktiv Experten. Immer häufiger nehmen Dutzende von Experten an den Umfragen teil, seltener Hunderte und Tausende. Dieser Ansatz hat eine Reihe von Nachteilen: Sie können nicht absolut alle Experten befragen, und es ist unmöglich, solche Umfragen häufig durchzuführen. Dies ist ein ziemlich mühsamer Prozess. Außerdem ist nicht bekannt, wer diese Experten sind. Plus der Bias-Faktor dieser Experten. Darüber hinaus können Forschungslabors selbst aus verschiedenen Gründen an einem Trend über dem anderen interessiert sein und dazu beitragen.

Und die Forschungsmethodik ist, wie Sie wissen, nicht die offenste Sache. Selbst wenn Sie die Berichte einer Person verwenden, können Sie daher nicht vollständig sicher sein, dass die Daten für die Berichte gemäß der für Sie geeigneten Methode erfasst werden. Die Beratungsagenturen selbst sind mit dem qualitativen Ansatz nicht mehr zufrieden, die am weitesten fortgeschrittenen beginnen, quantitative Bewertungsmethoden in ihre Forschung einzuführen.

Denken Sie daran, wenn Sie die nächsten „10/20/50/100500 Trends dieses Jahres“ sehen, versuchen Sie, die Methodik für diese Prognose zu finden, und stellen Sie fest, dass sie oft einfach nicht vorhanden ist.

Der gesamte Informationsfluss wird von Analysten verarbeitet. Wir haben sie auch und sie sind cool. Aber es gibt nur wenige von ihnen, es gibt jeden Tag mehr und mehr Daten, und zum einen gibt es keine Analysten mehr, und zum anderen sind die Ressourcen jedes einzelnen Analysten begrenzt. Dementsprechend vergrößert sich die Lücke und je weiter Sie gehen, desto mehr Informationen bleiben unverarbeitet.

Was haben wir:

  • Eine Vielzahl von Datenquellen (wissenschaftliche Veröffentlichungen, Patentdatenbanken, Informationen zu Risikotransaktionen usw.), eine große Datenmenge
  • Eine große Anzahl von Berichten von Beratungsagenturen mit einer undurchsichtigen Technik, die bestenfalls einmal im Jahr veröffentlicht werden.
  • Ein kleines Team von internen Analysten.

Wie man eine quantitative Analyse qualitativ durchführt


Ich hoffe, ich konnte Sie davon überzeugen, dass ein innovatives Geschäft nicht aufgebaut werden kann, ohne die Trends in der technologischen Entwicklung zu verstehen.

Nun dazu, wie man sie mit einem hohen Maß an Sicherheit identifiziert.

In jedem großen Unternehmen gibt es viele Geschäftsbereiche / Abteilungen / Einheiten / Tochterunternehmen, die auf die eine oder andere Weise neue Technologien entwickeln. Rostelecom hat auch viele davon, zum Beispiel F & E, Risikokapitalfonds, Lebensmittelbüros, Tochterunternehmen und verbundene Unternehmen usw. In verschiedenen Phasen der Technologieentwicklung investiert das Unternehmen unterschiedlich in Technologie. Zum Beispiel nur aufkommende Quantentechnologien durch F & E, das industrielle Internet, in dem viele Piloten auftreten, durch Design- und Produktbüros, Cybersicherheit, die ein nachhaltiges Geschäft ist, durch Tochtergesellschaften und verbundene Unternehmen und so weiter.

Unsere Bedürfnisse sind wie bei den meisten großen Technologieunternehmen wie folgt:

  • Technologieberichte für verschiedene Abteilungen mit unterschiedlichen Immersionsstufen: Top-Management, Risikokapitalfonds, Produktbüros, F & E, HR, PR und mehr.
  • Methodentransparenz, minimale Subjektivität, maximale Datennutzung
  • Berichte zu verschiedenen Abschnitten: Branchen, Länder, Dynamik im Zeitverlauf, Entwicklungsstand der Technologie usw.
  • die Möglichkeit, die Häufigkeit von Berichten festzulegen (einmal pro Jahr / Quartal / Woche / Tag).

Wir haben solche Lösungen auf dem Analytics-Markt nicht gefunden und sind den Weg „Nein zum Markt - mach es selbst“ gegangen. 2016 haben wir beschlossen, unser eigenes System mit Vorlieben und Dichtern, Daten und maschinellem Lernen zu entwickeln. Nur so können wir sicher sein, dass die vielversprechenden Technologiebereiche, die wir verfolgen, bewertet werden.

Um zu verstehen, welches Werkzeug für die Entwicklung der Technologie verwendet werden soll, muss der Entwicklungsstand des Trends korrekt bestimmt werden. Dazu müssen Sie den Trend analysieren, verstehen, wo und wie er erscheint (z. B. holographisches Fernsehen), wie er frühe Follower gewinnt (z. B. invasives RFID ) und wie es zu dem Zustand kommt, dass es ohne diese Technologie unmöglich ist, sich ein Leben vorzustellen (z. B. GPS ).

Wir teilen den Trend in 5 Stufen ein (es ist klar, dass diese Liste an Bedingungen geknüpft ist und es Ausnahmen gibt):

  1. . . , , .. .
  2. . . .
  3. . , , .
  4. . , .
  5. . , . , — , . , Apple , , 10 — 2009 .


Trendanatomie

Heute wird jede Phase digitalisiert, und dieses Wissen ist in speziellen Quellen enthalten, die automatisiert untersucht werden können.

Drei Jahre lang haben wir mehr als 5,3 Millionen wissenschaftliche Veröffentlichungen, 5 Millionen Patente, Informationen zu Investitionen im Wert von 2,1 Billionen US-Dollar, Informationen zu 1,6 Millionen offenen Stellen und 22,8 Millionen Lebensläufen durch unser Überwachungssystem gefahren. 370.000 Medienpublikationen. In den letzten Jahren haben wir unsere NLP-Kompetenzen stetig erweitert, und jetzt können wir mithilfe sprachlicher Analysen den Wert, den wir benötigen, aus Dokumenten extrahieren.

Im nächsten Beitrag werde ich genauer erläutern, warum wir diesen Ansatz gewählt haben, welche Quellen für uns am wertvollsten sind, wie wir nach „Blasen“ suchen können und welche Technologien wir für die Analyse verwenden.

Wenn Sie Fragen haben - schreiben Sie in die Kommentare, ich werde versuchen, diese im nächsten Beitrag zu beantworten.

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