Russische Instrumentierung: Wir haben Ihr Design an den Fingern gedreht




Oder wie Sie verstehen, dass es Zeit ist, Ihr Design wegzuwerfen, und wie Sie ein neues erstellen


- Es ist notwendig zu tun, was es sollte, aber wie man es nicht tut, ist nicht notwendig!
Der Satz aus dem Internet In

diesem Artikel geht es um Industriedesign in der Instrumentierung: Warum kann man nicht darauf verzichten? Was tun und wen suchen, wenn Sie sich immer noch fĂŒr "Industriedesign" entscheiden? wie man versteht, was genau man braucht; Wer und wie viel wird diese Arbeit fĂŒr Sie tun und was tun, um das zu bekommen, was Sie brauchen, und nicht der Designer oder sonst jemand. Alles basiert auf realen Entwicklungsbeispielen, aber wie könnte es anders sein.

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Es gibt viele Definitionen von Industriedesign, aber wenn vereinfacht - fĂŒr den Alltag:

Industriedesign ist eine Projektarbeit mit dem Aussehen, den ergonomischen Eigenschaften und dem Layout des Produkts fĂŒr:

  • seinen Ă€sthetischen Wert erhöhen;
  • maximale Befriedigung der VerbraucherbedĂŒrfnisse;
  • Produktumsatzwachstum;
  • BegrĂŒndung fĂŒr die hohen Kosten
  • oder einfach nur einen Vorteil gegenĂŒber der Konkurrenz erlangen.

Meine Kollegen in meinem GeschĂ€ft werfen mir Tomaten aus einer solchen Interpretation zu, aber die Aufgaben, die unser Unternehmen fĂŒr unser Unternehmen stellt, passen genau zu dieser Definition. Deshalb werde ich versuchen, so praktisch und spezifisch wie möglich zu sein.

Haftungsausschluss : Alles, was unten beschrieben wird, gilt nur fĂŒr Instrumente. Im weitesten Sinne wahr. Die Besonderheiten der Arbeit mit Elektronik bestehen darin, dass das GehĂ€use (die HĂŒlle) selbst selten funktionsfĂ€hig ist: Seine Hauptaufgabe besteht darin, dem GerĂ€t ein fertiges Aussehen zu verleihen, einen Mehrwert fĂŒr den Kunden zu schaffen, die „FĂŒllung“ zu schĂŒtzen oder ihm zusĂ€tzliche Eigenschaften zu verleihen, die ohne das GehĂ€use nicht realisierbar sind.

Fangen wir also an: Sie schĂ€men sich fĂŒr das Design Ihres GerĂ€ts, es sieht viel schlechter aus als die Konkurrenz und / oder die Leute fragen sich, warum Ihr Produkt so teuer ist und aussieht wie ... im Allgemeinen sieht es nicht so teuer aus, wie es kostet! Es besteht das GefĂŒhl, dass es notwendig ist, all dies irgendwie zu lösen - vage Zweifel quĂ€len Sie, die sich weiter verschlimmern werden.

Lassen Sie uns Schritt fĂŒr Schritt aus diesem Abgrund herauskommen.

Wie man erkennt, was geÀndert werden muss und wie man die Aufgabe beschreibt


Motivation: Warum Hersteller das Design von GerÀten Àndern


Beginnen wir mit der Motivation. Warum haben Sie gerade eine Frage zum Design?
Vor ungefĂ€hr drei Jahren habe ich mehrere Dutzend Kunden interviewt und die wahren GrĂŒnde herausgefunden. Alle Antworten auf die Frage nach DesignĂ€nderungen können in zwei Teile unterteilt werden. Normalerweise mĂŒssen Sie also das Design Ihres Produkts verbessern:

  1. weil sein Aussehen sich schÀmt;
  2. weil Konkurrenten.



Laute Gedanken: Es scheint, dass es mehr Antworten ĂŒber Konkurrenten als ĂŒber „Schande“ geben sollte, aber nein. Dies ist wahrscheinlich auf unseren Markt zurĂŒckzufĂŒhren, der letztendlich an den Zustand und die Wartung des „Rohrs“ gebunden ist.

Weil ich mich schÀme


In welchen FĂ€llen schĂ€mt man sich fĂŒr sein Produkt?

Die Sache ist, dass wir uns seit langem an Produkte gewöhnt haben, die optisch und ergonomisch geleckt werden - dies ist ein „iPhone“ in Ihrer Tasche, ein „Mercedes“ unter dem Fenster und Tausende von echten Waren, die Sie gerade umgeben. Sowohl „iPhones“ als auch „Mercedes“ Ă€ndern jedes Jahr ihr Aussehen und werden noch besser - um sie zu kaufen und nicht um etwas anderes. Die Rolle der Industriedesigner in der Produktion ist also klar.

Und in der Russischen Föderation wird hauptsĂ€chlich eine große Anzahl von GerĂ€ten hergestellt, die vor 10 bis 20 Jahren entwickelt wurden, als es wichtig war, schnell auf den Markt zu springen und sich einen Platz zu einem einfachen, hauptsĂ€chlich funktionalen und niedrigen Preis zu sichern.


Zahlungsterminal

Zu diesem Zeitpunkt war es unwahrscheinlich, dass Sie oder die GrĂŒndervĂ€ter Ihres Unternehmens ĂŒber Designentwicklung nachdachten. Und sie haben auch nicht weiter nachgedacht - aber warum, wenn es verstĂ€ndlichere Methoden fĂŒr den Umgang mit Wettbewerbern gibt, sogar mit Marktmethoden, wenn auch nicht mit Marktmethoden?

Und hier kommt der Grund, das ĂŒberteuerte GerĂ€t zu rechtfertigen. Stellen Sie sich vor, dass das Design Ihres Kunden (sei es ein so durchschnittliches Unternehmen / eine durchschnittliche Institution) nicht wichtig war - er kauft das GerĂ€t seit 20 Jahren und viel GlĂŒck. Aber der Generaldirektor dieses BĂŒros hat sowohl ein iPhone als auch einen Mercedes. Und jetzt - tink! - Er war nicht mehr zufrieden mit der Tatsache, dass er viel Geld fĂŒr das Produkt bezahlt, und er sieht aus wie eine VAZ-2107- Box mit Patronen.

Es ist klar, dass dies vor dem Hintergrund des Vergleichs seiner Schöpfung mit ihren auslÀndischen Kollegen geschah. Ja, importierte GerÀte sind teurer als inlÀndische, aber ihre Verwendung (und sogar das Betrachten) ist oft viel angenehmer als in Russland hergestellte Produkte (Sie werden sie nicht anders nennen).

Sobald wir einem Kunden ein GerĂ€tedesign fĂŒr kommunale KrankenhĂ€user „modernisiert“ haben.
Der Verkaufsleiter dieses GerĂ€ts schrieb uns, dass sich die HĂ€ndler jetzt nicht schĂ€men, das aktualisierte Design des GerĂ€ts in einer Klinik zu zeigen. Es spielt keine Rolle, ob dort importierte GerĂ€te vorhanden sind oder nicht, Sie mĂŒssen nicht selbst erröten.

Weil Konkurrenten


Diese Motivation wird stĂ€rker sein - jeder hat Konkurrenz, nur aus irgendeinem Grund nehmen es nur wenige Menschen ernst. Seltsamerweise höre ich immer noch sehr oft: „Wir haben nur einen Konkurrenten, die NGO ZaborPribor von N-ska. Und sie sind fĂŒr uns keine Konkurrenten! “


"Wir haben ein einzigartiges Produkt, es hat keine Konkurrenten!" - aus einem GesprÀch mit dem Kunden.

Und wenn Sie anfangen zu fragen, stellt sich heraus, dass der Markt des Kunden ernsthaft ruiniert ist: Die Chinesen kommen von unten, Amerika und Europa von oben, es ist unmöglich zu exportieren , weil Sie es viel wiederholen mĂŒssen, und die Änderungen wirken sich nicht nur auf das Produkt selbst aus, sondern auch seine UnterstĂŒtzung und sein Service ...

Auf den Haufen erfahren Sie auch, dass KĂ€ufer, obwohl sie das GerĂ€t nehmen, sich ĂŒber ergonomische Eigenschaften beschweren. "Aber es ist eine Kleinigkeit, dann werden wir es beenden!" - Der Hersteller entlĂ€sst fröhlich.

... TatsÀchlich hat sich der Markt jedoch bereits entwickelt, und selbst der loyalste Kunde dieses Herstellers (das bedingte Chloroprom, TrÀume werden wahr) kauft nicht nur sein Produkt, sondern testet bereits die GerÀte sowohl direkter als auch indirekter Wettbewerber.

Ich habe bereits ĂŒber WettbewerbsfĂ€higkeit geschrieben (hier - formlab.ru/konkurent), aber jetzt spreche ich ĂŒber etwas anderes - wenn Sie verstehen, dass Wettbewerber im Design besser sind als Sie, dann sind Sie bereits zu spĂ€t. Und viel.

Wenn Sie feststellen, dass die Produkte der Wettbewerber im Design besser sind als Ihre, sind Sie bereits zu spÀt.

Aber es gibt gute Nachrichten: Sie sind anderen Herstellern mindestens einen Schritt voraus - denen, die dieses Problem nicht verstanden haben. Hier ist eine Liste von Bereichen, in denen Sie (die Entwickler von Elektronik und GerÀten) normalerweise daran arbeiten, das Produkt wettbewerbsfÀhiger zu machen (beginnend mit dem einfachsten und offensichtlichsten):

  1. Kostenreduzierung
  2. Preissturz
  3. Funktionserweiterung
  4. Vermarktung und Werbung
  5. Aussehen und ergonomische Eigenschaften ← Sie sind jetzt hier
  6. Arbeiten Sie mit den BedĂŒrfnissen und Erfahrungen der Benutzer
  7. VollstÀndige Planung des Produktlebenszyklus

Kurz gesagt: Wenn Sie Ihre Frage ehrlich beantwortet haben, warum Sie so viel neues Design benötigen, wird es einfacher und verstĂ€ndlicher. Wenn nicht, können Sie Verkaufsberichte weiterhin ĂŒberwachen und regelmĂ€ĂŸig darĂŒber weinen.

Jetzt verstehen Sie genau, warum Sie das Design Ă€ndern mĂŒssen. Dies ist bereits ein Erfolg.

Auf die Einzelheiten eingehen. NĂ€chster Schritt fĂŒr Schritt:

  1. wie Sie klar verstehen, was Sie vom neuen Design des GerÀts erwarten;
  2. wie man das Problem formuliert;
  3. wie man den richtigen KĂŒnstler fĂŒr sie findet und
  4. Wie man am Ende kommt, ist nicht klar, was, aber das gewĂŒnschte Ergebnis (Kostenreduzierung / Umsatzsteigerung / FreudentrĂ€nen auf den Gesichtern der Benutzer / Zugang zum externen Markt / Welt auf der ganzen Welt usw.)

Schritt 1. Analyse des Produkts, seines Verkaufs und seiner Produktion


Sammlung von Informationen


Schauen wir uns nun Ihr Produkt selbst an - wir mĂŒssen weitere Informationen darĂŒber sammeln.

Beginnen Sie besser mit der Hauptsache: Welche Benutzeranforderungen werden abgedeckt? Außerdem spreche ich ĂŒber die BedĂŒrfnisse des Benutzers und nicht ĂŒber die FunktionalitĂ€t des Produkts!

Aus GrĂŒnden der Klarheit benötigt eine Person kĂŒhle Luft. Er kann es erkennen:
  • Klimaanlage einschalten (LuftkĂŒhlfunktion);
  • mit einer Zeitung auf sich selbst winken (lokale Luftbeschleunigung sorgt fĂŒr eine schnellere Verdunstung des Schweißes);
  • Gehen Sie nach draußen, wo es kĂŒhler ist, oder öffnen Sie das Fenster (Ă€ndern Sie die Lufttemperatur um Sie herum).

Wenn wir die Notwendigkeit verstehen, können wir uns darauf konzentrieren, wie wir sie prĂ€zise mit unserem Produkt implementieren können, ohne von Nebenaufgaben abgelenkt zu werden ("Und machen wir ein Radio!" - "Warum?" - "Nun, zunĂ€chst können wir dies tun, trotzdem werden wir das Board neu gestalten und zweitens stehst du unter der Dusche und singst! “In diesem Projekt war es ungefĂ€hr dasselbe:


Dies ist ein fließender Warmwasserbereiter mit integriertem Radio - Bingo! Details: formlab.ru/stream_pro

Beschreiben Sie als NĂ€chstes die Hauptbenutzergruppen und Nutzungsszenarien Ihres Jede Gruppe von GerĂ€ten . Über die Gruppen, die ich hier geschrieben habe (formlab.ru/konkurent).

Und was ist mit VerkÀufen? (Wachsen, stagnieren, fallen ...)

Wer kauft Ihr Produkt?(Anwenderspezialist, sein Leiter, Beschaffungsabteilung, Generaldirektor durch Ausschreibung mit besonderen Bedingungen / Bad?)

Stimmt er (der KĂ€ufer) mit dem Nutzer ĂŒberein? (Zum Beispiel verwendet ein Vermesser eine Ebene, aber ein Zulieferer kauft sie. Dies sind verschiedene Gruppen, und Sie mĂŒssen unterschiedlich mit ihnen arbeiten. Wenn eine Großmutter jedoch ein Tonometer in einer Apotheke kauft, sind KĂ€ufer und Benutzer gleich.)

Wie viele GerÀte verkaufen Sie gerade? (Hier schon ohne Aufforderung).

Wie viel planen Sie zu produzieren / verkaufen? (Wenn mehr als jetzt, dann lohnt es sich vielleicht darĂŒber nachzudenken, die Technologie zur Herstellung des Rumpfes zu Ă€ndern und damit den Preis zu senken). Übrigens, ich möchte Sie daran erinnern, dass die Antwort „Nun, Sie mĂŒssen ein wenig anfangen, und dann werden wir sehen“ schlecht ist. Ich schrieb ĂŒber die GrĂŒnde auf HabrĂ© hier .
Es gibt Technologien fĂŒr die Wohnungsproduktion, die fĂŒr kleine Auflagen vorteilhaft sind, und es gibt Technologien fĂŒr große. Angenommen, fĂŒr einen Fall ist es nicht sinnvoll, eine Form zu bestellen und unter Druck zu gießen. Es ist einfacher, sie zu frĂ€sen. Bei einer Auflage von 1 Million StĂŒck macht das Mahlen jedoch keinen Sinn - Sie mĂŒssen Guss verwenden.

Wie viel kosten Sie fĂŒr eine neue GerĂ€tegeneration?
Sehr selten denkt jemand sofort ĂŒber den Selbstkostenpreis nach, und die Antwort auf diese Frage kann sofort eine Reihe anderer von den Entwicklern entfernen und sogar dazu beitragen, die Produktionstechnologie des zukĂŒnftigen GebĂ€udes zu bestimmen. Beispiele fĂŒr Produktionspreise wurden bereits hier und hier gegeben .
Sie denken beispielsweise, Sie sind bereit, AluminiumgehĂ€use zu gießen. Es stellt sich jedoch heraus, dass es zehnmal teurer ist als wenn Ihr Koffer aus Kunststoff besteht. Die Produktionskosten sind höher als erwartet, der Verkaufspreis steigt natĂŒrlich - einmal! - und es stellt sich heraus, dass niemand ein GerĂ€t fĂŒr diese Art von Geld kaufen wird, jeder wird zu Konkurrenten weglaufen.

Alle Antworten auf diese Fragen mĂŒssen irgendwo geschrieben werden / denken Sie daran: Sie helfen Ihnen dabei, die Aufgabe des neuen, „normalen“ Designs vollstĂ€ndig zu formulieren.
- Machen Sie ein normales Design fĂŒr unser GerĂ€t.
99% der Anfragen an unser BĂŒro sehen genau so aus.

SCHRITT 2. Formulierung der Aufgabe, die das Design lösen muss


Bei Industriedesign geht es nicht um Bilder. Immerhin ist ein Industriedesigner so ein Designer-Designer-Marketing-Typ, der viele Werkzeuge hat, um das Problem zu lösen. Aber zuerst muss er es formulieren.

Und um es zu formulieren, mĂŒssen Sie selbst die PrioritĂ€tseigenschaften des zukĂŒnftigen Produkts bestimmen, die bereits fĂŒr Ihre GeschĂ€ftsaufgabe wichtig sind (RĂŒckruf - Verkauf, Wettbewerber und das ist alles).

Mit anderen Worten - was ist besser, wenn Sie das Produkt verkaufen lassen? Kostenreduzierung? Moderner Look? "Lieber" Blick? Einfache Montage? Es gibt Dutzende solcher Fragen ... Aus GrĂŒnden der Klarheit einige typische Beispiele, die auch mit der Anfrage "Machen Sie uns ein normales Design" begannen.

Billiger - Axi


Dies ist ein gÀngiges medizinisches Desktop-GerÀt. Nachdem wir herausgefunden hatten, was genau der Kunde brauchte, formulierten wir PrioritÀten: Reduzierung der Produktionskosten, Optimierung der Produktion und Verbesserung des Erscheinungsbilds.

Ergebnis : Die Produktionskosten des GehĂ€uses verringerten sich um das Vierfache, und das Design ermöglichte es den Managern, das GerĂ€t zu verkaufen, wodurch viel weniger Zeit fĂŒr die Überzeugung des KĂ€ufers aufgewendet wurde.

War / es wurde:


Überwachungssystem, eine detaillierte Geschichte ĂŒber das Projekt hier: formlab.ru/aksi

"Kunden wollen schöner" - Ultraschall-Fehlerdetektor


Und auch hier - das GerĂ€t ist teuer, der KĂ€ufer ist tatsĂ€chlich einer (Auftragnehmer des Bundeslandes), aber er hat bereits begonnen, nach einem auslĂ€ndischen Analogon als Objekt fĂŒr die Beschaffung zu suchen, und begann zu zögern: Obwohl „unser“ Preis geringer, aber nicht viel ist. Und schließlich stellt sich jemand die Frage, warum "unser" GerĂ€t so viel kostet, aber nicht "viel" aussieht. Und der KĂ€ufer fĂŒhlt sich ein wenig getĂ€uscht.

Daher benötigt das GerĂ€t ein modernes GehĂ€usedesign. Wenn es klappt, muss es außerdem in der Produktion einfacher und technologisch fortschrittlicher gemacht werden. Und das heißt billiger.

Wir haben es geschafft, alle Aufgaben zu schließen: Fehlerdetektoreinheit


, formlab.ru/luch

Industriedesign hat sehr unterschiedliche Aufgaben, aber ich spreche tatsĂ€chlich von "Was Sie eine Yacht nennen, sie wird schweben", -Sie mĂŒssen selbst entscheiden, was wichtiger und was nicht so wichtig ist .

Aufgabenbeschreibung


... Lösen und rollen Sie alles in der Leistungsbeschreibung auf. Es macht keinen Sinn, die Notwendigkeit von TK zu diskutieren. Lassen Sie uns den Vorgang etwas vereinfachen: Hier ist das Formular (formlab.ru/questionnaire) des Fragebogens, das nach der ersten Diskussion des Problems mit dem Kunden ausgefĂŒllt wird. Er skizziert die Grundelemente und Anforderungen, die "roten Fahnen", wenn Sie so wollen, die zukĂŒnftige Entwicklung.

Daher sollten Sie in TK Folgendes beschreiben:
  • die Essenz eines neuen Projekts oder eine Änderung des alten ( Wir möchten, dass unser Bradometer nicht schlechter aussieht als der italienischer Hersteller / Der Fall sollte einfacher sein, das Design so ... nun, sagen wir aggressiv );
  • Was ist „am Eingang“ ( elektronische Komponenten ausgewĂ€hlt / Nichts, nur eine Idee );
  • EinschrĂ€nkungen fĂŒr Entwickler ( Board-Abmessungen können nicht geĂ€ndert werden / können / werden nicht empfohlen, aber in extremen FĂ€llen ist dies möglich ).

Es ist an der Zeit, herauszufinden, wer genau das neue Produkt entwirft, wie und wo dieser „Jemand“ zu finden ist und wie die Risiken bei der Auswahl minimiert werden können.

SCHRITT 3. Suche und Auswahl eines Auftragnehmers. Kriterien der Wahl


Arten von Auftragnehmern, wie viel sie kosten, wo sie suchen mĂŒssen und welche Funktionen sie haben


Heutzutage beschĂ€ftigen sich die Menschen hĂ€ufig mit der industriellen Gestaltung von FĂ€llen, weit entfernt von der Gestaltung. Sie hatten einfach das GlĂŒck, in der Firma zu sein, die an "Eisen" -Projekten beteiligt war. Zum Beispiel sagen die Chefs zu dem Elektronikingenieur: "Und machen Sie gleichzeitig den Fall irgendwie." Nun, das tut er. Irgendwie.

Hier ist ein Versuch, Auftragnehmer fĂŒr die Entwicklung von GebĂ€uden zu klassifizieren. Teilen wir sie beispielsweise nach der Art ihrer Beziehung zum Projektkunden :

  • arbeiten direkt in der Firma des Kunden. Dies sind normalerweise die Entwickler von Elektronik (wenn nicht der Leiter des Unternehmens);
  • Dritte oder Organisationen (Outsourcer) - eine Person "unter Vertrag" ( Freiberufler / Team ( Designstudios und DesignbĂŒros ).

Beginnen wir mit denen, die das Design des GehÀuses selbst entwickeln.

Elektronikentwickler: "Mach es selbst!" - "Konnte es nicht selbst tun!"


Nachdem der Artikel ĂŒber die Entwicklungsstadien des Korps auf HabrĂ© veröffentlicht und ein Link zum Entwicklungsleitfaden erstellt worden war, fragten wir die BroschĂŒren-Downloads: „Und wer in Ihrem Unternehmen befasst sich mit der Entwicklung von FĂ€llen (tatsĂ€chlich deren Design)?“. Die ĂŒberwiegende Mehrheit von ihnen antwortete: "Ich selbst."

Dies ist nicht schlecht und nicht gut, sondern nur ein reales Bild: Zum Zeitpunkt der Erstellung des GerĂ€ts ist nicht eine speziell geschulte Person fĂŒr das Erscheinungsbild verantwortlich, sondern der Entwickler selbst. Dies geschieht wahrscheinlich, weil der Designwert in der Anfangsphase der Entwicklung nahe Null liegt. Die Hauptsache ist, ein Produkt zu entwickeln / zu entwerfen und schneller, schneller mit dem Verkauf zu beginnen.

NatĂŒrlich gibt es Beispiele, bei denen sie sich sofort mit dem Design beschĂ€ftigen, aber auch GerĂ€te in der Instrumentierung (in unserem Portfolio von mehreren hundert Projekten ist dies die einzige - die Diebstahlschutzantenne. Und das fĂŒr den nichtrussischen Markt: formlab.ru/antenna_crystal).

In der Zwischenzeit gehen wir davon aus, dass der

erste Typ eines Industriedesigners ein Vollzeitangestellter des Unternehmens ist. Er ist ein Elektronikentwickler oder sogar der Leiter eines ganzen (normalerweise kleinen) Unternehmens.

Und wenn solche Entwickler zu uns bei Formlab kommen und zeigen, dass sie trainiert haben, wird sofort klar, dass die Person nicht das tat, was sie konnte, und ihren Job nicht machte, sondern einfach "fĂŒr diesen Kerl" anschwoll. Obwohl ja, vielleicht ist er "ein bisschen in Solid".

Ich bin sehr zufrieden mit solchen Projekten, da sie deutlich den Unterschied zwischen einem professionellen und einem unprofessionellen Ansatz zeigen.

Medizinprodukt "Gamma-5"


Etablierte Entwickler von Elektronik skizzierten eine Skizze des GehĂ€uses, und nun wurde das GerĂ€t in dieser Form geboren und realisiert. Und fĂŒr so viele Jahre wurde es lebendig, bis der Moment kam, "es ist unmöglich, so zu leben". Gleichzeitig wurde klar, dass der hauptberufliche Designer des Unternehmens nicht viel besser abschneiden konnte und Designer anrufen musste. "Es war - ist geworden":


Radionuklid-Diagnoseinstrument, formlab.ru/gamma_5

Demoroboter


Die bestehende Version des GehĂ€uses erlaubte es der Haushaltsfernbedienung nicht, Baumaschinen so zu steuern, dass sie normal mit "bĂŒrgerlichen" GerĂ€ten konkurrieren konnten. Wir brauchen ein modernes Design, aber es gibt niemanden im Unternehmen, der dies tut. Hat uns verbunden. Fazit: Das Produkt kann bereits auf dem auslĂ€ndischen Markt verkauft werden.


Bedienfeld fĂŒr Bauroboter , formlab.ru/kak-pobedit-konkurenta
Dieses Projekt ist ein großartiger Beweis fĂŒr die Aussage: „Sie können nicht anders, als auf Industriedesign zu achten, wenn Ihre Konkurrenten es bezahlen.“ Vor allem, wenn Sie auf den auslĂ€ndischen Markt abzielen. “

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Das Produkt war ursprĂŒnglich fĂŒr den chinesischen Markt gedacht, aber hier ist die Besonderheit: Die lokalen Wettbewerber haben es geschafft, dieses GerĂ€t nicht nur in Bezug auf das Design einzuholen, sondern es sogar zu ĂŒbertreffen.

NatĂŒrlich hat und hatte das Kundenunternehmen keinen Industriedesigner im Personal - das Aussehen des GerĂ€ts hing von der Inspiration ab, die vom Hauptentwickler ausgeht (ĂŒbrigens waren es hauptsĂ€chlich die BemĂŒhungen dieses Entwicklers, die den Produktverkauf ĂŒber viele Jahre sicherstellten). Aber der Moment kam, als es nicht genug Gelegenheit oder Inspiration fĂŒr das Design gab. Sie haben uns gerufen.


Locator

Neurosensor


Das GehĂ€use ist entworfen, erfĂŒllt seine Aufgaben, auch das GerĂ€t ist bereits verkauft. Aber aus Sicht des KĂ€ufers sieht es irgendwie frivol aus. Es muss dringend etwas getan werden, aber meine eigenen FĂ€higkeiten fĂŒr ernsthaftes Lernen reichen nicht aus. Wir wurden beauftragt, das Produkt optisch solide, kompakt und stilvoll und solide zu gestalten. Es stellte sich so heraus:


Neurodetector, formlab.ru/calibri

Das GerĂ€t ist ĂŒbrigens auch auf den vollstĂ€ndigen und vollstĂ€ndigen Export ausgerichtet.

Dies sind nur einige Beispiele fĂŒr eine Situation, in der es einen Entwickler im Team gibt, der den Fall entwerfen und in die Produktion bringen kann.

Nur hier sind VerkÀufe eines solchen Falles sehr begrenzt realisierbar. Angenommen, wenn Ihr GerÀt in seiner FunktionalitÀt einzigartig ist, werden diejenigen, die sich stark mit dem Thema beschÀftigen, es trotz des miesen Aussehens kaufen. Nur aus Neugier.

Aber: Dies geschieht normalerweise nur, wenn die Auflage des GerĂ€ts bis zu 100 StĂŒck betrĂ€gt. Und wenn Sie mehr verkaufen möchten, mĂŒssen Sie ĂŒber ein gutes Design nachdenken, denn Ihre Kunden können nicht nur Fans sein, sondern auch diejenigen, die sich nicht sicher sind, ob Ihr GerĂ€t fĂŒr sie von entscheidender Bedeutung ist (aber nicht ĂŒberflĂŒssig ist), sodass sie bereit sind, sich darauf einzulassen Geld fĂŒr ihn einfach, weil er leichtfertig / brutal / "umweltfreundlich" ist und so weiter aussieht.

Wenn Sie weitere Beispiele benötigen, finden Sie hier das gesamte Portfolio (formlab.ru/portfolio), das Beschreibungen von mehr als hundert Projekten enthĂ€lt (und mehr als 100 warten, bis sie darĂŒber schreiben).

Als nĂ€chstes folgen staatliche Designer, Freiberufler und DesignbĂŒros.

Mitarbeiter Designer


Ein Vollzeitdesigner - alles ist klar, ein enger Spezialist und sogar alles von Ihnen. Die Vorteile liegen auf der Hand - maximale Kontrolle und vor allem ein vollstĂ€ndiges Eintauchen in Ihre Besonderheiten. Die Minuspunkte sind auch verstĂ€ndlich: Da ein Vollzeitdesigner einen Designer paarweise benötigt, zahlen Sie seine Zeit auch wĂ€hrend der Ausfallzeit (wĂ€hrend er beispielsweise auf eine Überarbeitung durch den Designer wartet).




Es ist nicht einfach, einen guten Designer fĂŒr das Personal einzustellen: Höchstwahrscheinlich ist der Kandidat fĂŒr das gleiche Geld weniger professionell als ein Freiberufler. Die Sache ist, dass Sie bei einem VollzeitbeschĂ€ftigten durch den Standort Ihres Unternehmens eingeschrĂ€nkt sind: Die Person wird 300 km lang nicht jeden Tag zur Arbeit gehen. Deshalb sollte er in der NĂ€he wohnen, damit die Auswahl sehr gut eingegrenzt ist.

Und noch ein sehr wertloses Minus - es wird langsam funktionieren: Das Gehalt wird unabhÀngig von der Last berechnet, so dass es nirgendwo hetzen kann.

Freiberufler


Ein Freiberufler ist auch ein enger Spezialist, der (höchstwahrscheinlich) die Aufgabe der Fallentwicklung nicht vollstĂ€ndig lösen kann. Er wird mindestens ein paar Designer brauchen, die schöne Bilder in langweilig verwandeln, aber fĂŒr die Dokumentation der Produktionsdesigner verstĂ€ndlich sind.


Voice-over: "Andrey, hier ein Bild, das die harte Arbeit des Designers zeigt!"

Was sind die Vorteile eines Freiberuflers fĂŒr Sie?

Erstens: Es konzentriert sich auf ein einmaliges Projekt / Auftrag, dh auf das Ergebnis. Er muss nicht im Personal bleiben und ihm ein Gehalt zahlen, wenn er nichts tut.

Das zweite Plus: Höchstwahrscheinlich ist ein Freiberufler fĂŒr das gleiche Geld erfahrener als ein Vollzeitdesigner - in diesem Fall werden EinschrĂ€nkungen bei der Wahl des Wohnortes aufgehoben. Sie können beispielsweise nicht diejenigen auswĂ€hlen, die nĂ€her leben, sondern diejenigen, die mehr Portfolios und vielfĂ€ltigere Projekte haben.

Die dritte Möglichkeit besteht darin, einen Freiberufler in einer GrĂ¶ĂŸenordnung (oder zwei!) Einzustellen. Dies ist einfacher und schneller als die Suche nach einer Person im Staat. Dies bedeutet, dass Sie das Projekt viel schneller starten als mit jedem anderen Auftragnehmer.

Der vierte Vorteil eines freien Designers ist die Arbeitsgeschwindigkeit. Er wird das Ergebnis schneller als jeder andere liefern: Er ist daran interessiert, das Projekt so frĂŒh wie möglich einzureichen und frĂŒhzeitig Geld dafĂŒr zu bekommen.

Minuspunkte- eine sehr bedingte Kontrolle des Fernen, die Wahrscheinlichkeit eines „Thailand des Gehirns“ (er ging einen Monat lang an die StrĂ€nde, weil es kalt ist) oder einer Sternenkrankheit (letztere ist selten, aber es kommt vor); Ein Freiberufler ĂŒbernimmt definitiv keine Verantwortung fĂŒr die „materiellen“ Phasen - Prototypen, Kommunikation mit Fabriken usw.


Ein Freiberufler und eine Fabrik sind inkompatible Konzepte.

Aber er muss nur eine Aufgabe stellen: Höchstwahrscheinlich hat er bereits etwas mit jemandem gemacht, den Sie von ihm wollen.

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Designstudio - normalerweise arbeiten 2-3 Personen mehrere Jahre zusammen: ehemalige Kollegen oder assoziierte Freiberufler. Ihr

grĂ¶ĂŸtes Plus ist ein hohes professionelles Niveau (wenn ein EinzelgĂ€nger mit etwas nicht fertig wird, werden die drei es irgendwie herausfinden); StabilitĂ€t in Bezug auf kein "Thailand" usw.

Es ist wahrscheinlich, dass es ein Projekt im Portfolio des Studios gibt, das Ihrer Branche nahe kommt - das heißt, Designer mĂŒssen ĂŒberhaupt keine kleinen Dinge kauen, sie werden Ihnen davon erzĂ€hlen.

Von den Minuspunkten kosten Studio-Services viel mehr als ein Freiberufler und möglicherweise sogar ein „Mitarbeiter“ (obwohl nicht immer, aber hier mĂŒssen Sie bestimmte Situationen berĂŒcksichtigen).

Die Aufgabe muss so klar wie möglich formuliert werden, da das Studio wahrscheinlich bereits einen Auftragspool hat und Sie nur einer von vielen sind.

Das Eintauchen in die Besonderheiten Ihrer Branche wird nicht so tief sein, wie Sie es gerne hÀtten.
Nun, die Arbeitserfahrung eines Studios mit zwei oder drei Personen wird natĂŒrlich geringer sein als die eines BĂŒros mit 20 bis 30 Mitarbeitern.

Das Designstudio kann jedoch die Produktion des Prototyps (in irgendeiner Form) organisieren.

DesignbĂŒro


Ein DesignbĂŒro ist ein Full-Cycle-Entwickler (und in gewisser Weise eine Produktion). Es gibt alle notwendigen Kompetenzen, um Design und Dokumentation zu zeichnen, dann einen Prototyp zu erstellen und bei Bedarf die Produktion bereitzustellen / zu finden / zu organisieren - alles in einem Fenster, von und nach.

Von den Profis- Mit ziemlicher Sicherheit haben die BĂŒrospezialisten Erfahrung in der Entwicklung in Ihrem TĂ€tigkeitsbereich (vielleicht haben sie sogar ein Design fĂŒr Ihre Konkurrenten erstellt). Und höchstwahrscheinlich hat das BĂŒro bereits Dutzende von Projekten abgeschlossen, die fĂŒr dieselbe Produktionstechnologie entwickelt wurden, die Sie benötigen, was fast wichtiger ist als Design. Alle Ketten sind aufgebaut, die Arbeit lĂ€uft nach dem Prinzip "hinsetzen und fahren" ab - hier sind die vorhersehbarsten Begriffe, die verstĂ€ndliche QualitĂ€t (nicht das Fehlen) und ein bestimmter Arbeitsaufwand, der schrittweise geplant wird. Mit anderen Worten, im Fall des BĂŒros verschwinden die Risiken anderer Designer, vom Ruhm bis zur kleinen Erfahrung.

Die Minuspunkte des BĂŒros liegen auf der Hand - Studios und Freiberufler arbeiten dort langsamer: Eine Managementebene ist zwischen dem Kunden und den AusfĂŒhrenden eingeklemmt, die Kommunikation erfolgt indirekt, es erfolgt keine unmittelbare Reaktion auf Ihre Änderungen.

Und die Kosten fĂŒr BĂŒrodienstleistungen werden teurer.

Wo soll man suchen?


Alle Auftragnehmer sind natĂŒrlich im Netzwerk und auf der "Eins-Zwei" (fahren Sie in die Suchmaschine "Entwicklung von GehĂ€usen fĂŒr GerĂ€te").
Ich werde die Aufgabe noch weiter vereinfachen: Wir haben eine Ressource erstellt und gestartet, auf der wir alle Unternehmen (und Studios, BĂŒros und Freiberufler) zusammengetragen haben, die sich mit der Entwicklung von Industriedesign befassen → zakaz.ist. Auf derselben Website finden Sie Listen und Kontaktdaten der GehĂ€usehersteller. Und sogar Ihre Konkurrenten - Elektronikentwickler.

Vergleichen - eine Zusammenfassung des Artikels ĂŒber die Qual der Auswahl eines Auftragnehmers


Es ist jedoch viel schwieriger, nicht einmal Auftragnehmer zu finden und "Ihre eigenen" aus ihnen auszuwÀhlen - so objektiv wie möglich.

Und hier ergibt sich ein Problem aus den Problemen: Wir alle tun zum ersten Mal etwas und irren uns in der Regel. Wir irren uns, weil wir die Auswahlkriterien fĂŒr geeignet und unangemessen nicht kennen. Wenn Sie noch nie zuvor auf die Wahl eines Industriedesign-Auftragnehmers gestoßen sind, habe ich eine Anweisung (formlab.ru/blog/vybor) entworfen, in der ausfĂŒhrlich beschrieben wird, wie diese Wahl getroffen werden soll. Aber kurz schreibe ich hier.

ZunĂ€chst sind wir alle (Industriedesigner im weitesten Sinne des Wortes) im Netzwerk gleich - wir haben alle ungefĂ€hr die gleiche Anzahl an schönen Bildern auf der Website, eine Ă€hnliche begeisterte Beschreibung, wie cool und geschickt wir sind - alle standardmĂ€ĂŸig. Deshalb schlage ich vor, vom Gegenteil auszugehen, dh diejenigen auszusortieren, die definitiv nicht fĂŒr Sie geeignet sind. Das Screening erfolgt nach dem wichtigsten Kriterium fĂŒr Ihr Projekt. Sie definieren es jetzt, nachdem Sie sich Beispiele angesehen haben.

Zum Beispiel ist es wichtig, dass Sie das Ergebnis der Entwurfsentwicklung so erhalten, dass das Projekt sofort in die Fabrik geworfen werden kann und die Produktionskosten des GebÀudes geschÀtzt werden können.

Durch eine solche Anforderung werden diejenigen, die nicht bereit sind, das GehÀuse zu konstruieren, sofort ausgesondert und mit dem Hersteller abgestimmt.

Oder Sie benötigen ein versiegeltes GerĂ€t. FĂŒr seine Entwicklung wird definitiv die Herstellung eines Prototyps erforderlich sein, der hinsichtlich seiner physikalischen Eigenschaften vollstĂ€ndig mit dem Serienprodukt ĂŒbereinstimmt. Diese Anforderung wird diejenigen brechen, die vorschlagen, den Fall auf einem 3D-Drucker zu drucken.

Oder Sie mĂŒssen nur ein Designkonzept entwerfen, und der Rest wird von Ihren regulĂ€ren Designern erledigt.

Ok, dann sollten Sie nicht einmal Zeit im BĂŒro verbringen: Ein Freiberufler oder ein Studio wird Ihnen ausreichen.
- ( ). , . , (, ).

— , ( 150 K$) . , .


Es ist weiter einfacher - ich habe sogar einmal ĂŒber dieses Thema gesprochen, hier ist das Video: youtu.be/YbCbrJSfXNE?t=413 .

Und hier ist eine Tabelle, anhand derer Sie bestimmen können, welche Art von Auftragnehmer zu Ihnen passt und wie viel seine Arbeit kostet:



Wenn Sie zu faul sind, um ein Video anzusehen, ist die These so. Zum Beispiel bedeutet fĂŒr Sie die FĂ€higkeit, den Auftragnehmer sehr genau zu kontrollieren, viel (d. H. Sie möchten den Designer steuern). Oder es ist fĂŒr Sie wichtig, dass der Auftragnehmer so tief wie möglich in Ihr Thema eintaucht - wĂ€hlen Sie
dann ein kleines Studio oder einen Freiberufler .

Wenn Sie sich ein Makroziel setzen - nicht nur das GerĂ€t entwickeln, sondern in die Produktion gehen und mit dem Verkauf beginnen -, wĂ€hlen Sie ein BĂŒro .

Wenn Sie planen, mehr als 3 Projekte pro Jahr zu starten, ist es Zeit fĂŒr Sie, eine eigene Design- und Entwicklungsabteilung zu grĂŒnden .

Die Kosten in der Tabelle sind natĂŒrlich so verallgemeinert, etwas ungefĂ€hr, basieren jedoch auf der jĂ€hrlichen Bewertung der Einnahmen aller konkurrierenden Kollegen (formlab.ru/market).



SCHRITT 4. Kontrolle: So ĂŒberprĂŒfen Sie, ob das Problem richtig behoben ist


Wir gehen weiter - der Auftragnehmer wird ausgewĂ€hlt, aber wie kann ĂŒberprĂŒft werden, ob er alles tut, was benötigt wird, und ob er es richtig macht?

Jedes Projekt besteht aus monatelanger Arbeit, nach der niemand mehr das erhalten muss, was nicht benötigt wird.

In FÀllen, in denen wir nicht verstehen, wie QualitÀt zu bewerten ist, vereinfachen wir einfach alles zu formalen (digitalen) Indikatoren. Mit anderen Worten, wir unterteilen jedes Projekt in Phasen und Phasen in Teilphasen. Wir beschreiben das Ergebnis jeder Phase - was Sie erreichen möchten, so spezifisch wie möglich und in Zahlen.

Beispiel
Phase - Skizzieren , ich brauche 10 verschiedene Skizzen, die unter BerĂŒcksichtigung der durch die Leistungsbeschreibung festgelegten EinschrĂ€nkungen erstellt werden. Design - Entwicklung

Phase. Das Ergebnis ist ein digitales Modell des GehĂ€uses und ein Paket von Zeichnungen, die gemĂ€ĂŸ den Standards - ESKD oder ANSI - erstellt wurden. Voraussetzung: Die Dokumentation muss zur Bewertung der Produktion geeignet sein.

Die Phase des Prototyping - Ich benötige einen (zwei, drei?) Prototyp (Prototyp) eines Produkts aus so vielen Details, der so funktioniert, wie ich es in der ArbeitserklÀrung beschrieben habe, und der aufgrund dieser und jener Eigenschaften einem Serienprodukt entspricht.

Gut und so weiter.

Dann ist alles einfach: Das Problem ist richtig gelöst, wenn das Ergebnis der gerade abgeschlossenen Entwicklungs- oder Produktionsphase fĂŒr den Übergang zur nĂ€chsten Projektphase geeignet ist. Und wenn es Probleme damit gibt, ist das Problem falsch gelöst; Rufen Sie den Auftragnehmer auf dem Teppich an und machen Sie damit, was Sie wollen. Beginnen Sie erneut, dieses Level zu bestehen.

Mit anderen Worten, um die QualitĂ€t des Ergebnisses jeder Stufe zu ĂŒberprĂŒfen, „binden“ Sie es immer mit dem Folgenden. Oder allgemein an Ihren Fingern, wenn: die Phase als zufriedenstellend abgeschlossen angesehen werden kann, wenn das Ergebnis ausreicht, um mit der nĂ€chsten Entwicklungsphase fortzufahren. Hier sind die typischen Phasen:

Konzept → Engineering → Prototyp → Testcharge → Serienprodukt Ich habe

bereits ĂŒber den richtigen Entwicklungszyklus in HabrĂ© geschrieben - Fallentwicklungshandbuch



Beispiel

Die Designer haben das Design zur Arbeit gebracht (das Ergebnis der Phase ist das CD-Paket) → Das Werk hat die Dokumentation akzeptiert und ist bereit, einen Prototyp zu erstellen (das Ergebnis - Sie sind mit dem Prototyp-Paket angekommen) → Der Prototyp zeigte die erforderlichen Eigenschaften (das Ergebnis - alles lĂ€uft nach Plan, wir haben bereits ein GerĂ€t) → Sie können eine Testcharge und alles in diesem Sinne durchfĂŒhren.

Wie lange dauert es auf welcher Stufe


Nun, und natĂŒrlich den Zeitrahmen - hier muss nicht einmal etwas erklĂ€rt werden. Ich habe hier bereits ein wenig ĂŒber die Begriffe geschrieben: formlab.ru/srok.

Hier ein Beispiel fĂŒr einen Plan mit Fristen:



In der RealitÀt kann der gesamte Entwicklungsprozess von der Festlegung der Aufgabe bis zum fertigen Prototyp 3 Monate (sogenannte "Express-Projekte") bis zwei oder mehr Jahre dauern.

! Achtung : Wissen Sie, dass Expressprojekte immer Kompromisslösungen sind, da eine Beschleunigung zu Beginn zu einem lĂ€ngeren Produktionsstart fĂŒhrt. Mit der Zeit gewinnen - mit etwas anderem verlieren. Schwamm - wir wissen.

Welche Probleme passieren + hÀufig gestellte Fragen


Etwas ist voller Probleme, und jedes Projekt zeigt neue Dinge, die es zu verbergen gilt. Aber irgendwie möchte ich sie trotzdem systematisieren. Hier sind die wichtigsten:

1. Termine


- Jeder (auch so: ALLES) bewertet die Entwicklungsbedingungen von Design und Elektronik falsch. Ich erinnere mich nicht an ein einziges Projekt, bei dem die tatsĂ€chliche Laufzeit die versprochene weniger als zweimal ĂŒberschritten hat. Mehr - es passiert, weniger - NEIN .

Ich habe einen Link zu einem Artikel ĂŒber die oben genannten Fristen gegeben, aber die These lautet: Dutzende von Unternehmen beteiligen sich an jedem Projekt, und jeder hat seine eigenen Genehmigungsketten. Koordination ist im Allgemeinen die Wurzel des Bösen: Termine werden genau in diesen Phasen (und in der Regel aufgrund des Verschuldens des Kunden) zu Gummi. Wenn Sie gleichmĂ€ĂŸige und vorhersehbare Fristen wĂŒnschen, verkĂŒrzen Sie diese: Treffen Sie alles fĂŒr sehr kleine und verstĂ€ndliche Aufgaben, fordern Sie vom Kunden eine separate verantwortliche Person, die umgehend auf alle Anfragen fĂŒr das Projekt reagiert.

2. Geld


- Nur wenige Menschen bewerten objektiv die Kosten fĂŒr Design und weitere Produktion. DarĂŒber hinaus wird der zweite viel mehr unterschĂ€tzt als der erste: Wenn es fĂŒr das Design ausreicht, den im Vertrag angegebenen Betrag zu zahlen, und Sie ĂŒber alles verfĂŒgen, was Sie fĂŒr die Serienproduktion benötigen, beschrĂ€nkt sich der weitere Prozess nicht nur auf die Bezahlung der Produktion. Sie mĂŒssen auch fĂŒr die Herstellung von Formularen, die Lieferung, die Verpackung, die Bestechung und den Zoll sowie eine Reihe scheinbar nicht offensichtlicher Rechnungen bezahlen.

Wenn ich ein Projekt diskutiere, stelle ich immer die folgenden Fragen: Wie viele Kunden planen, aktualisierte GerĂ€te zu verkaufen, und wie hoch sind die Kosten des Projekts? Selten schwimmt Chapaev in die MitteDer Kunde gibt diese Zahlen an - normalerweise so etwas wie: "Wir wollen eine Million verkaufen!" Und die Preisleiste hĂ€ngt davon ab, was Sie anbieten! Zeig mir alle Möglichkeiten! “ Oder: "Fangen wir ein wenig an, dann werden wir sehen!" - Dies ist im Allgemeinen mein Favorit. Es zeigt deutlich, dass der Kunde nicht auf die Produktion gestoßen ist und die Preise / Schwierigkeiten dort ĂŒberhaupt nicht versteht.

Wie man den Selbstkostenpreis schĂ€tzt, habe ich hier , hier und hier bereits ĂŒber HabrĂ© geschrieben .

Kurz gesagt - Sie können nicht "ein bisschen" anfangen und dann "wie es geht". Wir mĂŒssen versuchen, vorherzusagen, was mit Ihrem Umsatz im zweiten Jahr passieren wird, um genau zu wissen, wie viel Sie bereit sind, fĂŒr das GebĂ€ude auszugeben, und auf dieser Grundlage Produktionstechnologien bestimmen und wie viel Geld Sie fĂŒr die Entwicklung des Industriedesigns Ihres Produkts geben mĂŒssen.

3. Wettbewerb


- Dies ist im Allgemeinen ein schmerzhaftes Thema. Wir (inlĂ€ndischer Instrumentenbau) können ĂŒberhaupt nicht mithalten. Dies ist ein unvermeidliches Übel aufgrund der historisch begrĂŒndeten Schließung und Minderwertigkeit des lokalen Marktes. Nur wenige beginnen zu verstehen, dass in dem Fall, in dem die ĂŒblichen Vorgehensweisen wie Preissenkungen (oder das HinzufĂŒgen von Funktionen zum GerĂ€t) nicht funktionieren, etwas anderes getan werden muss. Der Rest geht einfach mit dem Fluss.

Bei neuen Projekten sehen wir immer mehr FĂŒhrungskrĂ€fte und EigentĂŒmer russischer Unternehmen, die sich der Rolle des Designs im Wettbewerb bewusst sind. Dies gilt zwar bisher nur fĂŒr Produkte, die fĂŒr den Export entwickelt wurden Wenn Sie nicht auf der Ebene der lokalen Spieler entwerfen, verkaufen Sie es entweder ĂŒberhaupt nicht oder Sie verkaufen es irgendwie, aber Sie sind auf der gleichen Ebene wie die Chinesen.

Der Trend selbst ist jedoch ermutigend. Es ist also nicht alles so schlecht, und die „Schaufel“ Ă€ndert sich allmĂ€hlich. Immer noch langsam, mit Zeitverlust und vielen verpassten Gelegenheiten, aber der Markt hat eine Chance, sich zu beschleunigen.

Der Rat hier ist banal - schauen Sie sich die Wettbewerber an, sehen Sie, wie sie sich im Laufe der Zeit entwickeln, und dann können Sie sich zumindest irgendwie vorstellen, was Sie morgen erleben werden. Oder stellen Sie sich vor, Sie sind schon zu spĂ€t: Die Konkurrenten haben sich gerade entwickelt und im Nachttisch liegt eine neue Generation des GerĂ€ts - eine Reserve fĂŒr das nĂ€chste Jahr.

4. Wo ist billiger?


Zu Hause oder in China? Die Frage hat keine klare Antwort - je nachdem was. Zum Beispiel bestellen wir Metallkisten fĂŒr Kunden in Russland, wir organisieren die Produktion in kleinem Maßstab in Belarus, aber das Gießen von Tausenden von Kisten erfolgt immer noch nur in China. Wir verstecken unsere Auftragnehmer nicht, ggf. hier unter: formlab.ru/podr.

Möglicherweise haben Sie andere Fragen. Beachten Sie daher, dass wir hier Antworten auf diese Fragen sammeln: formlab.ru/faq.

Fazit


Wenn Sie Probleme mit aktuellen VerkĂ€ufen haben oder sich Sorgen um zukĂŒnftige machen, aber nicht genau erkennen können, was gerade gegessen wird, kann einer der möglichen GrĂŒnde dafĂŒr einfach das schlechte / veraltete Design Ihres GerĂ€ts sein.

"Wer ist schuld" ist eine rhetorische Frage, und ich sagte, was zu tun ist: wie man versteht, was repariert werden muss, wie man eine Aufgabe formuliert und einen geeigneten AusfĂŒhrenden fĂŒr diese spezielle Aufgabe findet.

Wie immer bin ich bereit, Fragen zu beantworten und den Artikel auf der Grundlage der Ergebnisse zu beenden.

Andrey Vostrikov,anvos
Formlab, Rumpfspezialisten

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