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Wie aus meiner Herausforderung eine Teamherausforderung wurde

Mein Name ist Dasha und seit einem Jahr arbeite ich als Testingenieur bei Digital Design.
In dieser Zeit ist unsere QS-Abteilung gewachsen, es sind viele neue Leute gekommen, aber wir konnten nicht sofort Freunde werden. Ich hatte nicht das Gefühl, dass wir ein engmaschiges Team sind. Am Ende müde von dieser Schande und beschlossen, die aktuelle Situation zu beheben! Und dann rückte das vierte Quartal vor und es wurde viel Arbeit versprochen ...

Warum nicht diese beiden Probleme kombinieren? Das Team zu vereinen und das vierte Quartal zu überleben, macht Spaß und ist spielerisch? Ich hatte ein Ziel, eine Gelegenheit (ein einwöchiger Urlaub im dritten Quartal) und den Wunsch, all dies zu realisieren!



Zunächst habe ich mich entschlossen, ein Werkzeug zu finden, das verfügbar ist, nur minimale Körperbewegungen erfordert und möglicherweise auch für alle von Interesse ist (na ja, für die meisten). Unser QA-Team ist „bunt“, jeder hat seine eigenen Hobbys, unterschiedliche Ansichten. Aber meiner Meinung nach ist dies sogar sehr gut, da Teams, in denen Menschen gleich sind, keine unterschiedlichen Meinungen haben und daher keine neuen Ideen entstehen. Daher war die Aufgabe schwierig, aber interessant.

Im Moment sind alle Arten von Herausforderungen sehr beliebt geworden. Warum also nicht unser Team diesem beliebten Trend beitreten und modisch, stilvoll und jung werden?

Im Netzwerk finden Sie eine Liste von Aufgaben für jeden Anlass - von der Herausforderung der Gemütlichkeit zu Hause bis zum Monat einer gesunden Person. Für die Qualitätssicherung gibt es auch solche, bei denen Sie Ihre Fähigkeiten verbessern und etwas Neues in unserem Bereich ausprobieren können (30-Tage-Test-Challenge). Anfangs wollte ich es nehmen (warum sollte ich mir etwas einfallen lassen, das so gut funktioniert), aber nachdem ich mir diese Liste angesehen hatte, stellte ich fest, dass es nicht zu uns passt, da die Aufgaben sehr spezifisch und in der Praxis nicht sehr machbar sind. Aus diesem Grund habe ich mich auf der Grundlage bestehender Aufgaben entschlossen, sie unserer Realität näher zu bringen. So erschien die erste Version der DD Testing Challenge. Nachdem ich eine Liste mit 29 Aufgaben erstellt hatte (mit einem Vorsprung, oder wir werden plötzlich brechen, verlieren), freute ich mich auf das Ende des Urlaubs.

Start (Verleugnung, Wut ...)


Inspiriert (und SEHR stolz auf mich selbst) kam ich zur Arbeit und begann, alle Punkte an die Tafel in meinem Büro zu übertragen, ohne jemandem zu erklären, wofür es war und wofür die Liste war. Und dies war mein erster fataler Fehler, trotzdem war es zunächst notwendig, das Team zumindest mental auf die Tatsache vorzubereiten, dass es eine Art „Bewegung“ geben würde ... Jeder konnte nicht verstehen, was geschah und für wen es bestimmt war. Meine Jungs waren vorsichtig und misstrauisch gegenüber den vorgeschlagenen Aufgaben.



Ich war sehr verärgert über eine solche Reaktion ... Aber nachdem ich die Aufgaben überprüft hatte, kam ich zu dem Schluss, dass mein Ziel darin bestand, die Leute besser kennenzulernen und meine Arbeitserfahrung zu teilen und keine Standardtestaufgaben durchzuführen! Und so testen wir jeden Tag nur und testen.
Wieder mit einem Bleistift, Keksen bewaffnet und, um das Maximum meiner Fantasie zu verbinden, erstellte ich eine neue Liste. Hier konzentrierte ich mich auf die Diskussion, mehr Themen, bei denen jeder etwas sagen und über Dinge nachdenken konnte, die im normalen Leben möglicherweise nicht entstanden sind. Beispiel: "Erzählen Sie uns von Ihren Testwerkzeugen?", "Zu Tests ohne Qualitätssicherung einladen" usw. Schließlich sprechen die Leute gerne mehr über sich selbst, und wir müssen keine Aufgaben für die Aufgabe erledigen. So wurde eine neue Testliste geboren.



Dies waren jedoch nicht die letzten Änderungen, die wir vorgenommen haben ... (wie in jeder Dokumentation)

Jeder, der nicht an der Herausforderung teilnehmen wollte, konnte sich weigern, niemand zwang jemanden (ich habe keine Drohungen und Folter angewendet!). Damit sich die Jungs in diese Angelegenheit verwickelt fühlten und wir anfingen, miteinander zu interagieren, gab ich ihnen Zeit, sich vertraut zu machen und dann vorzuschlagen, was sie ändern würden, und es gab auch einen leeren Punkt, den sie sich später einfallen lassen mussten (es war nur hier verbunden: eine großartige Möglichkeit, sich zu maskieren dass mein Ideengenerator nicht mehr funktioniert). Der Anfang ist gemacht!

Wir mussten entscheiden, wie die Artikelnummer ausgewählt werden sollte und wann dies geschehen sollte. Um relativ klar zu sein, haben wir beschlossen, es zufällig zu machen. Sie schrieben Zahlen von 1 bis 28 auf die Blätter und packten sie in ein Paket (der letzte Punkt war für die Zusammenfassung nach dem Ende der Herausforderung). Da ich der "Anstifter" dieses Ereignisses war, musste ich die Nummer herausziehen. Und jeden Tag vor dem Mittagessen einigten wir uns darauf, mit der Ausführung von Aufgaben zu beginnen. Aber tatsächlich haben wir natürlich nach dem Mittagessen angefangen, Aufgaben zu erledigen, noch näher am Abend :)

Äquator (Verhandlungen, Depressionen ...)


In den ersten Tagen sagte immer jemand (sogar ich ...): "Nun, lassen Sie uns diesen Artikel einfach nicht?" / "Lassen wir das für später?" - so hart und nicht sehr lustig war unsere erste Woche. Diejenigen, die sich bereit erklärten, die Aufgaben auszuführen, waren einfacher, Nummern mit komplexen Aufgaben wurden an das Paket zurückgeschickt. Die Antworten, die wir hatten, waren einsilbig oder nicht erweitert, jeder war irgendwie schüchtern.



In der zweiten Woche (nach den nächsten Änderungen) begannen sie, sich aktiv mit der Auswahl des Artikels zu verbinden. Was mich jedoch mehr beeindruckte, war, dass die Jungs selbst anfingen, sich an den Verlauf der Herausforderung zu erinnern und aktiver an der Diskussion eines bestimmten Themas teilzunehmen. Sogar unsere Gespräche sind lebhafter und aktiver geworden. Gespräche wurden bereits nicht zu meinen Monologen (ich rede gern, wenn ich nicht besonders esse), sondern zu Dialogen, an denen fast alle teilnahmen.

Abschluss (Akzeptieren!)


In der dritten Woche kamen Praktikanten zu uns, die nach dem School of Testers- Programm ausgewählt wurden. Unsere Herausforderung war eine großartige Gelegenheit für sie, das Team kennenzulernen und sie besser kennenzulernen. Lokale Witze tauchen bereits im Büro auf, es wird mehr über Arbeit oder allgemein gesprochen. Eine so freie und entspannte Atmosphäre führte zu Ergebnissen: Wie sich herausstellte, arbeitete ich mit lebhaften und sehr interessanten Menschen und nicht mit QS-Robotern.

Die letzte Woche der Herausforderung verlief unbemerkt und schnell. ... Es waren bereits weniger Elemente auf der Liste, und wir entschieden, dass es keine zufällige Auswahl, sondern eine konsequente Ausführung geben würde.



Ergebnisse


Am interessantesten waren die Punkte, an denen Sie nur sprechen und ein Problem besprechen müssen. Zum Beispiel gab es Fragen wie „Burnout bei der Arbeit“, „Erzählen Sie über den am meisten in Erinnerung gebliebenen Defekt“, „Wie wirkt sich die QS-Arbeit auf das Leben aus?“. oder "Welche öffentlichen / Telegrammkanäle lesen Sie (IT-Bereich)?". Und ich erinnerte mich auch an die Aufgabe, bei der wir die Richtigkeit des Gifs überprüft haben, dass Frauen einen Stuhl von der Wand heben können, Männer jedoch nicht.
(Die Fähigkeit, einen Stuhl zu heben, hängt übrigens nicht vom Geschlecht ab, sondern von den Proportionen des Körpers ...)

Unser Team hat neue „Traditionen“ erworben, zum Beispiel „Mem der Woche“. Jede Woche wird ein IT-Mem (vorzugsweise mit einer Qualitätssicherung verbunden) ausgewählt und an die Tür geklebt, und nächste Woche wird es an die Wand früherer Memes verschoben.

Das Format hat den Jungs so gut gefallen, dass wir jetzt eine neue Liste von Aufgaben vorbereiten! Am Ende der Herausforderung lud sie die Kinder ein, einen kleinen Fragebogen durchzugehen, in dem es 5 Fragen gab.

Umfrageergebnisse:
  1. Fordern Sie gerne heraus?

  2. Möchten Sie es erneut arrangieren?

  3. Hat sich die Herausforderung auf die allgemeine Atmosphäre im Team ausgewirkt?

  4. Welche Aufgabe wurde am meisten erledigt? (schreibe ein Thema oder beschreibe eine Aufgabe)
    Meistens erinnere ich mich an die Punkte, an denen es notwendig war, ein Problem zu diskutieren.

  5. Zu welchem ​​Thema möchten Sie weitere Aufgaben?

  6. Was möchten Sie bei der nächsten Herausforderung ändern?
    Fügen Sie Elemente zu Gesprächsthemen hinzu und entfernen Sie Elemente, bei denen Sie Ihren Arbeitsplatz verlassen müssen.

Die Leute, die im Team arbeiten, verbringen die meiste Zeit. Daher glaube ich, dass es sehr wichtig ist, die Leute zu kennen, mit denen Sie arbeiten und in einem Projekt leben. Dies gibt Stärke und Vertrauen, und Sie können auch die Unterstützung teilen und erhalten, die jeder so sehr benötigt.

Viel Glück
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Die erste Liste der Aufgaben:
1. Wählen Sie einen Klingelton für einen Kollegen (auch für Benachrichtigungen).
2. Machen Sie ein Bild und gehen Sie in den Dialog / instu / VK (wählen Sie einen für das Team), der jetzt auf den Bildschirmen angezeigt wird.
3. Hören Sie sich den Podcast zum Testen an.
4. Schreiben Sie eine Testnachricht in einen Block, in dem keine Tester vorhanden sind.
5. Lesen und kommentieren Sie den Beitrag / Artikel. Dies bedeutet ein Blog, ein Portal für die IT.
6. Führen Sie Affentests durch
7. Finden Sie einen Fehler beim Testen der Sicherheit.
8. Laden Sie die mobile Anwendung herunter, suchen Sie 5 Fehler und schreiben Sie im technischen Support darüber.
9. Erstellen Sie eine Mindmap (Drucken / Zeichnen, und dann können wir sie an die Wand hängen.)
10. Suchen Sie eine Veranstaltung, die Sie besuchen möchten (online oder persönlich).
11 Machen Sie ein Foto von Ihrem Team
12. Zeichnen Sie ein Problem / einen Fehler im Doodle-Stil
13. Finden Sie den UX-Fehler
14. Verlassen Sie die Komfortzone (wir können den Job für eine Stunde wechseln, gehen aber unter unser Konto)
15. Bestellen Sie Essen im Büro und essen Sie gemeinsam zu Mittag
16. Gehen Sie zu einer Veranstaltung ohne Test.
17. Suchen und teilen Sie ein Angebot, das Sie inspiriert.
18. Suchen und verwenden Sie ein neues Testwerkzeug
19. Suchen Sie sich einen guten Ort für die Durchführung von Sicherheitstests.
20.
21. Teilen Sie Ihr bevorzugtes Testwerkzeug mit.
22. Helfen Sie jemandem beim Testen.
23. Arbeiten Sie mit einem Tester zusammen, der zuvor noch nicht gearbeitet hat.
24. Bereiten Sie eine Diskussion vor und führen Sie sie durch (das Thema bezieht sich auf den Testprozess )
25. Laden Sie einen Nicht-Tester zum Testen ein
26. Um etwas Gutes über das zu sagen, was Sie testen
27. Schreiben Sie eine kurze Zusammenfassung mit 140 Zeichen.

Die endgültige Liste der Aufgaben:
1. Wählen Sie einen Klingelton für einen Kollegen.
2. Machen Sie ein Bild von dem, was arbeiten und an den allgemeinen Telegramm-Chat senden
3. Hören Sie sich den Podcast zum Testen an.
4. Wie wirkt sich die Arbeit als QS-Ingenieur auf das Leben aus?
5. Beraten Sie einen Film / ein Buch, in dem die Hauptfigur mit der IT verbunden ist.
6. Was möchten Sie an Ihrem eigenen Merkmal ändern?
7. Wie bekämpfen Sie den Aufschub?
8. Was möchten Sie im Workflow ändern?
9. Was inspiriert und stärkt?
10. Welche Supermacht möchtest du?
11. Machen Sie ein Foto mit dem Team
12. Erzählen Sie uns von dem coolsten Fehler
13. Finden Sie den UX-Fehler und sprechen Sie darüber
14. Was gefällt Ihnen an der Qualitätssicherung?
15. Teilen Sie etwas Leckeres
16. Finden Sie ein lustiges Meme zum Testen, Drucken und Aufhängen in Ihrem Büro (so haben wir die Tradition des „Mem der Woche“ erhalten)
17. Teilen Sie ein Zitat, das Sie inspiriert
18. Überprüfen Sie die Richtigkeit des Gifs, dass Frauen einen Stuhl von der Wand heben können, Männer jedoch nicht.
19. Sprechen Sie über Burnout
20. Machen Sie Übungen
21. Erzählen Sie von einem nützlichen Tool, das Sie beim Testen verwenden
22. Wie organisieren Sie Ihren Workflow?
23. Erzählen Sie von der interessantesten Aufgabe
24. Welche Art von Öffentlichkeit / Kanälen lesen Sie (IT-Bereich)
25. Laden Sie einen Nicht-Tester zum Testen ein
26. Um etwas Gutes über das Projekt / Team zu sagen, in dem Sie gerade arbeiten
27. Sprechen Sie den Fehler laut aus

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