Wie viele Jahre Taiga vergehen - verstehe nein

Ich habe viel an der Verbesserung der Effizienz gearbeitet, aber manchmal bekomme ich einen Schlag gegen ihre Bedeutung - die EffektivitĂ€t von jemandem wĂ€chst von selbst. Nein, es kommt natĂŒrlich vor, dass alles verstĂ€ndlich ist - ein Mensch wird erwischt - gut gemacht, arbeitet, versucht, Ă€ndert etwas in seinen AnsĂ€tzen und seiner Philosophie, also lerne ich von ihm, was ich kann.

Aber es passiert - bam! - und Nifiga ist nicht klar. Die Effizienz wĂ€chst, aber die GrĂŒnde sind nicht klar. Du siehst aus wie ein Mann. Oder ein Prozess, wie ein Prozess. Nichts Besonderes. Und das Ergebnis ist eine Stange.

Und das Geheimnis wird in der KĂŒche gelĂŒftet. Und alles da, verdammt noch mal, ist nicht einfach. Ich biete Ihnen einige RĂ€tsel der Effizienz. Mit Hinweisen in Spoiler gewickelt. Wer weiß, plötzlich interessant.

Praktikant


In einem BĂŒro war ein MĂ€dchen. Jung, hĂŒbsch, nur vom College. Sie kam als Praktikantin, entwickelte sich ein paar Monate nach dem allgemeinen Programm, zeigte durchschnittliche Ergebnisse - wie alle anderen auch.

Und dann passierte etwas. Sie fing plötzlich an, eine Leistung zu produzieren, die fast der von erfahrenen Programmierern entsprach.

Was interessant ist - sie hatte eine Arbeitsstruktur, fast wie die erfahrener. Normalerweise werden die Auszubildenden in alle Arten von MĂŒll geworfen - kleine langweilige Arbeit, mit der vernĂŒnftige Leute nicht umgehen können. Und hier - solche normalen Aufgaben sind bei ernsthaften Projekten unkompliziert.

Und das Schlimmste - sie hat alles getan. Was auch immer die Aufgabe ist - um nicht zu sagen, dass Erfolg direkt in der Hall of Fame liegt, aber alles pĂŒnktlich erledigt ist, ordentlich, es gibt nichts zu beanstanden.

Und dann wieder - und Misserfolg. Das ist alles, verlorene ProduktivitÀt. 2-3 mal fiel. Im Aussehen hat sich nichts geÀndert. Die Auszubildenden, die mit ihr kamen, konnten sich bereits zu anstÀndigen Spezialisten entwickeln und den Stolz des Unternehmens ausmachen. Und unsere Heldin kann irgendwie etwas tun, aber etwas funktioniert nicht auf die gleiche Weise.

Was denken Sie?

Inhaber


Ein EigentĂŒmer hatte ein Produktionsunternehmen. Alles ist irgendwie gelaufen, hat sich entwickelt - um nicht zu sagen, dass es geradezu schick ist, aber nicht schlechter als das anderer. Das ist normal.

Und dann Ă€nderte sich plötzlich alles. Mehrere Richtungen gleichzeitig stark ĂŒberflutet - Verkauf, Produktion, Lieferung, Entwicklung neuer Produkte. Es ist so scharf, dass das Unternehmen jedes Jahr zweimal zu wachsen begann.

Von den sichtbaren VerĂ€nderungen - nur die Entlassung des Direktors. Er fuhr raus, ernannte aber keinen neuen. Es scheint, als hĂ€tte er seine Aufgaben erfĂŒllt, er suchte keine neue.

Ja, aber in anderen Bereichen - zum Beispiel Finanzen, Rechnungswesen, Ökonomen - gab es keine Änderungen.

Was denken Sie?

Programmierer in der Ecke


In der Fabrik saß ein Programmierer. Wirklich in der Ecke - nicht sichtbar, nicht gehört. Er sitzt fĂŒr sich, erledigt Aufgaben. Aber irgendwie seltsam.

Die Lösung fĂŒr eine seiner Aufgaben erschien ungefĂ€hr zum festgelegten Zeitpunkt. Nun, es scheint, als hĂ€tten es alle getan, aber es gab keine Zwischenergebnisse. Der Rest der Programmierer, zumindest im Rahmen der Tests, warf ihren Code, um auf fast realen Daten zu fahren, aber nicht hier. Sofort einsatzbereiter Code und pĂŒnktlich.

Und seltsamerweise hat der Code immer einen anderen Stil. Aber immer im Einklang mit dem, was bereits von anderen geschrieben wurde.

Was denken Sie? Nun, alles ist einfach.

Seltsame Tante


Tante war der Finanzdirektor eines großen Produktionsunternehmens. Und in diesem Unternehmen entwickelten sich auf wundersame Weise Richtungen wie Wirtschaft und Finanzen.

Tante war mehreren Abteilungen unterstellt - Buchhaltung, Finanzen, Ökonomen und seltsamerweise IT. Erstaunliches Wachstum gab es jedoch nur in der Finanz- und Wirtschaftsabteilung.

Eine weitere KuriositĂ€t: Alle untergeordneten Tantenabteilungen wurden von MĂ€nnern gefĂŒhrt. Aber nur 2 von 4 Abteilungen arbeiteten intelligent.

Was denken Sie?

Okay, jetzt raten Sie mal.

Vermutungen
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Jetzt sind Sie an der Reihe, eine interessante Personalgeschichte zu erzÀhlen.

Source: https://habr.com/ru/post/undefined/


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