👲🏼 🐺 🚙 القرصنة الرشيقة وبعض قوانين الديالكتيك 🧖🏻 🎟️ 🧒🏼

في الأسبوع الماضي ، اكتشفنا ليس فقط كيفية بناء هيكل مستقر للشركة بناءً على طرق إدارة مرنة جديدة. كان الهدف الرئيسي هو إظهار كيفية زيادة مشاركة ومسؤولية كل موظف.

لتشكيل فريق حقيقي وليس البضائع Agile-team. علاوة على ذلك ، تنطبق هذه المبادئ على كل من الأعمال وتكنولوجيا المعلومات. وللحلوى ، قمنا بحجز أدوار في سكروم وسواي.

بالطبع ، لم تكن العملية بدون بصيرة.

لقد كنا نفكر في السبب لفترة طويلة ، ونقدم حالات عملية أكثر وأكثر ، ونعطي القيمة الحقيقية لأدوات التكنولوجيا المرنة ، وقد أتقننا الجزء التقني من البرنامج ، كما أن عمليات البحث على Youtube في انخفاض. الجمهور الرئيسي في Zoom ، الذي يرى البث المباشر ، ككل ، يبقى على نفس المستويات وأكثر نشاطًا في دردشة العمل. لكن هؤلاء المستمعين الذين لسبب أو لآخر لا يمكنهم المشاركة مباشرة في الندوة عبر الإنترنت ، يذهبون إلى سجل YouTube بشكل أقل أو أقل.