لماذا يريد المديرون العمال لإعادة التدوير؟

سؤال للقادة. لماذا يعتبر إعادة التدوير حدثًا شائعًا ومتكررًا في العمل؟
في كثير من الأحيان هناك قادة يعتقدون أن الوقت الشخصي للعمال هو ملكهم. يمكنهم الكتابة في الساعة 10 مساءً وفي عطلات نهاية الأسبوع ، وإلقاء مهمة ضخمة في نهاية يوم العمل وتجاهل حقيقة أن الشخص لم يكن على العشاء.




بالطبع ، هناك حالات عندما تكون المعالجة ضرورية. أولاً ، إذا كان المشروع مشتعلاً. في هذه الحالة ، ينسى القسم بأكمله لفترة من الوقت الحياة الشخصية. ثانيًا ، يمكن للموظف الجديد الذي لم ينضم إلى العمل بعد أن يقوم بمعالجته ويحتاج إلى وقت لتعلم كيفية التعامل مع المهام بشكل أسرع. ثالثًا ، الموظف مشتعل ومستعد للعمل بكامل طاقته ، لمجرد أنه يحب ذلك.

في حالات أخرى ، لا أرى أي سبب للذعر. 8 ساعات تكفي لشخص للقيام بعمله طوال اليوم (في كثير من الأحيان هذا كثير جدا). لكن هذا ليس أيضًا سببًا لتحميل شخص أكثر. هذه فرصة لشخص للقيام بهدوء أعماله ، والاسترخاء والعمل على رأس جديدة.

عندما يكون الشخص متوترًا ، ينام قليلاً ويعمل 12 ساعة في اليوم - فهو غير قادر جسديًا على أداء وظيفته بشكل جيد. وهذا واضح للجميع ، مثل حقيقة أن الأرض تدور حول الشمس. ولكن هناك أناس ما زالوا يعتقدون العكس. لماذا ا؟

لقد وجدت الأسباب التالية لهذا (تم نسخها من قناتيpodhodite tg)

السبب 1. على الأرجح ، يتم تثبيت هؤلاء المديرين على العمل. ليس لديهم هوايات أخرى ، ولا يعرفون كيفية الاسترخاء ، ومن خلال العمل يطفئون الإحساس بالقلق. إنه لأمر مؤسف ، لكنهم قادوا أنفسهم فيه.

السبب 2. اعتادوا على العمل مع الناس الذين لا يقولون لهم لا. مثل هؤلاء الموظفين يتخلصون من العمل ، ويبقون في العمل ويقومون بالعمل في عطلة نهاية الأسبوع. إنهم يستبعدون جهود الآخرين ويخلقون بيئة عمل غير صحية.

السبب 3. ببساطة لا يتعامل المدير مع مؤشرات الأداء الرئيسية في الساعات القانونية. قام بتوزيع الحمل بشكل غير صحيح ، وأولويات مخصصة بشكل غير صحيح وكل شيء طار في كرة الثلج.

أنا متأكد من أن التكرير ليس علامة على الاحتراف. بل على العكس تمامًا - هذا يشير إلى أن الشخص يقوم بعمل بطيء ولا يمكنه إدارة وقته.

هل انا على حق وإذا كنت قائدًا يؤمن بالمعالجة ، اشرح لماذا تعتقد ذلك؟