قصة بوربوينت المذهلة

ملاحظة: يكاد يكون من المستحيل تخيل مجتمع أعمال حديث بدون PowerPoint. كم عدد أكواب القهوة التي تم شربها أثناء مشاهدة العروض التقديمية الملونة ، وكم المؤتمرات والندوات عبر الإنترنت التي حصلت على المرئيات بفضل الرجلين اللذين غادرا آبل مرة بحثًا عن أحلامهما الخاصة وطرق مسح أنف شركتهما المفضلة. لكن دعنا لا نتقدم على أنفسنا ...

تذكر أحد المتحدثين المشهورين: الدخول إلى القاعة لإلقاء خطاب هو "تجربة مخيفة" ، على الرغم من حقيقة أن "هناك جهاز عرض وجميع أنواع التقنيات التي يمكن أن تساعد في هذا الأمر." تشير كلمة "تقنية" إلى PowerPoint ، برنامج العرض التقديمي من Microsoft. وكان المتحدث نفسه كولين باول ، وزير الخارجية الأمريكي السابق.



تألف عرض باول [2003] من 45 شريحة. تضمن البعض نصًا فقط ، بينما تضمن البعض الآخر صورًا أو خرائط. في بعض الشرائح تم تضمين مقاطع الفيديو. لمدة 75 دقيقة من استمرار الخطاب ، عمل كل شيء بشكل لا تشوبه شائبة. بعد سنوات ، تذكر باول: "بعد أن انتهيت ، أدركت أنني أحب كل هذا حقًا". كان خطابه أمام مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة في 5 فبراير 2003 أحد أشهر عروض PowerPoint التقديمية على الإطلاق.





خطاب باول هو مثال رئيسي على ما أصبح PowerPoint في عام 2003. أداة اتصال وإقناع لا هوادة فيها معروفة في جميع أنحاء العالم. منذ ذلك الحين ، تعززت هيمنته فقط. استخدم ممثلو وزارة الخارجية الأمريكية نفس البرنامج لإقناع المجتمع الدولي وأطفال المدارس - لإعداد تقارير عن كواكب النظام الشمسي وطيور البطريق والشعراء. تفتخر Microsoft ببيع 1.2 مليار نسخة من PowerPoint. في المتوسط ​​، هذه عبارة عن نسخة واحدة لـ 7 أشخاص. في كل شهر ، يقوم الأشخاص حول العالم بإطلاق برنامج PowerPoint أكثر من 200 مليون مرة ، وعلى الرغم من أنه لا يوجد أحد مهم ، فقد تجاوز العدد الإجمالي للشرائح في عروض PowerPoint التقديمية عدة مليارات. إن تأثير PowerPoint كبير جدًا لدرجة أن بعض الأشخاص الموثوقين يدينون تأثيره على تفكير المستخدمين .

لقد اخترق PowerPoint حياة مستخدم حديث للغاية لدرجة أنه حتى السؤال حول تاريخه قد يبدو غريبًا. لكن PowerPoint ، مثل أي منتج تجاري ، لديه دورة حياة معينة. بدأ كل شيء منذ أكثر من 30 عامًا ، في عام 1987.

يشار إلى أن مؤسسي الشركة في سيليكون فالي ، الذين أنشأوا باوربوينت ، لم يعتزموا إنشاء برنامج عرض تقديمي على الإطلاق ، ناهيك عن إنشاء أداة من شأنها تغيير المفاوضات واجتماعات العمل حول العالم. بدلاً من ذلك ، كان PowerPoint ثمرة الآمال المحطمة ، والتي دفعت الشركة الناشئة من الفشل ثم تجاوزت جميع توقعات منشئيها.

لم يكن PowerPoint أول برنامج عرض تقديمي مستند إلى الكمبيوتر الشخصي. إذا عدت من عام 1982 ، قبل ظهور PowerPoint ، كان هناك تقريبًانصف دزينة برامج أخرى مماثلة . لذلك لم يكن انتصاره نتيجة "ميزة رائدة". علاوة على ذلك ، فإن العديد من ميزات PowerPoint المألوفة - موضوع الشريحة مع النص والرسومات ، والقوائم ذات التعداد النقطي ، وعروض الشرائح ، وفارز الشرائح ، وحتى التحولات المتحركة - لم تظهر على الإطلاق. ومع ذلك ، تمكن من أن يصبح نوعًا من Kleenex [مثال أكثر شيوعًا في الغرب عندما أصبح اسم شركة أو منتج واحد اسمًا مألوفًا بالقياس مع Xerox] أو سكوتش. يشار إلى كلمة "PowerPoint" أحيانًا باسم أي عرض تقديمي تم إنشاؤه على جهاز الكمبيوتر.

استعار PowerPoint ، مثل سابقيه ، مفهوم موضوع الشريحة من عالم التصوير الفوتوغرافي. جعلت بعض برامج العروض التقديمية بالفعل من إنشاء شرائح 35 ملم للعرض باستخدام جهاز عرض الشرائح. وقد أنتجت العديد من البرامج المبكرة شرائح ورقية يمكن تضمينها في التقرير ، أو نقلها إلى فيلم شفاف لاستخدامه في منظار الكود ، أو حفظها كملفات رقمية لعرضها على الشاشة.

يمكننا القول أن مستخدمي أجهزة الكمبيوتر الشخصية في الثمانينيات ، وخاصة أجهزة الشركات ، كان لديهم خيار جيد ، وكان سوق برمجيات الأعمال يكتسب زخمًا نشطًا. شكلت برامج إنشاء جداول البيانات والوثائق وقواعد البيانات ورسومات الأعمال مكانة كاملة تبلغ قيمتها عدة ملايين من الدولارات. في ذلك الوقت ، اعتبر توزيع برامج الأعمال مرحلة جديدة في أتمتة العمل المكتبي: بدأت أجهزة الكمبيوتر في الظهور ليس فقط في المحاسبة ، ولكن أيضًا في الإدارات الأخرى وحتى في مكاتب النخبة المكتبية. كان كل من المستخدمين المستهدفين والفعليين لبرامج الأعمال الجديدة عمالًا من ذوي الياقات البيضاء ، من المديرين من المستوى المتوسط ​​إلى المديرين التنفيذيين في Mahogany Row.

ظهر PowerPoint في اللحظة التي كانت فيها أجهزة الكمبيوتر الشخصية قد بدأت للتو في تولي مكاتب أمريكية. كانت القوة الدافعة الرئيسية هي IBM PC ، التي قدمها "العملاق الأزرق" في عام 1981. بحلول ذلك الوقت ، كانت صناعة المكاتب بأكملها في أمريكا ، سواء الشركات أو الحكومية ، قد استخدمت بالفعل لشراء أجهزة الكمبيوتر من IBM. نوع جديد من الآلات ، أجهزة كمبيوتر شخصية ، تنتشر مثل حرائق الغابات.

تم إرساء أسس هذا "الغزو" في العقد السابق في الرؤية التقنية "لمكتب المستقبل" في السبعينيات. بدأ كل شيء ، وكذلك الكثير مما أصبح شائعًا في العالم الحديث للإنترنت وأجهزة الكمبيوتر الشخصية ، في مركز أبحاث Xerox Palo Alto الأسطوري (PARC). تم تأسيسها في عام 1970 خصيصًا لإنشاء أنظمة الحوسبة التي سيتم تجهيز مكتب "العمال ذوي الياقات البيضاء" المستقبليين بها - وهي ساحة تأمل فيها الشركة في الحصول على ما لا يقل عن أمجاد التصوير. كان العديد من العلماء والمهندسين الشباب والمتحمسين الذين تم توظيفهم للعمل في PARC على دراية سابقًا ببرامج الكمبيوتر التي تمولها وكالة الأبحاث المتقدمة التابعة لوزارة الدفاع الأمريكية (ARPA) في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ، وكارنيجي ميلون ، وستانفورد ، وجامعة كاليفورنيا في بيركلي ، وجامعة يوتا ، و SRI .

في عام 1972 ، بدأ بارك العمل على جهاز كمبيوتر شخصي جديد. يطلق عليه ألتو. بقيادة آلان كاي ، بتلر لامبسون ، بوب تايلور و تشاك تاكركان جميع المتخصصين في PARC مفتونين بالفكرة الرائعة الجديدة: في المستقبل ، سيكون لكل شخص جهاز كمبيوتر خاص به. مثل ألتو. وسوف يتم ربط أجهزة الكمبيوتر هذه معًا وأجهزة كمبيوتر أخرى أكثر قوة ، محلية وبعيدة. ستشكل هذه الشبكة شبكة كاملة من موارد الاتصال والحوسبة التي تتجاوز قدرات أي كمبيوتر شخصي فردي. نتيجة لعملهم ، ظهرت Ethernet ، بالإضافة إلى بروتوكول PARC Universal Packet (PUP) ، سلف TCP / IP على الإنترنت الحديث.

أكد مبدعو ألتو على القدرات الرسومية لأجهزة الكمبيوتر ، مكرسين معظم أجهزتهم وبرامجهم للعمل مع الصور عالية الدقة ، بما في ذلك الطباعة والرسومات والصور الرقمية والرسوم المتحركة. كان هذا تحسنًا كبيرًا على أجهزة الكمبيوتر المعتادة في ذلك الوقت ، والتي لا تزال تستخدم بطاقات اللكمات والمطبوعات الورقية وأنماط التليفزيون والمحطات البدائية.

تحدث معه مستخدمي ألتو من خلال واجهة رسومية. يمكنهم تلقي وتوليد ومعالجة المعلومات. حتى الكمبيوتر فسر النص كصورة. تم تنفيذ التحكم في الكمبيوتر باستخدام لوحة مفاتيح قياسية وماوس جديد ، ظهر في مختبر SRI Douglas Engelbart .

ربما تكون هذه الثورة الرسومية في تكنولوجيا الكمبيوتر هي الانعكاس الأبرز في إحدى لغات البرمجة Alto، Smalltalk. تم تطوير Smalltalk بواسطة [Alan] Kay و Dan Ingalls و Adele Goldberg وغيرهم ، ولم تكن لغة فحسب ، بل كانت بيئة برمجة كاملة. ويمثل واجهة مستخدم رسومية كاملة لجهاز كمبيوتر ، بما في ذلك سطح المكتب الشرطي مع النوافذ المتداخلة والقوائم السياقية والقائمة المنبثقة ومدير الملفات وأشرطة التمرير واختيار النقر بالماوس وحتى القطع والنسخ واللصق. اعتبر العديد من الضيوف الذين رأوا نظام ألتو في العمل أنه ثوري.

كان ستيف جوبز أحد مؤسسي شركة Apple أحد هؤلاء "الضيوف". بعد أن استثمرت Xerox في Apple في عام 1979 ، أخبر باحثو PARC مهندسي Apple والمديرين التنفيذيين بالتفصيل عن Smalltalk والبرامج الأخرى التي كانت متاحة سابقًا فقط لمستخدمي Xerox المطلعين. كان جوبز مندهشًا جدًا مما رأى أنه قرر إعادة توجيه ليزا ، كمبيوتر الأعمال الذي طورته شركة آبل ، على أيديولوجية PARC. بعد بضع سنوات ، عندما ذهب جوبز إلى مشروع آخر يهدف إلى إنشاء جهاز كمبيوتر غير مكلف ، دفعه أيضًا إلى أيديولوجية PARC. أصبح هذا الكمبيوتر ماكنتوش.

ما علاقة كل ذلك بـ PowerPoint؟ أنفقت Apple الموارد - البشرية والمالية على حد سواء - لتطبيق نموذج PARC في ليزا وماكنتوش ، ولكن لم يكن جميع الموظفين سعداء بذلك. على وجه الخصوص ، شعر أولئك الذين دعموا الخطوط الموجودة في Apple II و III أن جهودهم ضاعت. بحلول عام 1982 ، كان صبر مدير تسويق منتجات Apple III Taylor Polman و Apple II and III مدير تسويق البرامج Rob Campbell قد انهار تمامًا. معا تركوا عملهم في شركة Apple وأنشأوا شركتهم الخاصة ، والتي سوف تولد PowerPoint في بضع سنوات.


روب كامبل ، تايلور بولمان

كان هناك شيء واحد يجمع بين بولمان وكامبل ، لكنه أبعدهما عن شركة أبل. كان يتألف من حقيقة أنهما تم صنعهما من اختبار مختلف عن "علماء الكمبيوتر" الذين ابتكروا ليزا وماكينتوش. على الرغم من أن كل من بولمان وكامبل كانوا على دراية فنية ، إلا أنهم مهتمون في المقام الأول بالتسويق والمبيعات. قبل عمل Apple ، عمل Polman في قسم التسويق في Hewlett-Packard ، وكان Campbell يدير شركة برمجيات محاسبة صغيرة.

تركوا شركة آبل في أواخر عام 1982 ، وبحلول أوائل عام 1983 اجتذبت 600 ألف دولار من استثمارات رأس المال الاستثماري لإنشاء شركة برمجيات أطلقوا عليها Forethought. إنه أمر مضحك ، ولكن هدف الشركة الناشئة كان إيصال إيديولوجية PARC إلى كمبيوتر IBM ونسخه وتفوق على Apple في مجالها الخاص. في نفس العامطرحت شركة Apple Lisa للبيع بمبلغ 10000 دولار (أكثر من 25000 دولار بالمعايير الحديثة). وقبل ذلك بعامين ، أطلقت Xerox جهاز الكمبيوتر الشخصي الخاص بها Xerox Star بسعر أعلى. كانت فكرة Polman و Campbell هي جلب بيئة برامج رسومية ، مثل بيئة Xerox Alto ، إلى أجهزة الكمبيوتر الشخصية الضعيفة للغاية ، ولكن الرسومية.

يهدف المؤسسون المُتخيلون إلى التحايل على Xerox Star و Lisa من خلال تقديم ميزة أخرى مهمة لـ Smalltalk: البرمجة الموجهة للكائنات.. ببساطة ، يعني نهج البرمجة التقليدية أن البيانات والإجراءات تتم معالجتها بشكل منفصل. في البرمجة الشيئية ، يتم دمج البيانات والإجراءات في "كائنات" يمكن أن تتفاعل مع بعضها البعض.

جادل أنصار OOP بأن نموذجية البرمجة الشيئية توفر تنمية ومرونة وديناميكية أسرع. على سبيل المثال ، كان مبرمجو Smalltalk المعقدون قادرين على تغيير برامج واجهة المستخدم الرسومية مباشرة أثناء تنفيذها. منذ ذلك الحين ، أصبحت البرمجة الموجهة للكائنات نموذجًا رئيسيًا لمعظم لغات البرمجة الشائعة.

قدم بولمان وكامبل منصة البرامج الموجهة للكائنات ، والتي ركزت على الوثائق. عملت كل وثيقة مؤسسة مثل كائنات Smalltalk. يمكن للمستخدمين ربط المستندات ببعضهم البعض ، وإنشاء ، على سبيل المثال ، تقارير تحتوي على رسوم بيانية للمبيعات الأخيرة ، والتحليل الإحصائي للعملاء ، ورسومات التغييرات المقترحة للمنتج وكتل النص التفسيرية. كان كل عنصر حيًا - مرنًا وقابلًا للبرمجة. جداول البيانات وقواعد البيانات والأشكال والنصوص - تعاملت المؤسسة معها بطريقتين. يمكن للمستخدم تحديد الوثيقة بنقرة ماوس واستخدام قائمة السياق لتنفيذ الإجراء المطلوب. كانت المؤسسة في الأساس Smalltalk للعاملين في المكاتب.

كان من المفترض أن يعمل مع مطوري Xerox PARC على دراية بالبرمجة الموجهة للكائنات وتطبيقات WYSIWYG ، حيث يبدو النص والرسومات المعروضة على الشاشة متشابهة جدًا مع الكيفية التي ستظهر بها على الطباعة. من أجل تنفيذ بعض الميزات ، وقعت الشركة الناشئة على عدد من العقود مع موردين خارجيين ، وحتى حصلت على كمبيوتر VAX قوي من Digital Equipment Corp لتطوير البرمجيات .

ولكن لم يمر عام حتى قبل أن تواجه الشركة صعوباتها الأولى. أولاً ، كان المطورون قلقين للغاية: لإطلاق المؤسسة ، كان مطلوبًا جهاز كمبيوتر قوي جدًا. كان هناك ما يكفي من "الخيول" تحت غطاء Apple Lisa ، لكنها فشلت في السوق. في الوقت نفسه ، كان جهاز Macintosh ضعيفًا بشكل واضح. وتخلف IBM PC وراء توقعات وخطط Forethought.







الأمر الأكثر إثارة للقلق هو إعلان أوراكل أن الأمر سيستغرق عامًا كاملاً لإبرام عقد لشفرة قاعدة البيانات. وهذا يعني أن إطلاق المؤسسة تأخر بشكل لا يطاق. كان التفكير المسبق مقيدًا من الناحية المالية ، لذلك كان التطوير المستقل لقاعدة البيانات أمرًا غير وارد. سقطت الشركة في أزمة وجودية عميقة.

وبدلاً من تصفية الشركة ، قررت الإدارة والمستثمرون "إعادة بدء" التوقعات المسبقة - بالمصطلحات الحديثة ، لعمل محور. تم تعليق عمل المؤسسة وركزت الشركة على نشر البرمجيات. أي في إنتاج وتسويق ودعم برامج الكمبيوتر المكتوبة من قبل شركات خارجية. أصدر قسم Forethought للنشر برنامجًا لـ Apple Macintosh تحت العلامة التجارية Macware. وكان نجاحا. أكبر ضربة ، من الغريب ، كانت برنامج قاعدة بيانات يسمى FileMaker .

تحسن الوضع المالي للشركة بسبب مبيعات FileMaker ، وبدأت Forethought في تطوير برامجها الخاصة. مشاريع جديدة تم إنشاؤها بواسطة العالم الموهوب الذي تم توظيفه خصيصًا روبرت جاسكينز. كان جاسكينز باحثًا: قبل انضمامه إلى الشركة ، كتب أطروحات الدكتوراه في اللغة الإنجليزية واللغويات وعلوم الكمبيوتر في جامعة كاليفورنيا في بيركلي. في المقابل ، استأجر مطورًا شابًا قويًا يدعى دينيس أوستن ، الذي طور سابقًا مترجمين في بوروز وشارك في إنشاء نظام تشغيل قائم على الرسوم البيانية لمشروع الكمبيوتر المحمول.



روبرت جاسكينز ودينيس أوستن وتوم رودكين

عمل جاسكينز وأوستن معًا بشكل وثيق لتصور وتطوير منتج Forethought الجديد. أدركت جاسكينز الإمكانات الموجودة في برمجيات العرض التقديمي واقترحت تطبيق مبدأ بارك في تطبيق مماثل. وفقًا لفكرته ، يمكن للمستخدم إنشاء شرائح من النص والرسومات في بيئة WYSIWYG الرسومية ، ثم إخراجها إلى شرائح وأفلام وشاشات فيديو وأجهزة عرض مقاس 35 مم أو استبدالها إلكترونيًا عبر الإنترنت والبريد الإلكتروني. سيتم "نقل" العرض التقديمي مباشرة من رأس المستخدم إلى الشرائح ، متجاوزًا قسم الفنون في الشركة.

خططت جاسكينز في البداية لشحن منتج جديد يسمى مقدم إلى أجهزة الكمبيوتر الشخصية لشركة آي بي إم ونسخها. ومع ذلك ، سرعان ما أدرك هو وأوستن أن Apple Macintosh كانت منصة إطلاق واعدة أكثر. تصف وثائق الإصدار الأول من Presenter برنامجًا يتيح للمستخدم طباعة الشرائح على Apple LaserWriter الجديد ونسخ المطبوعات على الورق الشفاف للاستخدام مع منظار الكود.

بدأ أوستن على الفور في كتابة المقدم في Apple Pascal على ليزا ، ثم انتقل لاحقًا إلى Macintosh. انضم إليه Tom Rudkin ، وهو مطور ذو خبرة ، وحاولوا معًا صنع منتج يبدو مشابهًا قدر الإمكان لواجهة Macintosh. احتوى كود المصدر المقدم على كود من معالج النصوص الخاص بـ Apple MacWrite.

في أبريل 1987 ، قدمت Forethought برنامجها التقديمي الجديد إلى السوق. تجسد كل الإنجازات والأفكار ، فقط تغير الاسم. تحول المقدم إلى PowerPoint 1.0 ، حتى تم الاحتفاظ بأقدم إصدارات البرنامج حيث تم التعايش بين هذه الأسماء واشتبكت مع بعضها البعض. حقق المنتج نجاحًا كبيرًا في مجتمع Macintosh. في الشهر الأول ، سجلت Forethought مبيعات PowerPoint بقيمة 1 مليون دولار مع صافي ربح قدره 400 ألف دولار ، وهو ما يمكن مقارنته بتكاليف التطوير. وبعد ثلاثة أشهر فقط من ظهور PowerPoint ، استحوذت Microsoft على Forethought مقابل 14 مليون دولار.

أصبح PowerPoint برنامج العرض التقديمي الرئيسي لشركة Microsoft ، في البداية فقط على جهاز Macintosh ، ثم على نظام التشغيل Windows. أصبح فريق Forethought وحدة الأعمال الرسومية لشركة Microsoft ، والتي قادتها Gaskins شخصيًا في السنوات الخمس الأولى. ظل أوستن ورودكين مطوري PowerPoint الرئيسيين لمدة 10 سنوات تقريبًا. قررت Microsoft مغادرة قسم الرسومات في Silicon Valley بدلاً من نقله إلى Redmond. أصبح هذا القسم أول موقع أمامي لـ Microsoft في غرب الولايات المتحدة ، ولا يزال PowerPoint يتطور هناك.


على الرغم من حقيقة أن PowerPoint محكوم عليه بالنجاح منذ البداية ، فقد احتلت Lotus Freelance و Software Publishing حصة كبيرة في السوق خلال السنوات القليلة الأولى. جاءت نقطة التحول لـ PowerPoint في عام 1990 ، عندما كشفت Microsoft عن إستراتيجيتها "للتغليف" وبدأت في بيع Microsoft Office ، والجمع بين Microsoft Word و Excel و PowerPoint مقابل 1000 دولار لكل مجموعة. سابقا ، تم بيع كل برنامج على حدة بسعر حوالي 500 دولار لكل منهما.

نظرًا لأن معظم مستخدمي أجهزة الكمبيوتر الشخصية يحتاجون إلى كل من معالج النصوص وبرنامج جداول البيانات ، فقد بدا لهم سعر Microsoft على Office مواتًا للغاية. من ناحية أخرى ، غضب منافس PowerPoint من هذا الأسلوب في توزيع PowerPoint مجانًا. في غضون ذلك ، بعد 30 عامًا ، نرى أن استراتيجية Microsoft التنافسية كانت لا تشوبها شائبة.

في الوقت الحاضر ، يتغير سوق برامج الأعمال مرة أخرى ، ويجب على Microsoft Office الآن التنافس مع الحزم المجانية المماثلة ، مثل محرر مستندات Google و LibreOffice وغيرها. غالبًا ما تتم استضافة برامج الإنتاجية في السحابة ، وليس على جهاز المستخدم. وفي الوقت نفسه ، كجهاز كمبيوتر شخصي ، لا نستخدم الآن أجهزة الكمبيوتر الثابتة ولا حتى أجهزة الكمبيوتر المحمولة ، ولكن الهواتف الذكية. ولكن لا يوجد نموذج جديد للإختراق مثل Xerox PARC في الأفق. يبدو أن PowerPoint سيظل تمامًا كما نعرفه لفترة طويلة قادمة.