Get best of the week

لعبة الدوافع. الجزء الأول

أريد أن أعرب عن امتناني للمساعدة في إنشاء اللعبة للشخص الذي اخترع و رسم تصميم بطاقات اللعبة. شكرا ناتاشاnanov94!

هل خضعت لاختبارات في العمل أو المدرسة؟ هل قمت بتمريرها فقط من أجل الحصول عليها بأسرع وقت ممكن ، ودون قراءة الأسئلة ، أجبت بسرعة وبشكل عشوائي؟ هل حدث أن حاولت اجتياز الاختبار بطريقة تزين نفسك قليلاً؟

كنت أدرس في إحدى مدارس الأعمال ، واجتازت اختبارات مختلفة لتحديد دافع الموظف. لطالما اهتمني هذا الموضوع. تم نصح كلية إدارة الأعمال بإجراء اختبارات للناس وإلقاء نظرة على النتائج.

تم تجميع أسئلة الاختبار على الورق ، ويمكن الحصول على نتائج الاختبار عن طريق حساب النقاط على الأجهزة اللوحية. لتسهيل العملية ، قمت بنقل الأسئلة إلى جداول بيانات Google ، وأدخلت صيغ الحساب وأضفت رسمًا بيانيًا تم إنشاؤه وفقًا لنتائج الاختبار.

خلال الاختبارات ، صادفت مثل هذه الأسئلة التي أردت الحصول على توضيحات وتوجيه ، ومع ذلك ، يمكن تلقي الملاحظات مرة واحدة فقط ، وحتى في النهاية. ثم كانت لدي فكرة إضافة تفاعلية لاجتياز الاختبارات ، ولدت اللعبة ...

أي نوع من اللعبة هو هذا؟


للمشاركة في اللعبة تحتاج إلى شخصين. أحدهم مشارك ، لاعب ، شخص نحدد دوافعه. سوف نتصل بالزعيم الثاني ، يمكن أن يكون إما قائد شخص أو شخص من الجانب الذي يعرف كيف يلعب اللعبة.

يتكون سطح اللعبة من 11 بطاقة ، يتم وضعها على الطاولة لأسفل. أمثلة على البطاقات التي سننظر فيها أدناه. يأخذ

القائد أفضل بطاقتين ويدعو اللاعب لمشاركة الأفكار حول ما يمكن أن تعنيه بيانات البطاقة له. مشاركيقرأ وصف كل بطاقة بصوت عال ويتحدث عن كيفية فهمه لها. تحتاج أولاً إلى التحدث عن كل بطاقة على حدة ، ثم مقارنة أهميتها بنفسك. تلك البطاقة ، التي تعني أكثر للشخص ، يتم وضعها على يسار البطاقة الثانية على الطاولة. وبالتالي ، يتم الحصول على سلسلة تتكون حاليًا من بطاقتين فقط.

في هذه الحالة ، لا ينبغي أن يكون القائد مراقبًا سلبيًا ، بل يحتاج إلى المشاركة بنشاط في العملية ومساعدة اللاعب. يسأل الميسر أسئلة رائدة على كل بطاقة ، وكذلك عند مقارنة بطاقات متعددة. لهذا ، يمكنك إعطاء أمثلة محددة على "ماذا لو عرض عليك الموارد البشرية ..." ، "ماذا لو أخبرك مديرك" ، إلخ. الطرف

التالييأخذ البطاقة الثالثة ويصف أفكاره حولها. في هذه الحالة ، يساعد الميسر اللاعب في الأسئلة الرئيسية. ثم يقرر المشارك درجة أهمية هذه البطاقة بالنسبة لتلك الموجودة بالفعل في الصف ويمكن وضعها على اليسار أو اليمين أو حتى في المنتصف. في هذا الوقت ، الأسئلة الرئيسية من المضيف أكثر صلة من أي وقت مضى ، لأن بفضلهم ، يمكن للمشارك تغيير قراره الأصلي.

من المهم جدًا هنا ألا يفرض المقدم أي إرادة على المشارك ، ولكن لمساعدته على اتخاذ القرار الذي يناسبه ، على سبيل المثال ، اقتراح سيناريوهات لم يفكر فيها المشارك من قبل.

لا تختلف الخطوات التالية عن الخطوة السابقة عن طريق سحب البطاقة الثالثة ، ومع ذلك ، مع كل بطاقة جديدة ، يصبح من الصعب على اللاعب فهم أهمية البطاقة المسحوبة بالنسبة إلى السلسلة التي تم بناؤها بالفعل على الطاولة. هذا هو السبب في أن الترتيب الأولي للبطاقات يمكن أن يؤثر على "تعقيد" اللعبة.

ونتيجة لذلك ، نحصل على سلسلة تحفيز الشخص ، والتي تشبه النتيجة التي يتم الحصول عليها عادةً من الاختبار. ومع ذلك ، استنادًا إلى تجربة اللعبة ، فإن النتيجة المهمة ليست مجرد سلسلة ، ولكن أيضًا الأفكار التي شاركها المشارك أثناء اللعبة ، والاستنتاجات التي توصل إليها المضيفبناء على هذه الأفكار. أي أنه مع نفس السلسلة التحفيزية للاعبين ، يمكن للقائد استخلاص استنتاجات مختلفة تمامًا!

وبالتالي ، يعتمد الكثير على القائد ، لا سيما على مقدار ما يمكن أن يساعد اللاعب على الانفتاح .

مثال اللعبة


وتقول دعونا ل زعيم انسحبت بطاقات الأولى - الأرباح و فريق .

كسب


في وصف بطاقة الأرباح ، يقال أنه يمكن للاعب التبرع بأي بطاقة لاحقة من أجل زيادة راتبه بنسبة 20٪ . يعتبر هذا الرقم زيادة جيدة ، وهي في معظم الحالات أعلى من القسط المعتاد ، على الرغم من أن الكثير يعتمد على الشركة. من ناحية أخرى ، هذه الزيادة ليست ضخمة بحيث يمكن للمرء أن يضحي بسهولة بشيء مهم.

عندما يضع شخص هذه البطاقة على التوالي ويدرك المضيف أن الراتب مهم بما يكفي للشخص أو العكس ليس مهمًا ، يمكنك اللعب بالأرقام والسؤال عما سيحدث إذا كانت نسبة 20٪ 10٪ أو 50٪ في مكانها؟ أين ستتحرك الخريطة ولماذا.

وفقًا لملاحظاتي ، غالبًا ما تقع هذه البطاقة في الصف الأخير في المنتصف أو بالقرب منها. في بعض الأحيان يكون مرتفعًا جدًا وقد يحتل المركز الأول. في هذه الحالة ، يمكنك التحدث عن سبب حدوث ذلك. يمكن أن تكون الإجابات مختلفة للغاية.
سوف يجيب شخص ما بأن لديه رهن عقاري ، وبمجرد أن يدفعه ، ستنخفض البطاقة أقل بكثير. قد يقول آخر أن هدفه الرئيسي في العمل هو كسب المال ، والباقي ليس مهمًا. في هذه الحالة ، يمكنك طرح أسئلة صعبة "ماذا لو" ، على سبيل المثال ، إذا كان من أجل رفع الرواتب ، سيتعين عليه العمل في فريق مشابه لـ "حزمة الذئب" أو مع كومة غير مثيرة للاهتمام.

, , , , , 20% .


وصف البطاقة يحتوي الفريق على إشارة إلى أنه يمكن للاعب التضحية بأي بطاقة لاحقة من أجل العمل في فريق جيد . تم أخذ الكلمة المحايدة "جيد" عمدا لوصف الفريق ، على أنه لأشخاص مختلفين يمكن أن يكون مختلفًا جدًا. ل اعب يحتاج إلى توضيح الفريق الذي يعتبره جيدة.

وفقًا لملاحظاتي ، غالبًا ما تكون هذه البطاقة فوق المنتصف ، ولكن في بعض الأحيان تكون هناك حالات تكون فيها أقل. ومع ذلك ، فإن أهمية هذه البطاقة ليست فقط لفهم مدى قيمة الشخص لفريق جيد ، ولكن أيضًا لفهم ما يعنيه الفريق الجيد للشخص.
في الوقت نفسه ، بالنسبة لبعض الأشخاص ، قد تكون هذه فرصة للعمل في فريق قوي ، يمكنك من خلاله تعلم الكثير ، وبالنسبة للآخرين ، فإن النقطة الأكثر أهمية هي أن الفريق لديه علاقة جيدة. في بعض الأحيان يبدأ الناس في سرد ​​الكثير من الأشياء ، وفي مثل هذه الحالات ، يمكنك أن تطلب تسليط الضوء على بعض النقاط الأكثر أهمية أو ترتيبها.

من خلال فهم ما يعنيه الفريق الجيد لشخص ما ومدى أهميته بالنسبة له ، يمكن استخلاص العديد من الاستنتاجات. على سبيل المثال ، هل يتوافق الفريق الحالي للشخص مع فهمه لفريق جيد ، وبعد إجراء جلسات اللعب مع أعضاء الفريق الآخرين ، يمكن استخلاص استنتاجات حول الوضع في الفريق بشكل عام.

لنفترض في حالتنا أن اللاعب قرر أن الأرباح أصبحت أكثر أهمية بالنسبة له الآن وشكلت سلسلة من ورقتين من اليسار إلى اليمين:أرباح ، فريق . بعد ذلك ، يسحب اللاعب بطاقة ثالثة ويواصل اللعبة حتى يتم نقل جميع البطاقات من المجموعة إلى السلسلة.

استنتاج


نتيجة اللعبة هي سلسلة تحفيز الشخص ، والتي يشاركها مقدم العرض مع اللاعب في نهاية اللعبة ، بالإضافة إلى الاستنتاجات التي تم التوصل إليها نتيجة اللعبة. يمكن للاستنتاجات تكون مختلفة جدا، وغالبا ما يمكن أن تعتمد على ما هي مثيرة للاهتمام إلى المضيف ، وكذلك على ما يصدر لاعب قد يؤدي إلى .

نتيجة للعبة ، عندما يتم إجراؤها بشكل صحيح ، يمكنك معرفة ليس فقط ما هو مثير للاهتمام للشخص وما الذي يدفعه ، ولكن ، على سبيل المثال ، مدى رضاه عما لديه الآن: مشروع ، فريق ، راتب. السلوك الصحيح للعبة هو القدرة على إدارة اللعبة بشكل تفاعلي ، وطرح الأسئلة بشكل تسلسلي وعلى أساس ما قاله اللاعب بالفعل في الوقت الحالي ، وليس وفقًا لنص برمجي مُخطط مسبقًا.

بالإضافة إلى ذلك ، أقترح أن سلسلة التحفيز قد تتغير بمرور الوقت ، لذلك يمكن أن تكون نتائج لعب اللعبة بمرور الوقت مختلفة تمامًا عن تلك التي تم الحصول عليها الآن.

في هذه المقالة ، تحدثت عن بطاقتين. التسعة المتبقية تسمى: المساهمة ، رأي الخبراء ، القيادة ، التحدي ، نمط الحياة ، الحالة ، التواصل ، التغذية المرتدة ، الإبداع .

تطورت اللعبة بمرور الوقت ، حيث شارك الأشخاص التعليقات. كان هناك 11 بطاقة طوال الوقت ، لكن قيمها تغيرت قليلاً.

إذا كان لديك أي تعليقات أو اقتراحات حول اللعبة ، فتأكد من الكتابة ، وسأقوم حاليًا بإعداد الجزء الثاني من المقالة ، حيث سأتحدث عن خرائط أخرى ...

More articles:


All Articles