👨🏿 👩🏿‍🌾 😩 مقابلة مع ألكسندر فيليبوف ، مصمم الألعاب الرائدة عالم الدبابات بليتز ☝🏿 🔱 🐀

يومي 14 و 15 مايو ، سنشارك في مؤتمر DevGAMM ، الذي سيتحدث فيه المتحدثون. وفكرنا ، لماذا لا نكتشف من واحد منهم عن الخلفية والخبرة والعمل في مشروع World of Tanks Blitz ، الذي سنناقشه في العرض التقديمي. ما جاء في هذا ، قرأ في مقابلة مع الكسندر فيليبوف ، مصمم لعبة الرصاص WOT Blitz.

قل لي ، من فضلك ، من أين أنت؟

أنا من روسيا. عاش في مدن مختلفة ، وكان يشارك في الألعاب في موسكو. كان لدينا استوديو مع فريق موزع: عمل شخص في موسكو ، شخص في كوستروما ، شخص في خيرسون. انتقل إلى مينسك حتى قبل أن يصل إلى Wargaming ، وعمل عن بعد. متزوج هنا. بشكل عام ، استقر في روسيا البيضاء.

في عام 2015 ، بدأت العمل في Wargaming كمصمم ألعاب لفريق World of Tanks Blitz.

كيف بدأت حياتك المهنية في تطوير اللعبة؟

لقد بدأت في شركة Point of Reference (التي كانت لا تزال بعد ذلك قسمًا من Astrum Online ، فيما بعد - Mail.Ru Games) ، حيث عملت من عام 2007 إلى 2009 على لعبة TimeZero. لقد جئت إلى منصب مصمم ألعاب ... حسنًا ، بشكل عام ، كنت أبحث للتو عن عمل في ذلك الوقت ، ولكن اتضح أنني كنت مناسبًا جيدًا لدور مصمم ألعاب. بالإضافة إلى ذلك ، لقد لعبت كثيرًا في TimeZero ، وكنت عضوًا في أفضل عشيرة ، وكتبت بعض المهام للعبة. بشكل عام ، تم تعييني 6 مرات أكثر مما تلقيته من قبل في وكالة حكومية. لذلك دخلت في igrostroy.

بالتعليم ، أنا عالم رياضيات ، تخرجت من mechmath ، درست في جامعة موسكو الحكومية ، وتخرجت في نيجني نوفغورود. بالمناسبة ، في مجالات معينة من تصميم اللعبة دون معرفة الرياضيات بأي شكل من الأشكال. لنفترض أن مصمم ألعاب السرد سيستغني عن الرياضيات ، لكن أولئك الذين يشاركون في نوع من الأشياء النظامية ليسوا بالتأكيد كذلك. هنا ، نصف العمل هو حساب شيء ما ، الفرز ، التحليل ، وما إلى ذلك.

كيف دخلت إلى Wargaming؟

جاء في عام 2015 ، أجرى اختبارًا. احب. أخذ.

في البداية ، كان من المفترض أن أتعامل حصريًا مع العشائر ، وهو ما لم يعجبني على الإطلاق. بدا الأمر وكأنه تقليص رهيب لخبرتي. لقد جئت من المتصفح والألعاب الاجتماعية ، حيث كان هناك مصمم ألعاب واحد وكنت بحاجة إلى معرفة جميع جوانب اللعبة ، أفعل كل شيء في وقت واحد. ونتيجة لذلك ، بالإضافة إلى العشائر ، "ضغطت" على مناطق أخرى شيئًا فشيئًا وفعلت شيئًا فيها أيضًا - كما اتضح لاحقًا ، كان لدي يد في جميع عناصر اللعبة تقريبًا.

في عام 2017 ، تم إطلاق موقع الريادة في تحليلات World of Tanks Blitz ، وأخذته. نظرًا لأنني عالم رياضيات ، فأنا أعرف الألعاب وقد حللت بالفعل شيئًا غير مهتم بنفسي ، اعتقدت أن هذا الدور متروك لي. كان لدينا قسم صغير ، ولكنه في نفس الوقت منتج. في تقريري عن DevGamm ، سأخبر فقط كيف ساعد المحللون إلى جانب الفرق الأخرى اللعبة على التغلب على "أزمة الثلاث سنوات" التقليدية (المزيد عن ذلك في نهاية المقابلة - محرر).

في عام 2018 ، رأست قسمًا جديدًا ، جمع بين المحللين ومصممي الألعاب والموازنين وكتاب UX والمتخصصين UX أنفسهم. حتى وقت قريب ، شغل هذا المنصب. ثم قررنا فصل المحللين. تطور الاستوديو ، وكان من الضروري تغيير هيكل وعمليات العمل وفقًا لذلك. بالإضافة إلى ذلك ، عندما تقيم عملك بنفسك - فإنه يعطي القليل من الفصام. في حالتنا ، عندما عمل مصممو اللعبة الذين ابتكروا بعض الأشياء بشكل وثيق مع المحللين الذين قيموا هذه الأشياء ، كان الأمر كذلك.

World of Tanks Blitz هو مشروع فريد من نوعه. بسبب ماذا؟

بشكل عام ، تعتبر World of Tanks ، "الدبابات الكبيرة" فريدة من نوعها في حد ذاتها.

الجزء الأصعب في الألعاب هو الالتقاط ، والعثور على طريقة اللعب الأساسية

إذا وجدت أنه انتصار. وفعلت ذلك "الدبابات الكبيرة". بالطبع نحن ورثتهم. في الوقت نفسه ، لدينا طريقة لعب مختلفة وأكثر ديناميكية. لقد راهننا بشكل خاص عليه وعلى المساهمة الأكبر لكل لاعب في الفوز ، ابتعدنا عن الإستراتيجية نحو مطلق النار. كل شيء حول اللعبة رائع أيضًا. نعم ، الكثير من الأشياء سيكون من الجميل تغييرها (في تراكم لدينا 2000 فكرة جيدة). ولكن مع طريقة اللعب ، كل شيء على ما يرام ، هذا هو USP الرئيسي لدينا.

Plus World of Tanks Blitz هي لعبة صعبة ، ولكن في نفس الوقت نحن على الهواتف المحمولة. وعندما خرجنا ، لم تكن هناك مثل هذه الألعاب المحمولة على الإطلاق ، والتي أدخلتها - وحصلت على حماية عالية الجودة ومنسقة بشكل جيد. الآن هناك شيء قريب ، ولكن بعد ذلك لم يكن على الإطلاق. على PvP "المحمول" كان بائسا وغير متزامن.

حتى الآن ، هناك عدد قليل من هذه الألعاب - مع هذه اللعبة عالية الجودة ، مثل الرسومات ، والتقدم ، وما إلى ذلك. المنافسين الأقوياء الذين يخرجون الآن [على الأنظمة الأساسية للجوّال] - PUBG ، Call of Duty - إنها جيدة. ولكن حتى ليس لديهم كل ما يجعل World of Tanks Blitz قويًا. على سبيل المثال ، في PUBG ، لا يوجد تقدم عميق ، بحيث تقوم بتجميع شيء ما ، وجمع: "كل شيء ملكي ، وسيبقى معي".

لهذا السبب نحن رائعون. وهذا هو السبب في أننا كنا حذرين لفترة طويلة مع الأوضاع الجديدة: كنا خائفين من كسر أسلوب اللعب الأساسي. ثم أصبحوا أكثر جرأة ، وبدأوا في التجربة - وتبين أنه كان من الصعب للغاية كسر طريقة لعب Blitz. إذا أدخلت أوضاعًا جديدة مثيرة للاهتمام ، فسيبدأ في اللعب بوجوه جديدة.

قل لي من يقف وراء هذه اللعبة الرائعة؟ ماذا يفعل مصمم اللعبة في World of Tanks Blitz؟

بشكل عام ، مصمم الألعاب هو في الواقع نقطة تطوير المشروع.

الشخص المسؤول عن الأفكار. إذا كانت اللعبة لا تحتوي على أفكار عالية الجودة ، فعلى الأرجح ، فإن مصمم اللعبة يعمل بشكل غير مناسب في مكان ما.

تقليديا ، هناك صراع محكم بين مصمم اللعبة وأولئك المسؤولين عن ضمان وصول الميزات إلى البيع. لدينا هؤلاء الناس يسمى أصحاب المنتجات. يوجد في هذا الاستوديو لدينا أيضًا مثل هذا الصراع ، وهذا أمر طبيعي: هناك موارد ورغبات ، ولا تتطابق دائمًا. وعلى الرغم من تضارب الأدوار ، إلا أنهما في نفس الوقت يطوران رؤية حول كيفية جعل الميزة في أفضل طريقة وفي الوقت المناسب. لا أحد يأتي إلينا ويقول: هذا يعني أننا سنفعل ذلك. بالمناسبة ، في العديد من الاستوديوهات الكبيرة ، الوضع الأخير ليس غير شائع. ما زلنا نسيطر على الحوار.

من فضلك أخبر عن أوضاع المروحة في World of Tanks Blitz

أوه نعم ، أوضاع المروحة هي ألذ جزء من العمل!

هذا ليس تحسنًا تدريجيًا وتغييرًا في طريقة اللعب ، إنها فرصة للقيام بشيء مختلف تمامًا. في السنة التي سبقت الماضي ، اختاروا عيد الهالوين في خطوة جريئة ، لأن هالوين عادة ما يكون أفضل زيارة لجميع أنواع الأشياء غير القياسية مثل الخيال.

لعبتنا تاريخية ، ولا يمكننا إضافة العفاريت والجان وما إلى ذلك في أي يوم. وفي عيد الهالوين نستطيع.

لذلك ولدت Mad Games: وضع ما بعد المروع أضفنا فيه قدرات غير عادية للدبابات. بالإضافة إلى ذلك ، تم صنع دبابتين للجائزة - بمشاركة بيتر باوند ، مصمم سيارات فيلم Mad Max 2015. لا أستطيع أن أقول أن هذا كان وضع المعجبين الأول: قبل ذلك ، بدأنا الوضع مع البط في 1 أبريل. لكن كان لديه مشكلة واحدة: كان من المستحيل لعبه لفترة طويلة. كانت تجربة جيدة. وعندما طورنا Mad Games ، كان أحد المتطلبات هو إعادة القيمة فقط - أي رغبة اللاعب في المرور عبر النظام مرارًا وتكرارًا. المطلب الثاني: لم يكن من المفترض أن يوقف النظام اللاعب بالكامل عن عالم الدبابات "القياسي". أدى الجمع بين هذين المطلبين إلى تغيير في ملكية اللاعب. بادئ ذي بدء ، هذه دبابات - والآن أصبحت مختلفة ، لديهم فرص جديدة ، جوانب.

لقد فكرنا سابقًا في إنشاء سيارات خاصة ، وكانت هناك العديد من الخيارات. نفس صناديق الاقتراع من "الدبابات الكبيرة" ؛ بالمناسبة ، وضع عظيم. ولكن في الوقت نفسه ، أردنا إطلاق وضع يؤكد ويجبر على اللعب بألوان جديدة كل ما يمتلكه اللاعب بالفعل.

أحد ركائز فلسفتنا - يجب على اللاعب أن يرتبط بلعبتنا بثقة. هذا ، كما تعلمون ، مثل البنك. إذا كنت أثق في البنك ، فأنا أعلم أنني وضعت المال هناك وفي أي وقت يمكنني أخذها.

أو الثقة في الشركة: طلبت شيئًا وأعلم أنه سيأتي إلي. بالطريقة نفسها في اللعبة: اللاعب مستعد للدخول إليها والحصول على نصيبه من المتعة - والقيام بذلك على الدبابات التي اعتاد عليها. وبناءً على ذلك ، لم نبدأ في إنشاء دبابات أخرى (على الرغم من ظهور هذه الأفكار بشكل دوري معنا). أضفنا للتو ما نحتاجه إلى الدبابات الموجودة.

إن نجاح النظام لم يؤثر علينا فقط. أعلم أن السفن ، بنظرنا ، صنعت أوضاعها الرائعة. وقررنا أن اللاعب يحتاج إلى الحصول على أسلوب لعب عالي الجودة يخلق الكثير من مواقف اللعبة والفرص ، وكل شيء آخر - تحقيق الدخل والتقدم وما إلى ذلك - كل هذا مهم ، ولكنه ثانوي للعبة.

ولدينا مجموعة كاملة من أوضاع المروحة. في شهر مايو ، خرجت العطلات بطريقة واقعية. في ذلك اليوم ، انتهى نظامنا الثاني لعيد الهالوين. بحلول يوم Cosmonautics ، طورنا وضع "الجاذبية" ، الذي كان شائعًا جدًا لدى الجمهور. لعبت بنفسي 122 معركة في يوم واحد.

ما مقدار تداخل جمهور أجهزة الكمبيوتر الشخصية وأجهزة المحمول؟

"الدبابات الكبيرة" هي دائمًا اللعبة الأولى التي يلعبها لاعبونا بالإضافة إلينا. لذلك ، نحن بالطبع نعتمد بشكل كبير على نجاح الامتياز بأكمله. في الوقت نفسه ، نشكل صورة فريدة من نوعها لبليتز. ما زلنا لعبة أقل تاريخية ، وأنظمتنا الجريئة تفتح الطريق أمامنا لمواصلة التطور.

على سبيل المثال ، يقولون لنا: "أنت لعبة عن الحرب العالمية الثانية." لكننا ما زلنا لسنا لعبة حول الحرب العالمية الثانية - نحن لعبة حول الدبابات. تشكيلة.

نعم ، جزء هام من هذه التقنية تاريخي. ولكن لدينا الكثير من السيارات "التاريخية البديلة". هناك سيارات من عالم الأنمي Girls und Panzer ؛ هناك خزانات سيجا. هناك الدبابات التي اخترعناها نحن أنفسنا: دراكولا ، هيلسينج. إذا كانت الدبابات "مدافعون" بمحركات تسلا ، والتي ، بالطبع ، لم تكن موجودة. وسيكون هناك آخرون - لا أريد أن أفسد الأمر.

إذا تحدثنا عن جمهور Blitz على الكمبيوتر الشخصي والأجهزة المحمولة - إذن نعم ، هناك مقطع يتم تشغيله على الكمبيوتر الشخصي فقط. لكن معظم المستخدمين يلعبون في المقام الأول على الأجهزة المحمولة. يسمح وجود "Blitz" على جهاز الكمبيوتر للمستخدمين باللعب في أي مكان مناسب. لذا لدي جهازي كمبيوتر كبيران ، هناك أجهزة كمبيوتر محمولة وجهاز لوحي وهاتف. إذا كنت في المنزل - ألعب على الكمبيوتر ، في الدولة - ألعب على الهاتف. لا يوجد شيء مثل هذا بعد ظهور اللعبة على الكمبيوتر الشخصي ذهب الجميع هناك. نعم ، قام شخص ما بالتبديل ، وشخص آخر ، على العكس ، لعب على الكمبيوتر ، ثم عاد إلى الهاتف أو الجهاز اللوحي. على سبيل المثال ، فإن أجهزة البث الإرشادية الخاصة بنا إرشادية: ذهب البعض إلى جهاز الكمبيوتر ، وظل البعض الآخر إلى "الهواتف المحمولة". على سبيل المثال ، معجزة (CHUDO8585).

"أزمة ثلاث سنوات" - سوف تتطرق إلى هذا الموضوع في خطابك. اخبرني المزيد من فضلك.

افترض أن لديك مشروعًا وهو ينمو بسرعة كبيرة: على نطاق واسع ، والتقاط مناطق جديدة. وعند نقطة ما تنتهي مناطق جديدة. إنها مثل الزراعة: أولاً تقطع الغابة ، ثم تحسن ما تم تطويره بالفعل. العديد من الألعاب لا ترقى إلى هذه النقطة. يبدأون في الحصول على نتائج سيئة ، ويغلقون ببساطة ، معتقدين أن المشروع قد تجاوز عمره.

كما واجهنا صعوبات. كيف أظهروا؟ أنت تفعل شيئًا وتتوقع أن تتفاعل اللعبة هكذا. وكل شيء يحدث عكس ذلك تمامًا. على سبيل المثال ، قدمنا نظام ضخ شائعًا استخدمته العديد من الألعاب ، وسقط علينا سيل من التعليقات السلبية. لمدة عام ، كرهنا اللاعبون لهذا.

لقد قمنا بالكثير من الأشياء المختلفة لتحقيق الدخل ، والتي تستهدف بشكل أساسي اللاعبين الجدد. فعلناها لمدة عام ، ثم قررنا أن نرى كيف تعمل. واتضح أن لا شيء. أي أن كل حل يعمل بشكل منفصل ، لكنهم معًا لم يعطوا النتيجة المرجوة. بدأوا في معرفة السبب - ووجدوا أسبابًا مختلفة. وكان المحللون هم الذين فعلوا ذلك. أي أن الاستوديو يحتاج إلى مثل هؤلاء المحللين ، إذا لم يكن كذلك ، فسيكون ضيقًا.

والكثير من الاستوديوهات ، وخاصةً الهواتف المحمولة ، تغلق في مثل هذه اللحظة ، وتتحول المشاريع إلى التشغيل. هذا كل شيء ، فلنقم بمشروع جديد نأخذ فيه بعين الاعتبار جميع الأخطاء. في عام 2018 ، لم نفعل ذلك.

وهذا صحيح ، لأنه بعد عام تم بالفعل تسجيل أرقام قياسية جديدة في كل مكان تقريبًا: من خلال الإيرادات اليومية والأسبوعية والشهرية ، زادت CCU ، MAU ، DAU ، من قبل المستخدمين المسجلين بشكل ملحوظ.

أكرر ، أهم شيء هو العثور على طريقة اللعب. واللعب الذي كان لدينا بالفعل ، وهو رائع. لماذا يجب أن نبحث عن واحد جديد؟ بدلاً من ذلك ، بدأنا في البحث عن ماهية مشكلتنا. لقد أدركنا أن مشروعنا قد نما ، لكننا أنفسنا لم يتغير: لا منهجية صنع القرار ، ولا منهجية العمل الجماعي ، ولا الهيكل ولا النهج. وعندما غيرنا كل هذا ، بدأنا نظهر نتيجة مستقرة. بعد ذلك ، حققوا قفزة نوعية أخرى - وانتقلوا من استوديو مشروع واحد إلى الاستوديو ، الذي يقوم بتطوير العديد من المشاريع. وهذا يتطلب أيضًا تغييرات هيكلية كبيرة.

أي ، كان لدينا قفزات نوعية. الأول (والأهم) - أدركنا أننا لم نموت ، وأن لدينا كل شيء لننمو ، وأدركنا أنه من الضروري التغيير. والثاني هو ظهور مشاريع جديدة. لا تزال هناك مثل هذه الفلسفة: نتعامل مع الاستوديو كمشروع. هناك لعبة - هذا مشروع ، فيه أخطاء ، عيوب ، لكنه يجلب بعض المال ، يمنح اللاعبين المشاعر. الاستوديو هو نفس المشروع. وأنا أحب الفكرة. من خلال تطبيق موقف البقالة على الاستوديو ، من الممكن تغيير الكثير وتحقيق الكثير.

لذا ، ما هي الأخطاء التي قمنا بإصلاحها في مشروع الاستوديو: أخذ مصمم اللعبة مكانه في الاستوديو الذي يجب أن يشغله. إنه مولّد الأفكار والتصميم المناسب ، وهو حارس تراكم. إنه ليس الشخص الذي يتفاوض (هذه مهارة مهمة أيضًا ، ولكن في مرحلة ما ، قد تؤدي هذه المفاوضات إلى إزاحة التصميم نفسه). يجب أن يكون مصمم ومولد. الآن لديه كل الاحتمالات لذلك. لم يكن هذا هو الحال دائمًا ، ويتم تحقيق هذا الوضع من خلال التغييرات الإجرائية والهيكلية. وحدثوا معنا. لا أستطيع التحدث للمبرمجين ، أعمل معهم قليلاً ولا أعرف ما الذي يعانونه وما إذا كانوا يعانون منه. ولكن بالنسبة لمصممي الألعاب ، كانت هذه المشكلة واضحة: "إنهم لا يسمعونني! لدي أفكار رائعة ، لكنها لم تتحقق. " وتمكنا من إصلاحه.

ونقطة أخرى. هل شاهدت "نظرية الانفجار الكبير"؟ هناك ، وقف أحد الأبطال ، شيلدون ، بشكل دوري في وضعية: "لقد أخبرتك!" لذا تخلينا عن هذه الوضعية. بشكل عام ، بمجرد أن بدأنا في إصلاح الخلل في الاستوديو ، بدأت الأمور في النمو. الدور الرئيسي هنا لعبته جودة الفريق. نحن نوظف أشخاصًا قويين ومثيرين للاهتمام يحبون ممارسة الألعاب ويعرفون كيفية إنشائها بأنفسنا. جميع المتخصصين لدينا لديهم إمكانات كبيرة. والتغييرات التي حدثت في الاستوديو تسمح لنا بإظهار هذه الإمكانات. هذا لا يعني أننا طيبون للغاية هنا ، نتجول ، نقول ، يقولون ، هيا ، نقوم ببعض الأعمال الإبداعية. هناك شروط ، هناك التزامات - هذا لم يختف. إنها فقط أن الناس الآن لديهم الفرصة للتأثير على ما يفعلونه. وأعطت نتائج تتجلى بأرقام باردة.

حقيقة أننا قررنا هذه الأوضاع الجديدة وتمكنا من الخروج من الأزمة وتحقيق ما لدينا الآن هو نتيجة حقيقة أننا أطلقنا إمكانات شعبنا وشكلنا الاستوديو بشكل صحيح.

في نهاية المحادثة ، يُرجى إخبارنا بموضوع تقريرك: "كيفية تعيين سجلات MAU في 6 سنوات"

سأقول لك ماذا وأين وكيف ومتى فعلنا على وجه التحديد لهذا الغرض. ولكن في النهاية سيتضح أننا لم نفعل أي شيء ثوري. الأهم من ذلك ، لقد قلت للتو: لقد غيرنا أنفسنا وهيكلنا. من أجل القيام بشيء ما ، واتخاذ القرار المناسب ، يجب أن يكون لديك الهيكل الصحيح والأفكار الصحيحة حول ما تفعله.

بالطبع ، سأتحدث عن حلول تقنية محددة يمكن تطبيقها على مشاريع أخرى. لكن السؤال هو بالأحرى كيفية الوصول إلى مثل هذه التغييرات والبت فيها. المشكلة الأبدية: هناك رغبة وهناك موارد. الموارد ليست كافية للقيام بكل شيء.

يأتي إلي زميل لي مؤخرًا ، وينظر في تراكمه - وهناك 300 مهمة - ويقول: "كيف يمكن القيام بكل هذا؟" وأقول: "مستحيل".

لا يستطيع الإنسان أن يفعل كل شيء. يمكنه فقط أن يفعل ما هو مطلوب. ولكن المطلوب بالضبط هو ما يجب فهمه.

يمكن سماع تقرير ألكسندر فيليبوف عن "عالم الدبابات بليتز: كسر MAU وسجلات الإيرادات في 6 سنوات فقط بعد الإصدار" في DevGAMM Online 2020 يوم 15 مايو الساعة 12:30.

مقابلة مع ألكسندر فيليبوف ، مصمم الألعاب الرائدة عالم الدبابات بليتز