باختصار حول SAFe و LeSS وأطر Agile الأخرى

تنويه: انتباه ، هذه ليست مقالة ، بل هي موضوع للمناقشة في التعليقات ، إذا كان شخص ما مهتمًا بمثل هذا الموضوع!
لست متأكدًا مما إذا كان مثل هذا التنسيق سيأتي ، لكن المحاولة ليست تعذيباً :)

لذا ، فإن الفكر نفسه:

المنظمات "الخضراء" ، المنظمات التي يتنفس فيها الشخص بحرية وسعادة ، والفرق بسهولة تفوق إمكاناتها ، لا يمكن "تصميمها" و "بناءها". يمكن زراعتها فقط. مثل الشجرة.

وإذا كنت تحاول إنشاء "إطار عمل" من خلال التنبؤ والإنشاء المسبق وتغطيتها بكل الفروق الدقيقة والأنشطة الممكنة ، فأنت تزرع البرعم في برطمان أو خلية. ستنمو الشجرة في هذا الإطار دائمًا وفقًا للإطار تمامًا ، ولكنها ستكون مهووسة ومكسورة.

إن الطريقة الوحيدة "للنمو" لمنظمة "خضراء" بحق هي السماح لها بالنمو بحرية من خلال التركيز ليس على إنشاء الممرات وتوجيه الأسوار ، ولكن على احترام القيم. وهي ثلاث قيم: السلامة النفسية ، التواصل الحر والتحسين المستمر.

إذا أخذت في الاعتبار هذه القيم الثلاثة ولا تتعارض معها في كل من عملياتك وإجراءاتك وقرارات عملك ، ستنمو مؤسستك قوية وصحية وجميلة.

All Articles