🧑🏿‍🤝‍🧑🏿 👨‍👨‍👧‍👧 👨🏽‍🍳 المستقبل الذي نستحقه 👎🏿 👰 🧜🏽

بينما تنتظر البشرية تطوير مناعة جماعية ضد الفيروس ، قررنا معرفة ما إذا كان أفراد تكنولوجيا المعلومات لديهم مناعة ضد حالة الأزمات. عزيزي القارئ ، كن مستعدًا. ستكون هذه مشاركة طويلة مع رأي الأفراد حول ما يحدث في مجال تكنولوجيا المعلومات ، وما هي التحديات التي تنتظرنا وما إذا كان الاضطراب العالمي سيمر.

كلمات مفتاحية لجذب الانتباه: أندريه سيبرانت من Yandex و TechSparks و Ivan Yamshchikov من ABBYY ومعهد Max Planck و Konstantin Kichinsky من منصة NTI و Grigory Petrov من Evrone و George Mogelashvili من الحجز و Alexander Belotserkovsky من Microsoft و Mikhail Klimin من Edadil و تطبيق.

هذا هو المقال الثاني للمقابلة حول المستقبل ، وكان الأول يسمى "ما بعد المستقبل ، الذي نستحقه" . اقرأ ، إنه مثير للاهتمام أيضًا.

جدول المحتويات

, ...

مع هذا التكوين ، يمكننا إنشاء وادي السيليكون الخاص بنا ، ولكن أثناء إغلاق الحدود ، سنشارك معك الأفكار حول ما سيحدث بعد ذلك.

أندريه سيبرانت هو مدير التسويق الاستراتيجي في Yandex ، مؤلف بودكاست Trip Sebrant ، مؤلف TechSparks . من بين أمور أخرى ، أندريه مرشح للعلوم الفيزيائية والرياضية ، وأستاذ في المدرسة العليا للاقتصاد وحائز على جائزة لينين كومسومول في العلوم والتكنولوجيا (1985).

إيفان يامشيكوف هو مبشر الذكاء الاصطناعي في ABBYY . حصل على درجة الدكتوراه في الرياضيات التطبيقية في جامعة براندنبورغ للتكنولوجيا (كوتبوس ، ألمانيا). الآن باحث في معهد ماكس بلانك (لايبزيغ ، ألمانيا). يستكشف إيفان مبادئ جديدة للذكاء الاصطناعي ، والتي يمكن أن تساعد في فهم كيفية عمل دماغنا ، كما أنها تقود البث الصوتي "دعونا نحصل على بعض الهواء!" .

كونستانتين كيتشينسكي - رئيس مركز امتياز NTI في ANO Platform NTI ، سابقًا Microsoft man مع عشر سنوات من الخبرة. لا يمكنه أن يجلس ساكنًا ويشارك باستمرار في شيء ما ، على سبيل المثال ، في مشروع معرف القائد . كتبت 215 مقالاً عن هبر وتقود قناة Quantum Quintum حول التقنيات في Telegram.

غريغوري بتروف - DevRel في Evrone ، مبشر موسكو بيثون ورئيس لجنة البرنامج في موسكو Python Conf ++. يكتب موسكو Python Podcast في عطلة نهاية الأسبوع ، وجولات في المساء في مؤتمرات عاصمة بلادنا والبلدان المجاورة. الثواني المتبقية من الوقت تستثمر في كتابة مقالات عن حبري .

جورجي Mogelashvili - المطور الرصاص في الحجز، لا تخجل لبرنامج في بيرل، منذ 2014 انه كان يعيش في هولندا، تقدر الثقافة والعمليات في فرق، يحب الكلام في المؤتمرات ، يعطي (تقريبا) تقييم موضوعي من الناس في مجال تكنولوجيا المعلومات ، ويحافظ على موقعه على الانترنت و مريحة قناة يوتيوب .

ألكسندر بيلوتسكيروفسكي هو مهندس معماري كبير ومسؤول عن التفاعل التقني مع الشركاء الاستراتيجيين والشركات الناشئة في روسيا. زعيم مجتمع مايكروسوفت مفتوح المصدر حازت على جائزة Microsoft Most Valuable Professional Award لمنصة Microsoft Azure Cloud Platform. يكتب مقالات ويتحدث في أحداث تكنولوجيا المعلومات الروسية والدولية.

Mikhail Klimin - الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا (CTO) في Edadil ، وهو أيضًا شريك إداري في Applicatura ، وهو منتظم في المؤتمرات والبودكاست ، وهو مجرد شخص جيد.

ما هي المجالات / الاتجاهات الجديدة في تكنولوجيا المعلومات التي ستظهر أو ستتطور بنشاط بسبب هذا الموقف؟ من سيختفي؟

Andrei Sebrant : في ذروة الأزمة ، نادرًا ما يظهر شيء جديد تمامًا ، بدلاً من ذلك ، يصطدم البعض برياح عادلة والبعض الآخر يمسك بريحًا في وجهه. يمكن توقع رياح عادلة من قبل تلك المجالات المتعلقة بالبنية التحتية: الاتصالات ، والسحب ، وأتمتة الشركات الكبيرة ، والأنظمة المستقلة. لكن العديد من التطورات المتعلقة بتنفيذ حلول تكنولوجيا المعلومات في الصناعات التي تضررت بشدة من الأزمة ستترك بدون تمويل لفترة ملحوظة. وبالطبع ستختفي الشركات الأضعف والأصغر. ولكن بشكل عام ، من غير المحتمل أن يتغير هيكل تكنولوجيا المعلومات بشكل كبير. لقد تعلم الجميع الآن أن تقنية المعلومات لا تقل أهمية عن إنتاج الغذاء أو الأدوية. 

إيفان يامشيكوف : يبدو لي أن الوضع الحالي يظهر بوضوح شيئين: أولاً ، أزمة التفاعل ، وثانياً أزمة المؤسسات القديمة.

تتلخص أزمة التفاعل في حقيقة أن لدينا قنوات أقل بكثير للتفاعل الفعال مع المنتجات التكنولوجية مقارنة بالعالم غير المتصل بالإنترنت. في حين كان هناك الكثير من التفاعلات دون اتصال بالإنترنت ، لم يتم الشعور بهذا العجز. الآن بالنسبة لشخص ما أصبحت مشكلة خطيرة ، وبالنسبة لشخص ما فهي فرصة لبناء منتج تكنولوجي جديد.

أما بالنسبة للمؤسسات القديمة ، فلا يزال الأمر أكثر وضوحًا: فقد أظهرت الأزمة مستوى حقيقيًا من اختراق التكنولوجيا ومحو الأمية التكنولوجية. اتضح أن الحديث عن التقنيات والقدرة على استخدامها بفعالية هما شيئان مختلفان.

تظهر هاتان الأزمتان أن العاملين في قطاع التكنولوجيا يعملون فوق السطح.

كونستانتين كيتشينسكي :

كما هو الحال في أي أزمة ، نشهد ذروة جديدة من المحتالين والمتسللين من مختلف الأنواع. يبدو أنهم تمكنوا من التكيف بشكل أفضل من أي حكومة وأسرع من أي شخص اعتبر نفسه مستعدًا. ستقوم فقط بإطلاق التصاريح ، وهم بالفعل يكسبون المال عليها.
, , , , , . , 5G — , , 5G- . , , -, « - 5 ».
. . . , , - . .
, , -, -: . , , .
( IT-) - . , .
, , .
, , . IT- .
AR/VR .

غريغوري بتروف : كل شيء مع البادئة "tele-" (المؤتمرات عن بعد ، التطبيب عن بعد) ، التعليم عن بعد ، البث من الحفلات الموسيقية. كل تلك الأشياء التي كنا نستهلكها في التنشئة الاجتماعية بدوام كامل مع أشخاص آخرين. اتضح فجأة أنه يمكن القيام بالكثير دون مغادرة المنزل.

من الصعب التنبؤ بما "سيختفي" بالضبط ، ولكن يمكنك مشاهدة باهتمام التقنيات القديمة غير المتصلة بالإنترنت ، والتي يمكنها تكرار مصير النداء بسرعة في غضون ستة أشهر - فقط توقف عن الوجود.

Georgy Mogelashvili : تخدم تكنولوجيا المعلومات في معظم الحالات الأعمال المادية أو العمليات المادية. لذلك ، يجب أن ننظر في كيفية تغير العالم المادي.

نظرًا لاستحالة الاتصال الشخصي ، ارتفعت تقنيات مكالمات الفيديو (أسهم Zoom هي واحدة من القلائل التي تنمو في الأزمة الحالية). بسبب الحجر الصحي ، أصبح من الصعب على الكثيرين الوصول إلى المتجر ، لذلك بدأت خدمات طلب المنتجات عبر الإنترنت في الحياكة وزيادة أوقات التسليم.

لكن هذه الخدمات كانت موجودة من قبل ، وماذا سيظهر؟ أعتقد أن الإجابة الأكثر وضوحًا هي AR / VR. لا يمكنك الذهاب في رحلة؟ ارتدي خوذتك وسر على طول شوارع أمستردام أو جبال القوقاز. هل تريد مناقشة المشروع مع الزملاء؟ تفضل بالدخول إلى غرفة VR المشتركة وعرض المشروع بأبعاد ثلاثية بكل التفاصيل.

ألكسندر بيلوتسكيروفسكي : لن أخمن ماذا سيحدث بعد ذلك ، أخطط على أساس ما أراه الآن:

التحرك نحو الاندماج. تبدأ الشركات التي تطور حلولًا ، على سبيل المثال ، لمراكز الاتصال ، في التقييم واكتساب خبرة في التكامل مع حلول الاتصال عبر الإنترنت (Microsoft Teams ، Zoom). بالنسبة للكثيرين ، هذا هزة كبيرة ، بالنسبة لشخص ما هو إيجابي.

لدي شركاء لم يروا من قبل كيف يمكنهم العمل مع Teams. الآن قام العديد منهم بإجراء عصف ذهني داخلي وخارجي ووضعوا اتجاهًا جديدًا مع حرق العينين. أعتبر هذا نتيجة إيجابية للوضع.
, . , , , . . , , . . .

, , « » . Teams 44 . . , 50 : «, Teams — ».
فحص الموارد غير الفعالة. يتم التخلص من السيناريوهات والتقنيات والعمليات التنظيمية غير الفعالة في المجتمع مع كل أزمة. الآن الوضع فريد من نوعه - أصبحت الإنترنت منزلًا ثانيًا. وهذا جعل من الممكن معرفة عدد الشركات ، حتى أكبر الشركات ، التي لديها القدرة على تحسين عمليات التسليم نفسها والتعامل مع الشكاوى. وأرى أن الكثيرين لا يقفون ساكنين ، لكنهم يكسرون نماذجهم الراسخة ، ويتغيرون للأفضل.

ميخائيل كليمين : على السطح تكمن فكرة أن أدوات العمل الجماعي ستحصل على الدعم بسبب العمل عن بعد في كل مكان. يجب أن تزيد خدمات مؤتمرات الفيديو في بيئة شديدة التنافس من جودة اتصالات الفيديو. ليس الجميع متحمسون للغاية بشأن Zoom.

كيف سيتم التحول الرقمي للشركات؟ هل الوضع الحالي بطيء أم العكس؟

أندريه سيبرانت : يعتمد ذلك على الشركات محل النقاش. بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، من المرجح أن يتجمد التحول ، أو حتى يتوقف تمامًا: عندما يكون من الضروري البقاء على قيد الحياة ، لا يوجد وقت للاستثمار في المستقبل.

ستركز الشركات الكبرى على التخلص من الروابط الضعيفة التي تم اكتشافها خلال الأزمة وخفض التكاليف العامة. تم الكشف بوضوح عن أن الناس دائمًا هم أضعف حلقة. لذا ستزيد الأعمال الكبيرة من استقرارها ، وستستبدل الناس بأجهزة أو خوارزميات قدر الإمكان: سيحصل الإنتاج والخدمات اللوجستية والتجارة على دفعة قوية في اتجاه أتمتة كل شيء يمكن أتمتة. سيتطور التداول عبر الإنترنت أيضًا ، إذا كان العمل التجاري يتداول شيئًا على الأقل ، فإن الدرس الحالي واضح جدًا. 

إيفان يامشيكوف : بشكل عام ، من الواضح الآن أن الشركات التي تقدمت أكثر من حيث التحول الرقمي تشعر بمزيد من الثقة أثناء الأزمة.

أولئك الذين يتخلفون عن الركب في هذا الصدد يحتاجون الآن إلى اللحاق بحدة بالمنافسين. إذا كانت الاختلافات السابقة في الكفاءة بين شركة Shurupa Incorporated ، التي استخدمت بالفعل إدارة المستندات الرقمية ، وتحليل البيانات وتحليلات العمليات ، وشركة Shurupium القابضة ، التي لم تفعل كل هذا ، ولكن تم "النظر عن كثب" فقط كنسب مئوية في التقارير السنوية ، أصبح هذا السؤال الآن الحياة والموت.

كونستانتين كيتشينسكي : آمل أن يدرك كل من دخل مسار التحول الرقمي ، ولكنه لم يخلص إلى استنتاجات أو خطوات جذرية ، الآن أنه أهدر المال. لم تنقذ الابتكارات القصيرة ، ولم يكن الاستراتيجيون من الشركات الاستشارية الكبرى عريسين. المليارات أحرقت عبثا. فشل التحويل. تقليديا ، أصبح HoReCa بأكمله وجميع متاجر التجزئة ، وليس إعادة البناء في الوقت المناسب على الإنترنت رهائن:

حالة مؤقتة.
العديد من المجمعين الذين راهنوا على ذلك مسبقًا.
تغيير أنماط استهلاك العملاء وميزانيتهم.
اختيار الدولة التي تدعمها بميزانية محدودة.

في كثير من الحالات ، اتضح أنه ليس من الضروري تحويل نفسها ، ولكن سلسلة ومنطق الشراكة والعلاقات بأكملها. أولئك الذين سبق لهم أن لعبوا من موقع قوة ، أجبروا فجأة على التفاوض ، فهل سيستمر التحول أكثر عند الخروج من الأزمة؟ أنا متأكد من أن الرياح الغربية ستجلب لنا مصطلحًا أكثر حداثة. سيكون لدينا نوع من "الإصلاح ما بعد الفيروس". أثناء جلوسك هنا تقرأ ، فإن هؤلاء الاستراتيجيين أنفسهم يكتبون بالفعل استراتيجيات جديدة لك.

غريغوري بتروف : من جهتي ، لطالما رأيت تكنولوجيا المعلومات كآليات يعمل الناس من خلالها على المعلومات. خلق الوضع الحالي مجموعة من الاحتياجات الجديدة: أفضل آليات مكالمات الفيديو ، ومنصات الاتصال عبر الإنترنت ، والحلول الرقمية لتلك العمليات التي تم حلها سابقًا "على الورق" أو "في غرفة التدخين". من الصعب تقييم أولويات الشركات ، لأن الشركات مختلفة. ولكن من وجهة نظر المهام التي تحتاج إلى حل هنا والآن ، سنرى النمو.

جورجي موجيلاشفيلي : إن مشكلة بطء عملية التحول الرقمي ، في رأيي ، ليست مشكلة فنية على الإطلاق. احكم بنفسك ، هناك بالفعل مليون وأداة واحدة في العالم للتعاون في المجال الرقمي. جميع أنواع برامج المراسلة ومؤتمرات الفيديو وبرامج التتبُّع والمكوِّنات الإضافية - خذها واستخدمها وأتمت كل شيء.

الشيء هو أن العديد من الشركات (خاصة في القطاعات التقليدية) تفكر في العالم القديم ، حيث لم يكن هناك إنترنت أو حتى أجهزة كمبيوتر. لم يكن لدى الأشخاص الذين يعملون هناك فرصة للتعرف على عالم "الأرقام" وفهم ما يمكن أن تقدمه لهم. علاوة على ذلك ، حتى شركات تكنولوجيا المعلومات الحديثة تؤمن أحيانًا بالشعار "يجب على الموظف الجلوس في المكتب من 9 إلى 6."

الآن بعد أن ذهب العالم كله فجأة إلى مكان بعيد ، ستضغط العديد من هذه الشركات على الفكر ، كما هو الحال في تلك النكتة: "ولكن ماذا كان ذلك ممكنًا؟" اتضح أن العمل على موقع بعيد لا يترتب عليه الكثير من الإنتاجية ، حيث أنه في مكان ما سيصبح أكثر إنتاجية أو أرخص (لا توجد نفقات مكتبية أو رحلات عمل). وللمرة الأولى ، ستتاح للعديد فرصة لمس "الرقم" ، وترتيب فترة اختبار قسري لأنفسهم. وفي نهاية القصة الكاملة للفيروس ، ستفكر شركة ذكية تعرف كيف تنمو ولا تتمسك بالماضي ، وتحسب الأرباح / الخسائر ، وعلى الأرجح ، ستبدأ في التحول إلى رقمنة.

الكسندر Belotserkovsky : بالنسبة للكثيرين ، الوضع الحالي هو فرصة للخضوع للتحول الرقمي في الوضع المتسارع. هذا ليس سهلاً دائمًا ، لأنه اعتمادًا على مرحلة العملية ، قد يكون هناك حاجة إلى وجود متخصصين "على الأرض". لكن معظم أولئك الذين خططوا وطردوا لفترة طويلة أجبروا على التعجيل والتكيف مع إدارة الأعمال الرقمية.

أولئك الذين قاموا بالفعل "برقمنة" الأعمال قد تلقوا بالفعل أو سوف يتلقون اختبار إجهاد خطير للأنظمة المبنية وردود الفعل السريعة. في الوقت نفسه ، أنا متأكد من أن العديد من الشركات ستحافظ على التنسيق في وضع عدم الاتصال ، وسيتعافى الطلب ، والآن نحتاج إلى العمل والبحث عن حلول جديدة. وهذا ينطبق أيضًا على عمليات التحول الرقمي للأعمال المادية. هذه فرصة لمراجعة مبادئ أنشطتهم والعودة إلى العمل المعد لظروف جديدة.

ميخائيل كليمين : بادئ ذي بدء ، ألاحظ أن الأزمة التاجية ستصبح حافزًا في تحويل العلاقة بين المشترين والبائعين في المناطق التقليدية غير المتصلة بالإنترنت: البنوك والتأمين وتجارة المواد الغذائية بالتجزئة.

لم يفعل أحد أكثر من أجل "الرقمنة" أكثر من الفيروسات التاجية - وهذا بالتأكيد تسريع للوتيرة ، فضلاً عن الانتقاء الطبيعي.

في المستقبل القريب ، من المتوقع ارتفاع مستوى البطالة في العالم. هل سيؤثر ذلك على متخصصي تكنولوجيا المعلومات؟

أندريه سيبرانت : لمست بالفعل. حتى العديد من الشركات العملاقة من فئة Google قد صرحوا علنًا بأنهم يقللون من وتيرة التوظيف ، والعديد من الشركات الأصغر المنخرطة في تطوير مخصص في نفس الدول قد تركت بالفعل بدون أوامر وأجبرت على طرد الناس. العديد من الشركات الناشئة لتكنولوجيا المعلومات تغلق. وإلى جانب COVID-19 ، لدينا أيضًا أسعار النفط ، لذلك لا يمكن تجنب البطالة ، للأسف. كما هو الحال في الأزمات السابقة ، ستكون البطالة غير متجانسة: ستشتري الشركات الكبيرة والمملوكة للدولة أقوى المتخصصين بسعر رخيص ، أثناء إجراء عمليات التنظيف الداخلي.

إيفان يامشيكوف : من الصعب جداً التنبؤ بالركود. خاصة تلك التي تتكشف على خلفية أحداث جديدة تمامًا. أعتقد أن كل شيء سيعتمد على حجم الأزمة وعلى نوع المتخصص الذي نتحدث عنه.

يمكن للشركات التي يكون عملها الرئيسي غير متصل بالإنترنت ، وتعتمد على دورة مبيعات طويلة وسلاسل توريد معقدة ، أن تعاني بشكل كبير ، خاصة إذا كان لديها فهم ضعيف لهيكل عملياتها التجارية. إذا كان اختصاصي تكنولوجيا المعلومات يعمل في مثل هذه الشركة ، فإن الأزمة يمكن أن تؤذيه. هل سيبقى أخصائي مؤهل عاطل عن العمل لفترة طويلة؟ لا أعتقد ، كما قلت أعلاه ، أن هناك الكثير من العمل في المجال التكنولوجي.

كونستانتين كيتشينسكي : بالطبع. في قطاع تكنولوجيا المعلومات ، في المتوسط ، أعتقد ، حول نفس النسبة المئوية من المتسكعون ، كما هو الحال في أي مكان آخر. في المكتب ، هذا ليس ملحوظًا ، ولكن الآن سيبدأ تعقب المهام الصارم ، ومراقبة المساهمة في المنتج ، وحساب الوقود المستهلك. وسيفهم الجميع فجأة اتضح أن العمل على udalonke ليس سيئا للغاية. وإذا استطعت على موقع بعيد ، فربما لا تحتاج إلى تجنيد أشخاص من المدن الكبرى؟ ثم تذكر عهده برودون والاشتراكيين ، ويتضح أنه من أجل "ليس لكل" حسب عمله "ارتباط إقليمي بالضرورة ، أما بالنسبة للشيوعيين فإن الشعار ما زلنا بعيدين. وبعد ذلك ، لا يزال الكثيرون يفشلون ، وسوف تمر النشوة ، ويعود الكثيرون إلى القديم تنسيقات مكتب جيدة ، تذكر وقت العزلة باعتباره كابوسًا للعمل اللامتناهي.

غريغوري بتروف : هناك أشياء مختلفة. على سبيل المثال ، يمكن للشركة التي تبيع تذاكر الطيران أن تقلل من موظفي التطوير. لكن الشركات التي أجرت مكالمات فيديو أو شبكات اجتماعية أو أتمتة الأعمال ، على العكس ، تعاني الآن من الحاجة إلى مطورين مؤهلين.

لذا سأتحدث عن إعادة توزيع المتخصصين في تكنولوجيا المعلومات ، وليس البطالة. سأجرؤ حتى على اقتراح زيادة في تكنولوجيا المعلومات ، لأن المبرمجين هم الذين يساعدوننا في العمل باستخدام المعلومات من المنزل.

Georgy Mogelashvili : باختصار: العكس بالعكس. يذهب العالم عبر الإنترنت ، ويقوم بذلك بسرعة ، بركلة. لذلك نحن بحاجة إلى الأشخاص الذين سيطورون ذلك. لقد حدث أن هؤلاء الأشخاص هم أشخاص في مجال تكنولوجيا المعلومات. حتى تصل إلى برامج مكتوبة ذاتيًا ، ستحتاج إلى أشخاص يقومون بذلك. لذلك لن نبقى بدون عمل.

ولكن هناك جانب سلبي. الآن الناس من تلك المهن التي ستتأثر بشدة بالأزمة سينظرون حولهم ويرون أن متخصصي تكنولوجيا المعلومات في الطلب. وسوف يذهبون لدراسة البرمجة وإدارة النظام والمزيد. كل هذا سيؤدي إلى حقيقة أنه في غضون عام تقريبًا (أو حتى قبل ذلك) ستدخل موجة جديدة من المتخصصين الشباب إلى سوق العمل ، الذين سيتنافسون جيدًا مع المهنيين الحاليين.

نعم ، لن تكون جودة عملهم أو الطبيعة الأساسية للتعليم هي نفسها ، ولكن لنكن نظيفين ، الآن ليس من المهم تعليم وفهم الخوارزميات. لقد تحولت البرمجة من العلم إلى حرفة: تجميع من حزم مكعبات جاهزة وواجهات برمجة التطبيقات منتجًا نهائيًا في السحابة.

كل هذا سيؤثر على رواتبنا. سوف تتوقف تقنية المعلومات عن أن تكون مهنة نخبوية ذات أموال عالية. في وقت ما قرأت عن تشابه جيد جدًا ، وهو يقترب الآن منا. في بداية القرن ، كان العمل في مصنع فورد مرموقًا للغاية. كان موظفو المصنع موضع تقدير كبير ، وحصلوا على أموال ضخمة واستمتعوا باحترام الجمهور. ومع ذلك ، مع مرور الوقت ، عندما ظهرت الناقلات وأصبحت عملية تجميع السيارات أسهل ، ذهب أفراد أقل تأهيلاً إلى المصانع. هذا أدى إلى حقيقة أنه الآن عامل المصنع ، على الرغم من أنه لا يزال شخصًا ماهرًا للغاية ، لكنه لا يكسب كمبرمج.

سيحدث هذا في مجال تكنولوجيا المعلومات. ويمكن للأزمة الحالية تسريع العملية ، لأن المزيد والمزيد من الناس سيكافحون في منطقة لا تخاف منها الأزمات.

الكسندر Belotserkovsky : في رأيي ، فإن الشركات التي لديها منتجاتها الخاصة ستكون أسهل. هذا لا يسمح لك فقط بالنجاة من الأزمة ، ولكن أيضًا توسيع الآفاق. وفي مكان ما على مستوى اللاوعي ، سيكون هناك دائمًا فكرة أن لديك شيئًا قمت بإنشائه لنفسك. تساعد.

القدرة على تنويع الأعمال والمرونة مهمة أيضًا. من الأمثلة المفضلة لدي شركة Tomsk IT Rubius . هذه شركة رائعة جدا
لديهم قصة غير أساسية تمامًا - كابينة عازلة للصوت لـ Qubius. بالنسبة لهم ، أنا متأكد من أنهم سوف ينجون من الأزمة ويصبحون أقوى.

ميخائيل كليمين : صناعة تكنولوجيا المعلومات أقل عرضة للخطر في هذا الصدد من غيرها. علمت ديناميكيات التغييرات في هذا المجال الشركة أن تتكيف بسرعة مع التحديات والظروف الجديدة. أعتقد أن معظم شركات تكنولوجيا المعلومات لن تكون في عجلة من أمرها مع التخفيضات ، حيث أن الموظفين هم رأس مالهم الرئيسي.

ستستخدم الشركات الأكثر جرأة الفرص التي فتحت لمصلحتها - لإطلاق منتجات جديدة ، إغراء المواهب ، دخول قطاعات أو أسواق جديدة.

ستستخدم الشركات الأكثر عقلانية هذه اللحظة كذريعة لتقليل الموظفين ذوي إنتاجية العمالة المنخفضة. أعترف أنه على المدى القصير قد تكون هناك مشاكل لمدمجي تكنولوجيا المعلومات والمتعاقدين الخارجيين ، لأولئك الذين خدموا الأعمال التجارية في وضع عدم الاتصال في وقت هادئ.

كيف ستتغير حياة كل شخص ومطور بشكل خاص؟

أندريه سيبرانت : أعتقد أننا سنبدأ في تقدير واستخدام المزيد من الوسائل للاتصال عبر الإنترنت ، وليس فقط للعمل. بادئ ذي بدء ، للتواصل مع أولئك الذين هم بعيدون والذين لا توجد طريقة للذهاب في المساء للدردشة في مكان مريح.

كثير منا (سواء أحببنا ذلك أم لا) يطورون عادة الاتصال عبر الإنترنت كالمعتاد. أعتقد أن هذا سيبقى معنا بعد ذلك. وستؤدي الحدود المغلقة ونقص الأموال حتى بالنسبة للتذاكر المحلية إلى إصلاح هذه العادة تمامًا في الأشهر المقبلة.

 لن أقول أي شيء عن "كل شخص على الإطلاق" ، ولكن بالنسبة للعاملين في المكاتب ، فإن امتلاك أدوات عبر الإنترنت والقدرة على العمل بفعالية عن بُعد سيصبحان متطلبات أساسية بغض النظر عن المهنة. الآن أدرك الجميع أنه من الخطر للغاية توظيف أشخاص لا يعرفون كيف.

أما بالنسبة للمطورين ، فإن حياتهم ستتغير على أقل ما أرى الآن. 

إيفان يامشيكوف : لا أفترض أن أتوقع كيف ستتغير الحياة ، لكن يمكنني أن أقول ما هي التغييرات التي أريدها . يبدو لي أن التجربة الرئيسية التي قد تكون مفيدة لجلب البشرية جمعاء يجب أن تكون الفهم بأن العالم هو مكان قريب وقيم للغاية بالنسبة لنا. إن المسؤولية الشخصية لكل فرد تؤثر على مصير الشخص كنوع.

رأيت مُحبطًا رائعًا حول هذا الموضوع: "إذا كنت تعتقد أن شخصًا واحدًا لا يمكنه تغيير العالم ، أخبر الصينيين الذين تناولوا مضربًا ضعيفًا".

كونستانتين كيشينسكي : غالبًا ما ستغسل يديك ، وتلمس وجهك في كثير من الأحيان ، والأشياء والأسطح غير المألوفة ، وتبدأ في الحفاظ على بعدك عن الغرباء. نظافة mikroparanoyya وتجنب جهات الاتصال. ستتعلم كيفية التخطيط لشراء المنتجات للأسبوع القادم من خلال الخدمات عبر الإنترنت ، وتقليل الرحلات إلى المتاجر ، ومخازن الأدوية ، ومتاجر الأجهزة ، و Ikea. لا تتعلم التحكم بشكل أفضل في وقتك والتعلم من الدورات عبر الإنترنت. سيتم تلقيح الطلاب والتلاميذ لرفض النماذج الحديثة للتعلم عبر الإنترنت من فشل فادح للمؤسسات التعليمية في الانتقال نوعيًا إلى هذا التنسيق. ارفع ترتيبك في الألعاب عبر الإنترنت ، خدمات strimingovye natreniruete لفهم أذواقك بشكل أفضل.

سوف تنتظر الربيع ، وربما صيف 2021 ، لأنه في عام 2020 سوف تنظر إليهم من خلال النافذة.

غريغوري بتروف : سنتعلم كيفية غسل أيدينا وعدم لمس وجوهنا على الأقل. سنرى أنه يمكن القيام بالعديد من الأشياء باستخدام تكنولوجيا المعلومات دون حضور شخصي. وسيتعين على المطورين تنفيذ كل هذا "بدون حضور شخصي" ، والتعامل مع الحمل ، والتحقق من فرضيات UX الجديدة وتصحيح الأخطاء بشكل لا نهائي. بشكل عام ، كل شيء على النحو المعتاد.

جورجي موغلاشفيلي :

ليس للطباعة

لن تتغير حياة أخصائي تكنولوجيا المعلومات ، تمامًا مثل أخصائي تكنولوجيا المعلومات ، كثيرًا. يعمل العديد بالفعل عن بعد (من المنزل أو من العمل الجماعي) ، لذلك لن يتغير الحجر الصحي الحالي كثيرًا.

ولكن بالنسبة للشخص ، من حيث المبدأ ، ستتغير طريقة الحياة. إذا ذهبت في وقت سابق إلى أوشان كل يوم سبت وأمضيت خمس ساعات هناك في الاختناقات المرورية والطوابير بين الرفوف ، سأقضي هذه المرة الآن مع عائلتي في الحديقة ، وسأطلب المنتجات الضرورية عبر الإنترنت في غضون 10 دقائق مع التوصيل إلى الباب.

سوف تموت أي تسوق دون اتصال بالإنترنت ، لأنه من الأسهل طلب كل شيء على الموقع. أنا شخصياً أمارس هذا النهج منذ فترة طويلة ولا أتذكر على الإطلاق آخر مرة اشتريت فيها ملابس أو إلكترونيات بلا اتصال بالإنترنت ، ولا أشتري منتجات في المتجر إلا إذا كنت بحاجة إلى شراء شيء ما (يتم تقديم الطلب الرئيسي إلي من قبل رجال التوصيل).

بالطبع ، لجعل هذا ممكنا ، يجب تغيير بعض العمليات. على سبيل المثال ، في روسيا لا يزال من الصعب إرجاع منتج إذا لم يكن مناسبًا ، وتعمل خدمات مثل Lamoda في مثل هذه الحالات وفقًا لعملياتها المخصصة. ولكن إذا قدم القانون القواعد التي يمكنك بموجبها إعادة أي منتج في غضون 14 يومًا دون تحديد سبب وبدون ملء النماذج البيروقراطية (كما هو الحال في هولندا ، حيث أعيش) ، فإن التسوق عبر الإنترنت سيصبح أقرب.

وهذا ينطبق على العديد من العادات الأخرى غير المتصلة بالإنترنت. لماذا تذهب إلى السينما إذا كان لديك نظام فيديو / صوت رائع في المنزل؟ لماذا تذهب إلى الطبيب إذا كان بإمكانك استشارة الإنترنت (إذا لم يكن المرض خطيرًا) ، فلماذا تذهب إلى المدرسة إذا كنت تستطيع الدراسة عبر الإنترنت؟ ستعجل الأزمة الحالية بشكل كبير من تحول التفكير.

ألكسندر بيلوتسكيروفسكي : لا أستطيع أن أتخيل كيف يمكن أن تتغير حياة المطور الجيد. ستنتهي الأزمة وستصبح أكثر شعبية. الآن هناك مجال كبير للتنمية المستقبلية. على سبيل المثال ، أرى الإمكانات في تطوير المجال AR / VR. هذه أيضًا طبقة كبيرة من العمل الذي يحتاجه الشخص للقيام به.

كيف ستتغير حياة الإنسان بشكل عام؟ الآن هناك تقييم واسع النطاق وإعادة تقييم لفعالية المنظمات والعمليات في جميع مجالات الحياة. أنا متأكد من أن الإنسانية ستخرج من الوضع إلى حد ما مع فهم أكبر للعالم وهيكله.

ميخائيل كليمين : بسبب الفيروس ، يتم نقل العديد من المؤتمرات الكبيرة عبر الإنترنت. بعد رفع الحجر الصحي ، سيفهم المنظمون والمشاركون أنفسهم أنه ليس من الضروري السفر عبر العالم كله من أجل حضور الحدث لمدة يوم أو يومين. ونتيجة لذلك ، سيكون هناك عدد أقل من المؤتمرات غير المتصلة بالإنترنت ، والمزيد عبر الإنترنت.

لقد حان المستقبل بالفعل ، أو العكس سوف يعيدنا إلى العصر الحجري؟

Andrey Sebrant : يأتي المستقبل الآن بشكل أسرع من أي وقت مضى (حتى لو لم يعجبه الجميع بأنظمة التتبع الخاصة بهم ، واستبدال الناس بروبوتات من جميع الأنواع والملاهي الليلية في Zoom بدلاً من الغرف العلوية المريحة). لا أرى علامة واحدة على التراجع في مكان ما. على العكس من ذلك ، تدرك الإنسانية أكثر من أي وقت مضى اعتمادها على التكنولوجيا والدور الحاسم لتكنولوجيا المعلومات في أي أزمة.

إيفان يامشيكوف : كل هذا يتوقف على عمق الأزمة وحجمها. يبدو أن آينشتاين ينسب إليه الاقتباس: "لا أعرف ما هي الأسلحة التي ستستخدم في الحرب العالمية الثالثة ، ولكن الرابعة ستحارب بالحجارة والعصي".

كونستانتين كيتشينسكي : المستقبل أمر لا مفر منه. في بعض الأحيان تكون سيناريوهات الواقع أفضل وأكثر تلوينًا من الأفكار الجريئة لكتاب الخيال العلمي وعلماء المستقبل. أثناء انتظارك للقيام بدوريات طائرات بدون طيار ، فاتك كيفية قيام Apple و Google بخياطة تقنيات التحكم غير المرئية في نظام التشغيل. بينما كنت تنتظر اختراق VR بنمط المصفوفة ، فاتك كيف أصبح Agent Smith المساعد الرقمي لـ Uncle Styopa. أثناء انتظارك رحلة طيران إلى المريخ SpaceX وقصص الأعشاب ، بمقارنتها مع Roskosmos ، فاتك ، مثل مصنع Tesla في غضون أسبوعين لإعادة التدريب وبدأ في صنع "مروحة" (تهوية ميكانيكية). لقد فتحت الأزمة فقط المستقبل المريع للأشواك ، التي دخلنا فيها بالفعل.

غريغوري بتروف : لقد حان بالفعل. يمتلك الجميع تقريبًا هاتفًا ذكيًا في جيبهم وتسمح لهم تغطية الإنترنت بتنظيم التفاعلات الاجتماعية التي كانت مستحيلة قبل عشر سنوات. توصيل الطعام والبضائع من المتجر والخدمات والواجهات إلى الخدمات الحكومية والبنوك - كل هذا لا يجعل العزلة غير مؤلمة ، ولكن على الأقل يسمح لك بتنظيمها لعدد كبير من الناس.

جورجي موغلاشفيلي : المستقبل دائمًا في المستقبل. الوقت سيخبرنا كيف سيصبح. أعتقد أنه سيتحسن فقط وسيصبح العالم أكثر سهولة.

ألكسندر بيلوتسكيروفسكي : لا أعتقد أنه من الممكن تقنيًا إلقاء شخص ما في العصر الحجري. أما بالنسبة للمستقبل ، فقد قال ويليام جيبسون بالفعل كل شيء: "لقد وصل المستقبل بالفعل. انها مجرد أنها لا تزال موزعة بشكل غير متكافئ ". يمكن اعتبار التفاوت في توزيع و "مستقبل" الكيانات المختلفة مشكلة ، ولا أرى حلولاً لها على المدى القريب أو البعيد.

ميخائيل كليمين : في سياق الوضع الحالي ، أعتقد أن هذا لن يؤثر على تقدمنا بأي شكل من الأشكال. بعد ذلك بعامين ، لن نتذكر تفاصيل الحجر الصحي 2020 بعد الآن.

إذاأجبناعلى هذا السؤال على مستوى عالمي ، فإن رأيي حول هذا الأمر: في السنوات الأخيرة ، ربما كان هناك انطباعًا خاطئًا بأنه مع تطور التقنيات الجديدة في الذكاء الاصطناعي ، بدأنا نقترب بسرعة من لحظة ظهور التفرد التكنولوجي ( TS). بكلمات بسيطة ، TS هي لحظة كهذه في المستقبل عندما يصبح التطور التكنولوجي لا يمكن السيطرة عليه ولا رجعة فيه.

ولكن في الواقع ، يوضح الوضع الحالي أن سرعة تطوير التكنولوجيا في الصناعات المختلفة ليست متجانسة. وإذا تقدمنا في بعض المجالات ، فعندئذ على سبيل المثال ، في الطب لا يزال لدينا عصر حجري - لا يمكننا ضمان بقاء جنسنا البشري!

ما الذي توصي به لشخص غير مطلع على عالم تكنولوجيا المعلومات؟ هل أحتاج إلى المجيء إلى هنا الآن ، أو العكس هو الأفضل لتعلم المهن الأخرى؟

أندريه سيبرانت : أثناء الأزمة الحادة وبعدها مباشرة ، عندما يصبح سوق العمل سوق أصحاب العمل ، وليس سوق العمل ، قلة من الناس بحاجة إلى القادمين الجدد. ينطبق هذا أيضًا على مجال تكنولوجيا المعلومات. ولكن بشكل استراتيجي ، في الإتقان الطويل لتخصص تكنولوجيا المعلومات - تأمين بطالة جيد. لذلك ، يبدو لي أن هذا التكتيك معقول بالنسبة لي: حاول الآن كسب المال على أفضل ما تعرفه ، حيث تتمتع بالفعل بسمعة وخبرة ، ثم تعلم شيئًا تقنيًا مع هذا المال. على الرغم من ذلك ، تتطلب المعرفة العادية في هذا المجال حوالي عام من التدريب وتطوير الحد الأدنى من الحافظة. ولكن بعد ذلك ، تمامًا مثلما يكون التعافي من الأزمة والطلب على سوق العمل على قدم وساق ، حاول الانتقال إلى تكنولوجيا المعلومات.

إيفان يامشيكوف : يبدو لي أن القواعد العامة هي نفسها للجميع: أولاً ، تحتاج إلى معرفة ما هو مثير للاهتمام. إذا كانت التكنولوجيا مثيرة للاهتمام ، فلا يفوت الأوان أبدًا للقيام بذلك. في مجموعتي ، عملت موظفة ذات مرة ، وحصلت على تعليم نفسي على تكنولوجيا المعلومات في سن 50+ ، وهي الآن تقوم بمشاريع في مجال علم النفس لتفاعل الناس والتقنيات مع الشركات الروسية الرائدة.
تتبع هذه القاعدة المنطقية الثانية من هذه القصة: إذا كنت تعرف كيفية القيام بشيء ما ، فاستخدمه. ستساعدك كفاءاتك المكتسبة في مكان واحد في مكان آخر. فقط افهم كيف ترتبط مجالات مختلفة من نشاطك.

الفكرة البسيطة الثالثة: أن تتعلم بشكل أفضل في الممارسة. إذا كنت تريد تعلم الموسيقى ، فاكتب الموسيقى من أول يوم للتدريب. اكتب ، احفظ ، قارن ، اعرض أولاً للأصدقاء ، ثم للأقارب ، ثم لمستخدمي الشبكات الاجتماعية. لا يهم ما تريد تعلمه: التصميم أو البرمجة أو لعب كرة القدم! من اليوم الأول ، حاول أن تفعل ما تتعلمه.

كونستانتين كيتشينسكي : حسنًا ، إذا كنت لا تزال لا تفهم ... المستقبل يكمن في علم الوراثة وعلم الأحياء الدقيقة والمواد الجديدة والكمية. سيكون تكنولوجيا المعلومات سلعة.

غريغوري بتروف : من الصعب التنبؤ بالمستقبل. مبرمج فقير ، مثل باريستا السيئ أو أخصائي فيزيولوجي عصبي سيء ، قليل من الناس يحتاجون. نعم ، إن مجال تكنولوجيا المعلومات هو مجال الضجيج ، وعتبة دخول أخصائي جديد ليست مرتفعة مثل الفيزياء النووية ، على سبيل المثال. ولكن لا تزال هناك حاجة إلى أشهر من الدراسة لبدء العمل ، وسنوات لتعلم كيفية القيام بعمل جيد. إذا كانت لديك الفرصة للمحاولة ، فهذا هو الوقت المناسب للغاية.

Georgy Mogelashvili : ستصبح المنافسة بين متخصصي تكنولوجيا المعلومات أكثر وأكثر ، وستكون كبيرة بشكل خاص في السوق للمبتدئين. بدأ القطار الآن في المغادرة ببطء ، ولكن لا يزال لديك وقت للقفز في آخر عربة.

سيكون من الأفضل عدم إعادة التدريب كمتخصص في تكنولوجيا المعلومات ، ولكن التطوير في المجالات المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات. إذا كنت تمتلك مهنة غير متصلة بالإنترنت فقط ، فإنني أنصحك بالتفكير في كيفية نقل مهاراتك إلى التكنولوجيا الرقمية. على سبيل المثال ، ستكون هناك حاجة إلى مهندسين معماريين ثلاثي الأبعاد جيدين لغرف الواقع الافتراضي ، وأدلة افتراضية جيدة لخدمات السفر عبر الإنترنت.

ألكسندر بيلوتسكيروفسكي : لا أحب أن يفعل الناس شيئًا ما ، ثم يذهبون فجأة في اتجاه مختلف تمامًا ضد رغبتهم. لا يهم من تكنولوجيا المعلومات إلى المعدن أو العكس. لا تتسامح نفوسنا وعلم الأحياء والآليات الأخرى مع الحركات المفاجئة.

يجب أن يكون كل شيء تقدميًا. لا يمكنك الركض على الطريق السريع لمدة عام ، ثم تقرر في الليل أنك تريد نصف ماراثون في الجبال أو تحت المطر. لا يمكنك العمل طوال حياتك دون اتصال بالإنترنت بشكل مفاجئ. يمكنك البحث عن نقاط نمو محتملة في ما تفعله الآن. التكنولوجيا أداة. إذا لم يكن من الواضح كيفية تطبيقه في الأنشطة الحالية ، فهذا يعني أنك تبدو سيئًا أو أن الوقت لم يحن بعد.

ميخائيل كليمين : نعم ، أعتقد أننا يجب أن نذهب! في تكنولوجيا المعلومات في أي وقت ، هناك نقص في الموظفين الجيدين. ومع تطوير دورات إعادة التدريب لتخصصات تكنولوجيا المعلومات ، يمكنك القيام بذلك في أي عمر. هناك الكثير من الاتجاهات في مجال تكنولوجيا المعلومات ، هذا المجال متعدد الأوجه وقابل للتغيير - لن يكون مملاً! هنا يمكن للجميع العثور على مجال لمصالحهم المهنية.

بليتز. ماذا ستفعل إذا اختفت مهنتك هذا العام؟

أندريه سيبرانت : سأبدأ بكتابة الكتب. ومن ثم فإن الطلب الحالي على المهنة لا يزال لا يسمح لنا بالتشتت بسبب هذه المسألة ، على الرغم من أنني أشعر أحيانًا بشيء لعين.

إيفان يامشيكوف : حسنًا . أي من مهنى؟ أنا عالم ، محلل ، بودكاست ، مشهور للعلوم ، وأحيانًا أصور أفلامًا على ركبتي وأكتب كتابًا الآن. إذا اختفت إحدى مهناتي ، فسأعيد توزيع وقت الفراغ على المشاريع الأخرى.

كونستانتين كيتشينسكي : لحسن الحظ ، لم تتح لي "مهنتي" لبضع سنوات. في كل مرة يكون من الجنون أن أصف بإيجاز ما أفعله أو أن أحصل على لقب وظيفي مناسب للمصنف.

غريغوري بتروف : لطالما حلمت بأن أصبح طبيبة أعصاب حقيقية. لذلك سأذهب إلى المختبر لاستخدام معرفتي بالبرمجة والتكنولوجيا لدراسة الدماغ.

جورجي موجيلاشفيلي : كنت أكتب الكتب أو أطعم الناس.

ألكسندر بيلوتسكيروفسكي : سأبدأ في طهي الحلويات لطلب أو الذهاب إلى لفات معدنية.

ميخائيل كليمين : تصميم المناظر الطبيعية الحضرية ، والمدن الروسية بعيدة عن أوروبا في هذا الصدد.

الأصدقاء الذين قرأوا وتصفحوا حتى النهاية ، نأمل أن تكون قد استمتعت بمقابلتنا. إذا كان لديك رأي حول هذه القضايا ، فتأكد من كتابتها في التعليقات.

بشكل عام ، بدأنا في التنبؤ بالمستقبل العام الماضي وشربنا الاختبار للمتعة فقط "ماذا ستصبح في عام 2120؟"

المستقبل الذي نستحقه