كيف يتغير مكتب الخدمة في ITIL 4

في الإصدار الجديد ، يحتل مكتب خدمة ITIL موقعًا رئيسيًا في سلسلة القيمة للشركة. الدعم هو نقطة اتصال واحدة بين مقدم خدمة تكنولوجيا المعلومات والمستخدمين. تعكس جودة الخدمة جودة الخدمة ، وبالتالي تؤثر بشكل مباشر على سمعة المورد.

نلخص التغييرات الرئيسية في نهج مكتب الخدمة من وجهة نظر مؤلفي ITIL 4.




ميزات جديدة


كما كان من قبل ، يعمل مكتب الخدمة في الدعم الفني: يراقب ويعالج الحوادث ، ويقبل طلبات الخدمة. ولكن يتم الآن أتمتة العديد من عمليات الدعم الفني باستخدام القوائم الصوتية التفاعلية (IVRs) والروبوتات (RPAs) و chatbots. يتم تقليل الحمل على السطر الأول من الدعم الفني ، يمكن لمكتب الخدمة التعامل مع المهام ذات المستوى الأعلى بالفعل. على سبيل المثال ، للعمل كمنسق داخلي ومساعدة الزملاء ورجال الأعمال.

التغييرات الرئيسية:

  • اتصالات هاتفية أقل مع المستخدمين
  • المزيد من العمل على السطر الثاني من الدعم الفني
  • المزيد من الفرص للتركيز على تعزيز تجربة العملاء (CX) عندما تحتاج إلى اتصال شخصي مع المستخدم.

تعاون


بغض النظر عن مدى فعالية خدمة الدعم وموظفيها ، ستنشأ دائمًا مشاكل تتطلب اتصال فرق أخرى. على سبيل المثال ، في شركة المنتجات ، يجب على المطورين العمل بشكل وثيق مع خدمة الدعم لتشكيل نهج موحد للمستخدمين والعملاء.

حتى إذا لم يكن مكتب الخدمة مطلوبًا لحل المشكلات التقنية المعقدة ، فإنه لا يزال يلعب دورًا مهمًا في توفير الخدمات ، ويجب على زملائه من الأقسام ذات الصلة مساعدتها. ضع في اعتبارك أن دعم العملاء يؤثر على تجربة المستخدم وكيف ينظر المستخدمون إلى مزود الخدمة.

توسيع السياق والمهارات


يجب أن يتعمق الدعم في العمليات التجارية وأن يعرف الجمهور المستهدف للمورد. إنه يزيد القيمة (تدفق القيمة) ليس فقط من خلال الإجراءات القياسية ، مثل تسجيل طلبات المستخدم ، ولكن أيضًا من خلال فهم كيفية ملاءمة هذه الإجراءات القياسية مع سياق العمل.

يحتاج موظفو مكتب الخدمة إلى الكفاءة في عدد من المجالات الفنية والتجارية. مهارات خدمة العملاء غير الفنية ، مثل التعاطف والذكاء العاطفي ، مهمة أيضًا. يجب أن يستخدم موظفو مكتب الخدمة المهارات والأشخاص والعمليات الحالية لإدارة الحوادث.

قنوات الاتصال


تستخدم خدمة الدعم قنوات اتصال متنوعة مع المستخدمين. يجب أن تكون كل قناة ملائمة للتعامل:

  • المكالمات الهاتفية ، بما في ذلك الرد الصوتي التفاعلي والمكالمات الجماعية ؛
  • تطبيقات الهاتف الجوال؛
  • بوابات الخدمة ؛
  • الكتالوجات وقواعد المعرفة ؛
  • الدردشات وروبوتات الدردشة ؛
  • البريد الإلكتروني (بالإضافة إلى المراسلات التقليدية ، يتم إدخال إجابات مصطنعة وتعلم الآلة للإجابات التلقائية على الاستفسارات والرسائل غير النمطية) ؛
  • مراكز الخدمة - حيث يلزم الحضور المادي لأخصائي ؛
  • الرسائل القصيرة والشبكات الاجتماعية - للإبلاغ عن الحوادث والتواصل مع المستخدمين وتلقي المكالمات.

التقنيات


من أجل ضمان عمل مكتب الخدمة عالي الجودة ، يتم استخدام تقنيات مختلفة:

  • أنظمة المهاتفة الذكية التي تدمج المهاتفة عبر بروتوكول الإنترنت ، IVR والتوزيع التلقائي للمكالمات ؛
  • إدارة شؤون الموظفين ونظم تخطيط الموارد ؛
  • قاعدة المعرفة؛
  • تسجيل المكالمات ومراقبة الجودة ؛
  • أدوات الوصول عن بعد ؛
  • لوحة الإدارة وأدوات المراقبة ؛
  • أنظمة إدارة التكوين (CMDB) ؛
  • تحتاج خدمة الدعم عن بُعد (أو الاستعانة بمصادر خارجية) إلى تنظيم أكثر تعقيدًا للعمل ، بما في ذلك استنادًا إلى الحلول السحابية.

مساهمة مكتب الخدمة في سلسلة القيمة ITIL 4




المصدر: axelos.com

يوضح الشكل مساهمة خدمة الدعم في سلسلة القيمة الخاصة بالخدمة من وجهة نظر ITIL 4. كما ترى ، يعد التفاعل والتوصيل والدعم أولوية. بصرف النظر عن التخطيط (الخطة) ، يشارك مكتب الخدمة في جميع مراحل السلسلة.

  • تحسين (تحسين) . تتم مراقبة أنشطة مكتب الدعم وتقييمها باستمرار لتحسين الأداء باستمرار ، وبالتالي سلسلة القيمة. لنفس الأغراض ، تقوم خدمة الدعم بجمع التعليقات من المستخدمين.
  • (Engage). — .
  • (Design and transition). — . Service Desk , .
  • / (Obtain/build). , .
  • (Deliver and support). — .


إن تطور مكتب الخدمة مستحيل بدون قاعدة تقنية موثوقة - حلول ITSM / ESM التي تأخذ في الاعتبار أفضل ممارسات ITIL 4. تساعد هذه الحلول على أتمتة خدمة الدعم وحل مشاكل المستخدم بسرعة باستخدام الأدوات التالية:

  • معالجة الطلب (تذكرة مكتب المساعدة) ؛
  • إدارة تتابع الأعمال
  • بوابة الخدمة الذاتية للمستخدم (الخدمة الذاتية) ؛
  • قاعدة المعرفة (KMDB) ؛
  • التقارير (التقارير).

يتم تعزيز إنتاجية وقيمة خدمة الدعم من خلال دمج أدوات مكتب الخدمة الأساسية مع المكونات الأخرى لنظام ITSM / ESM:

  • قاعدة بيانات إدارة التكوين (CMDB) ؛
  • إدارة التغيير؛
  • المراقبة
  • إدارة الأصول.

استنتاج


اليوم ، أصبح مكتب الخدمة موجهًا نحو العملاء. مطلوب متخصصين دعم مهارات جديدة ومستوى الخبرة. إذا كانت المؤشرات الرسمية السابقة هي المبدأ التوجيهي الرئيسي ، فإن تجربة المستخدم الإيجابية وفهمه لمكانه في سلسلة القيمة أكثر أهمية. يسمي مؤلفو ITIL 4 هذه التغييرات بأنها "تحول ثقافي كبير" لمكتب الخدمة.

All Articles