بين المنزل والمكتب. كيفية تنظيم عمل الفريق الموزع

كيف يتم بناء العمل

• . , , , . . , , , .
• . , .
• . , . .

• يتم تعيين المهمة في Jira (أو باستخدام أداة تعاون أخرى) إلى المنفذ ؛
• يتم أخذ المقاول لإكمال المهمة ، ويسجل في Jira الوقت الذي يستغرقه لحل المشكلة ؛
• عندما أنشأنا المهام بناءً على خطتنا ، أشرنا أيضًا إلى التبعيات بين المهام في Jira ؛ يمكننا أيضًا إنشاء مهام جديدة ، على سبيل المثال ، إذا رأينا أننا بحاجة إلى تغيير شيء ما أو إصلاح عيب تم العثور عليه أثناء مرحلة الاختبار.

• "مهمة جديدة / مفتوحة" - للمهام الجديدة التي لم يتم تعيينها بعد لأي شخص ؛
• "في العمل" - يتم تعيين مهمة لمنفذ معين ، ويتم إكمال المهمة ، وهناك تقدم عند الانتهاء ويتم شطب الساعات لهذه المهمة ؛
• "تم حلها / تقديمها للتحقق" - أنجز المقاول المهمة ويتم فحصها ؛
• "أعيد اكتشافها" - وفقاً لنتائج المراجعة ، أعيد فتح المهمة.
• "مغلق / محدد" - مهمة مغلقة ، ربما يرجع ذلك إلى حقيقة أنه تم فحصها.

• نتبع الكود المصدري من خلال طلب السحب ونقوم بفحص الكود - بعد أن يكمل المطور المهمة ، سيتم التحقق من الكود بواسطة قائد الفريق أو المهندس المعماري ؛
• نجري الاختبار - هذه مرحلة لم تتغير منذ فترة طويلة أصبحت المعيار ، تنطبق أيضًا على التحكم ؛
• عروض منتظمة لنتائج التكرار - يتم إجراؤها لأصحاب المنتجات والعملاء ، وهي مطلوبة بشكل أساسي من أجل مواءمة توقعات الفريق وجميع الأشخاص المهتمين بالمنتج.

• - ( ) — - . , , , .
• . . , , , — , , . — Word Google Docs. Google , . Microsoft. 
• — , .
• — , . Jira, . Skype, Hangout, Telegram Viber. Zoom, . , …

• — , , , .

إيجابيات وسلبيات عدم التواجد في المكتب

• الانضباط والتحفيز

• مراقبة

• المفروشات المنزلية

• عدم الاتصال البصري

• ميزات الأعمال

• المستوى التخصصي

• أمن البيانات الشخصية وبيانات الشركات

• العلاقات الشخصية والاتصالات

• يفرض وضع العمل عن بعد قواعده على الاتصال. مبدأ المساعدة المتبادلة موجود إلى حد كبير في بيئة العمل عن بعد ، ولكن يجب أن تعتاد على ميزاته. على سبيل المثال ، بدلاً من الاتصال المباشر في المكتب ، تحتاج أحيانًا إلى طلب إذن من المحاور لإجراء مكالمة هاتفية أو الدردشة.

• تبديل وضع التشغيل

• نتيجة المنحى

• دافع غير مالي

• انضباط

• الراحة في مكان العمل

• انخفاض تكاليف التشغيل