كيف يمكن للفيروس التاجي (COVID-XX) مساعدة 1C في السيطرة على العالم؟

صورة

الأزمة وقت الفرصة ، وقت إطلاق نماذج الأعمال الجديدة. يموت غير الفعال ، الأقوى على قيد الحياة والنمو. أعتقد أن الوقت قد حان لإعادة التفكير في نموذج السلوك والترويج 1C في السوق الغربية وتجربة استراتيجية جديدة ، حيث سيكون الاتحاد الروسي "مصنعًا" لتطوير منتجات البرمجيات ، وسيقوم شركاؤنا الغربيون بجمع الطلبات وإرسالها إلى الإنتاج.

دقيقة العناية UFO


COVID-19 — , SARS-CoV-2 (2019-nCoV). — , /, .



, .

, , .

: |

إن الاستعانة بمصادر خارجية وتكاليف نقل الإنتاج إلى دول أخرى هي ممارسة شائعة. افتتحت تسلا مصنعا في شنغهاي ، ولدى أبل مصانع في الصين. قامت Google و Microsoft أيضًا بتوطين جزء من إنتاجهما ودعمهما الفني في الهند والصين وبلدان أخرى. يكمن سبب هذه الانقسامات على السطح: تكاليف العمالة ، والمؤهلات ، والبنية التحتية ، والقرب من الأسواق.

هل يمكن لشركة 1C تطبيق هذه التجربة ، نموذج الأعمال هذا ، هل هي قابلة للتطبيق على المنتجات على منصة 1C: Enterprise ؟! في رأيي ، "نعم" ، مع بعض التعديلات ، ولكن بالتأكيد "يمكن". دعونا نرى ما هو مطلوب لذلك. لنبدأ بمراجعة لكيفية وبسبب أي منتجات 1C تحافظ على ريادتها في الاتحاد الروسي وبلدان رابطة الدول المستقلة ، هل من الممكن عكس ذلك في أوروبا والولايات المتحدة وآسيا.

بدأت شركة 1C رحلتها مع تطوير البرمجيات في مجال أتمتة المحاسبة ، وكشوف المرتبات ، وما إلى ذلك ، وكل ذلك مرتبط بطريقة أو بأخرى بالامتثال لقوانين الاتحاد الروسي. اليوم ، أصبحت مجالات واتجاهات الأتمتة أوسع بكثير - وهذا هو أتمتة التخطيط والمحاسبة في الإنتاج ، والمحاسبة الإدارية ، والميزنة ، وقطاع b2c ، إلخ. في الوقت نفسه ، بالطبع ، حقيقة أن منتجات 1C قد تم استخدامها بالفعل في الشركات ، و 1 C: بدأ الممنوح له في حل المشكلات التي تتجاوز المحاسبة والمحاسبة الضريبية بشكل تدريجي ، مما سمح بدخول واحتلال مكانة من أتمتة المهام الإدارية / الإنتاجية. وبعبارة أخرى ، أصبحت المحاسبة المنظمة هي الباب الذي دخلت من خلاله 1C مجالات أخرى من أتمتة المؤسسة.

هل من الممكن تكرار مثل هذا السيناريو؟ سيناريو تقوم فيه حلول 1C بأتمتة المحاسبة / المحاسبة الضريبية في البلدان الأخرى؟ فمن غير المرجح ، وسوف يتطلب صلاحيات وموارد عالية. شركة 1C ، بالطبع ، تفهم هذا ، ولهذا السبب ، في المقام الأول ، تروج لحلول المحاسبة الإدارية في الخارج - 1C: Drive و 1C: ERP WE، يفعل ذلك من خلال شركته 1Ci ، كما ينشئ شبكة من 1C: شركاء الامتياز في صورة وشكل تجربة الاتحاد الروسي ، في محاولة لتكرار النجاح. الطريق طويل وصعب وشائك ، وحتى الأوقات ليست هي نفسها ، فالمنافسة أعلى بكثير. في الأسواق الجديدة ، تحتاج إلى إنشاء بنية تحتية (شبكة من الشركاء ؛ مراعاة الجوانب التشريعية لمختلف البلدان) ، وإنشاء / ترجمة الدورات التدريبية والوثائق والمنتديات والترويج لمنصة 1C كلغة برمجة (بما في ذلك من خلال المسابقات ، على سبيل المثال ، WorldSkills ) ، إلخ. . إلخ هل هناك قوة كافية لذلك؟ وإذا كان كافياً ، فهل سنكون في الوقت المناسب؟ العالم يتغير بسرعة ، المنافسون في حالة تأهب.

في عام 2018 ، أطلقت Google تطبيق App Maker ، وهو مصمم لإنشاء تطبيقات الأعمال لأولئك الذين لا يستطيعون البرمجة. شاهد أي فيديو محفز ومبهج:



ثم هذا المنشئ؟ على الرغم من حقيقة أن Google اتبعت نموذجًا تجاريًا مختلفًا ، فقد أنشأت منشئًا (خدمة) غائمًا وبسيطًا يتيح لك إنشاء تطبيقك الخاص ، ونظام المحاسبة. هل يشبه أي شيء في 1C؟ من ناحية ، لا شيء ، ولكن يذكرني شخصيًا بـ -1C: Enterprise في ذلك ، بالمقارنة مع بيئات التطوير الأخرى ، 1C: Enterprise يجعل من السهل إنشاء تطبيق ، سواء على سطح المكتب أو الهاتف المحمول. هذا بالضبط بسبب بساطة وسرعة 1C: تطوير المؤسسة الذي اكتسب توزيعه بسرعة كبيرة وحتى يومنا هذا يتنافس مع بيئات التطوير العالمية. أؤكد مرة أخرى: سهولة الوصول والسرعة والبساطة هي أحد عوامل النجاح الرئيسية.

صورة
* تم إنشاء شعار 1C configurator في 2005 ، شعار Google App Maker في 2018 :-)

كان لدى شركة 1C شعار إعلاني: "متاح وجاد". في العالم الحديث ، لا يبدو 1C أداة ميسورة التكلفة كما كان من قبل. لا يمكنك تنزيل النظام الأساسي بسرعة وسهولة ، فأنت بحاجة إلى تثبيته على جهاز الكمبيوتر ، وتفعيل الترخيص ، ومعرفة أساسيات البرمجة ، و ACS ، إلخ. 1C كانت ولا تزال أداة للمبرمجين ، وصانع التطبيقات - للجميع ، وبفضل ذلك يتم تقليل حد الدخول ، ويصبح كل شيء أبسط وأسهل وأسرع وأكثر مرئية. تخيل بالطبع أن 1C: Configurator و / أو 1C: EDT سيبدأ فجأة في العمل في متصفح ، ويصبح غائمًا وخفيفًا - لست مضطرًا لذلك ، ولم يتم إنشاؤهما لذلك ، فأنت بحاجة إلى شيء آخر. في حين أن هذا - "الآخر" - ليس هناك ، فأنت بحاجة إلى إيجاد حل ، تحتاج إلى خفض عتبة دخول الشركاء والعملاء.

كيف وبأي طريقة؟ أقترح تغيير نموذج العمل بتقسيم المهام:

  1. يجب على الشركاء (1C: الامتياز) في الخارج تعميم حلول 1C ، وجمع العملاء المحتملين ، والتواصل مع العملاء ، وتلخيص المتطلبات ، وتلقي التعليقات ، والتدريب. إبقاء المبرمجين مكلفًا ، وأرني مبرمجًا ، على سبيل المثال ، في ألمانيا ، من سيطور 1C بدلاً من SAP؟
  2. يجب على الشركاء في الاتحاد الروسي وكومنولث الدول المستقلة الاضطلاع بالمهام ، وتطوير تطبيقات الأعمال بسرعة وكفاءة ، والاندماج مع مختلف المعدات والخدمات. لهذا نحن بحاجة إلى البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات ، ومراكز البيانات ، والخوادم الافتراضية مع تطبيقات 1C المنتشرة للمبرمجين ، والحوامل التجريبية ، إلخ.

سنطلق على هذا النموذج "تقسيم العمل".

سأعطي مثالا من مجال تطوير المواقع وتطبيقات الهاتف المحمول. مخطط العمل على النحو التالي:

  1. , , ( ) ..
  2. .
  3. — UX;
  4. , – UI;
  5. ;
  6. ;
  7. , ..

يتم تنفيذ المرحلتين 5 و 6 من قبل المبرمجين ، ويتم العودة إلى عمالقة العالم مثل Google و Apple على "موقع بعيد". لا تتطلب أعمال المراحل من 1 إلى 4 شاملة مهارات البرمجة ، ويمكن لمحلل الأعمال والمستشار وحتى العميل نفسه التعامل بسهولة مع هذه المهام (تذكر صانع التطبيقات ، لأن Google تعرف ما تقول ). سيقول أحدهم أن هناك حاجة إلى المصممين للمرحلتين 3 و 4! صحيح ، هناك حاجة إلى المصممين (مطلوب) ، ولكن لتطوير الويب \ الغوغاء (على الرغم من أن هذا ليس هو الحال دائمًا ، تذكر Tilda والأنظمة الأساسية الأخرى التي لا تحتوي على تعليمات برمجية) ، وبالنسبة للتطبيقات على 1C: Enterprise هذا ليس بالغ الأهمية ، أو على الأقل من السهل إتقان مهارات تصميم UI \ UX للتطبيقات على 1C: Enterprise بسبب حقيقة أن 1C لديها بالفعل نظام تصميم تم تكوينه مسبقًا ( هذا هو قوة وضعف 1C: Enterprise في نفس الوقت) سؤال آخر هو أننا نرتاح مرة أخرى ضد 1C الثقيلة: منصة Enterprise ، والتي تتطلب التثبيت على جهاز كمبيوتر ، ترخيص ، معرفة البرمجة ، إلخ. من المستحيل رسم الأشياء التي تحتاج إليها بسرعة وسهولة ، على سبيل المثال ، يقوم مصممو الويب بذلك في Figma .

على أي حال ، فإن النموذج الذي سيجمع فيه المكتب الأمامي المتطلبات والتواصل مع العميل بنفس اللغة (سواء حرفيا أو مجازيا) ، وفي ذلك الوقت سيجري المكتب الخلفي التطوير على موقع بعيد ، سيسمح للشركاء الأجانب بإبقاء عدد أقل من المبرمجين على الموظفين ، في نفس الوقت ، تطوير الكفاءات والمهارات الأخرى: المبيعات ، الاتصالات ، العلاقات الشخصية ، العلاقات العامة ، إدارة المشاريع ، إلخ. إذا كان بإمكانك ، قم بتطوير المزيد من "المهارات الشخصية" بدلاً من "المهارات الصعبة" في الشركة. بالطبع ، ستحتاج إلى معرفة أساسيات 1C: منصة Enterprise أو النقاط الأساسية في مجال التشريع المحلي ، ولكن هذا أبسط كثيرًا ، وعتبة الدخول أقل بكثير ، وهناك منافسة أقل لمثل هؤلاء المتخصصين.

ما هو المطلوب لتنفيذ نموذج الأعمال هذا ، وأين COVID-XX ، ولماذا "XX" وليس "19"؟ XX لأنه من الممكن أنه بعد "19" متبوعًا بـ "COVID-20، 21 ... ..". إن المستقبل الذي يأتي اليوم يعوّدنا على العمل على "بعيد" ، وعلى التواصل "البعيد" ، على نماذج جديدة من الحياة والسلوك. لتنفيذ نظام "تقسيم العمل" ، نحتاج إلى أدوات للتفاعل الفعال بين الفرق البعيدة ، نحتاج إلى بنية تحتية تسمح لجميع المشاركين في السلسلة بالعمل على الإنترنت في نظام بيئي واحد. أدوات عبر الإنترنت لمشاريع على 1C - لا توجد في نظام بيئي واحد ، ولكن لا تزال موجودة. إنهم في مراحل مختلفة من الحياة والتطوير والتعميم والمحتوى:

صورة

بالطبع ، الأمر ليس فقط في وجود أو عدم وجود أدوات ، بل في الشراكات ، والسلاسل بين الشركات التي تروج وتبيع منتجات 1C في الخارج ، وشركات التطوير في الاتحاد الروسي. النقطة هي في السياسة ونموذج الأعمال الذي يمليه البائع (شركة 1C) في الترويج لمنتجاتها وتقنياتها. النقطة الأساسية هي توزيع وترخيص منصة 1C: Enterprise في السوق الدولية ، في توطين وترجمة حلول التداول ، إلخ. هناك أسئلة ومهام أكثر من الإجابات ، ولكن عليك أن تتحرك الآن ، في رأيي ، أنجح وقت. هناك أمثلة ممتازة عندما 1C: يدخل أصحاب الامتياز إلى السوق الدولية من خلال المعارض والمسابقات والمؤتمرات ويعرضون منتجات جديرة بالاهتمام ، على سبيل المثال (بدون إعلانات ، فقط تلك التي أعرفها شخصيًا):

  1. قدمت CenterProgramsystem منتجها AG Data Integrator في هانوفر (ألمانيا) .
  2. Absolute-Soft وحلها 1C: حصلت شركة MES لتصنيع اللحوم على الميدالية الفضية لجائزة FoodTec الدولية 2018 (كولونيا ، ألمانيا) .

أيضًا ، تأتي الحلول المستندة إلى 1C إلى الأسواق الغربية والآسيوية إلى جانب المكاتب التمثيلية وفروع الشركات الروسية ، مثل Rosneft ، Gazprom ، إلخ.

عند تقييم الوضع الحالي ، فأنت تدرك أنه في مثل هذا الوتيرة سوف يستمر إلى الأبد ، وتدرك أنك بحاجة إلى تجربة طرق جديدة ، والأزمة هي أفضل وقت لتقديم طريقة جديدة. لذا ، ما هو مطلوب لاستيعاب حلول 1C ، إن لم يكن العالم ، على الأقل حصة سوقية كبيرة من الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا:

  1. - « », , , , 1: – .
  2. -, ( 1Ci, ) , : , , , , , ..
  3. , , , . , , 1: ( ), «» \1C:EDT.
  4. online .
  5. لا تتطور من "0" (أو تروج لحلول مترجمة إلى لغة أجنبية تم اختبارها في السوق الروسية) ، ولكن تطور نظائرها التي أثبتت نفسها في الأسواق الخارجية وتطبيقات الأعمال. التقليد هو أحد الطرق الصادقة للتنافس.

All Articles