👈🏽 🕺🏿 🤛🏿 محاكي السوق الكلاسيكي 👲🏻 🕺🏻 🕴🏾

في كل مرة أقرأ فيها شيئًا عن الاقتصاد ، أفقد اللحظة باستمرار بين "نعم ، بالطبع ، كل هذا واضح" و "لماذا؟" كيف حصلت عليها؟ "

هذا يرجع عادة إلى حقيقة أن الأمثلة التي يمكن الاستشهاد بها من الحياة الواقعية إما أولية أو معقدة للغاية لدرجة أنها لم تعد تساعد في الفهم.

ولكن يمكنك إجراء نوع من المحاكاة لتوضيح الأفكار؟ ليس حقا من واقع الحياة. تخلص من المهملين ، اترك المهم وانظر ماذا سيحدث؟

تحت هذا التخفيض ، سأخبرك كيف حاولت كتابة محاكي لأبسط منافسة السوق وما حدث في النهاية. سيكون هناك العديد من الرسوم البيانية.

ماذا نفعل؟

ضع في اعتبارك ، بالنسبة للمبتدئين ، كل شيء كلاسيكي ، مثل كل شيء يحبه الجد آدم سميث: لدينا مشترين ومصنعون للسلع التي تتنافس مع بعضها البعض.

تدعي النظرية الكلاسيكية أنه في غياب عوامل أخرى (!) تؤدي المنافسة بين البائعين إلى تحسين التكلفة وإنشاء سعر توازن.

علاوة على ذلك ، يقال إن سعر التوازن نفسه سيكون أقل بكثير مما لو كان البائع واحدًا (احتكارًا) أو عدة (احتكار القلة).

تبدو معقولة ومنطقية ومثيرة للاهتمام. ولكن من الناحية العملية ، لا نلاحظ ذلك دائمًا. عوامل إضافية كثيرة جدًا.

سأحاول صياغة الأسباب الرئيسية لعدم مواجهة المنافسة "النقية" تقريبًا في الحياة الواقعية:

, ( ), , ,
, ( , ), “ ”
( , , , )
( , , )
بالإضافة إلى المشاركين في عملية البيع ، هناك عدد كبير من العوامل الخارجية (الدول ، مع الضرائب والرسوم ، والتركيز الجغرافي ، والعوامل العشوائية مثل فشل المحاصيل ، والكوارث أو القرارات البشرية العفوية)

هناك رغبة في محاولة مراعاة جميع هذه العوامل ، باستثناء العوامل الأخيرة.

نحن إضفاء الطابع الرسمي على المشكلة

الشخصيات الرئيسية:

المستهلكين (المشترين والمواطنين والمواطنين)
مصانع (ورش ، مصانع ، تجار ، مصانع)

يكسب المستهلكون المال بانتظام ويحتاجون إلى منتج.
في نموذجنا ، سيكون هناك منتج واحد فقط. إنه يلبي على الفور الهرم الكامل لاحتياجات جميع المستهلكين.

تنتج جميع المصانع المنتج ، والاختلافات في الجودة والسعر فقط. تدخل المصانع نفسها إلى السوق وتبيع منتجاتها للمواطنين ، بدون وسطاء.

هدف المستهلكين هو شراء أفضل منتج لهم ، وإنفاق حد أدنى من المال.
هدف المصانع هو تعظيم رأس مالها.

بالإضافة إلى حقيقة أن لدينا منتج واحد فقط ، فإنه لا يزال لديه خاصية عددية موضوعية وشفافة لجودته. ويقدر كل من المصانع والمستهلكين هذه الجودة كما هي. هذه هي خصائص المنتج الذي يظهر جنبًا إلى جنب مع إنتاجه.

تتمتع المصانع ببعض قدرات الإنتاج: التكلفة (التكاليف التي لن يتم إنتاج المنتج تحتها) والجودة القصوى (قيمة الجودة ، التي لن يعمل المنتج فوقها).

بعد جولة المبيعات ، تستثمر المصانع جزءًا من تحديث رأسمالها. لان التقدم العلمي والتكنولوجي أمر معقد ، الخوارزمية تعمل بهذه الطريقة: كل مصنع لا يزال لديه أموال ينفق مبلغًا عشوائيًا من المال لتغيير قدراته الإنتاجية بشكل عشوائي (يمكن أن يصبح أسوأ).

عندما ينفد مصنع من النقود ، فإنه لا ينتج أي شيء.

دورة السوق الكاملة هي كما يلي:

إذا كانت المصانع قادرة على إنتاج المنتجات وتسويقها.
يأتي المستهلكون ويختارون الخيار الأفضل لأنفسهم (من متاح لهم)
تتم الصفقات
ترقية المصانع إذا استطاعوا

وهكذا - عدد كاف من التكرار.

تقول النظرية أنه في مثل هذه الظروف ، ستتنافس المصانع بشدة مع بعضها البعض ، مما سيؤدي إلى انخفاض الأسعار و / أو جودة المنتجات.

دعونا نرى ما يحدث في الممارسة.

بدء التنفيذ

كأداة تطوير ، اخترت مفكرة python Jupyter - بيئة صديقة قدر الإمكان للعمل مع البيانات والجداول السريعة والرسوم البيانية بسرعة.

لم تبدو عملية المحاكاة نفسها مخيفة للغاية ، ولكن لتلخيص النتائج ، أردت استخدام أدوات الباندا الغنية.

الكود متاح هنا.

لا أعتقد أن التنفيذ الرئيسي سيثير اهتمام أي شخص: ثلاث فئات (المصنع والمستهلك والمنتج) ، ووظائف للعمل مع مثيلات هذه الفئة ، ووظائف "السوق" ، كل شيء في حلقة ، كل شيء يتم تسجيله ، يتم كتابة النتائج إلى ملف ، ثم الباندا تتولى.

التعديلات الأولى

وبسرعة كافية ، أصبح من الواضح أن التفاوت بين الناس وبين المصانع يمكن ويجب إدخاله في النموذج.

ألاحظ على الفور ، في حالة ، فقط ، أن أسماء التوزيعات مشروطة أدناه ، ومحاطة بعلامات اقتباس وهي ببساطة استعارة مضغوطة. لم تكن الأهداف هي السخرية من القناعات السياسية لشخص ما أو ، علاوة على ذلك ، لإثبات قناعاتهم.

جربت عدة نماذج لتوزيع المؤشرات:

"الشيوعية" - لكل كائن رقم عشوائي ، والتوزيع الاحتمالي موحد
"الاشتراكية المتطورة" هي نفس الشيء ، التوزيع الاحتمالي طبيعي (بالنسبة لمعظم الراتب المتوسط)
"المجتمع الحديث" - التوزيع الاحتمالي "الذيل" (المليونيرات على مسافة أكبر من متوسط الراتب أكثر من الفقراء) ، وظيفة عشوائي gammavariate

إذا أخذنا المستهلكين كمثال ، فإن نوع توزيع رواتبهم يؤثر بشكل مباشر على شكل ما يسمى "منحنى الطلب" (اعتماد على نسبة الأشخاص الراغبين في شراء منتج ، بناءً على سعره):

منحنى الطلب على التوزيعات الثلاثة لدخل السكان: "الشيوعية" (متساوية) ، "الاشتراكية المتقدمة" (التطبيع) و "المجتمع الحديث" (جاما) .

كما ترى ، في حالة التوزيع المتساوي ، يتحول منحنى الطلب إلى طلب مكسور (احتمال شراء 1 عندما يكون سعر البضاعة أقل من الحد الأدنى للأجور ، ثم ينخفض خطيًا).

في حالة التوزيع الموحد للدخل ، يصبح منحنى الطلب مثل السيني.
في حالة توزيع دخل مشابه للحاضر ، يصبح السيني غير متماثل. ويصبح أشبه بمنحنيات الطلب من كتب الاقتصاد:

هل يعني هذا أن منطق منحنى الطلب يعني ضمنا عدم المساواة في الدخل؟ لا ، هناك مليون عامل. ولكن يمكننا التعميم تقريبًا ، قائلين إن عدم التكافؤ في "قوة الطلب" (شخص مستعد لدفع مبالغ زائدة مقابل cheburek ، شخص مستعد للانتظار لمدة ساعة في الطابور ، وآخر ليس كذلك) يتم توزيعه تقريبًا مثل الدخل الحقيقي للسكان.

قياسا على ذلك ، يمكننا بناء منحنى العرض.

إن منحنى العرض في هذه الحالة هو عدد المصانع وبأسعار مناسبة لإنتاج منتج بجودة معينة.

إذا أخذنا 50 نباتًا ، فسيتم الحصول على المنحنى بعدد كبير من الأعطال ، ومع عدد كبير يميل إلى خط مستقيم.

منحنى العرض لـ k = 50 نبات

منحنى العرض لـ k = 1000 نبات

للحصول على منحنى من كتاب مدرسي ، أ) مطلوب العديد من البائعين ، ب) توزيع موحد بسعر التكلفة.

هذا ليس واضحًا ومثيرًا للاهتمام ويتطلب تفسيرًا إضافيًا.

لذا ، النصر الأول.
لدينا بعض التشابه الشاحب لمنحنيات العرض والطلب من الكتب المدرسية.

نحن نضع عدم المساواة ونمضي قدما.

في معظم الحالات ، بالنسبة للتوزيعات ، قمت بتوزيع توزيعات جاما (والتي هي "ذيل"):

دخل المواطنين (انظر الرسم البياني أدناه ، متوسط الراتب 25 ، الحد الأدنى 5 ، الحد الأقصى 160)
رأس المال المبدئي للمصانع (انظر الرسم البياني ، المنطق هو نفسه ، الانتشار أقل)
القدرات الإنتاجية للمصانع (حد الجودة من 2 إلى 30 ، التكلفة الأولية - من 1 إلى 5)
فرص التحديث الناجح (ولكن يتم توزيعها بشكل طبيعي)

( , — , )

إذا لم يكن لدينا أي تغييرات ، فلن تكون النمذجة طويلة المدى منطقية. التحديث يعني أن المصانع ستحاول التنافس مع بعضها البعض. أولئك الذين لديهم مبيعات كبيرة (بداية رؤوس الأموال ، ظروف جيدة) لن يكونوا قادرين على الراحة على أمجادهم لفترة طويلة ، سيقترب المنافسون بسرعة في أسعار وجودة السلع المصنعة.

ومع ذلك ، أصبح من الواضح بسرعة أن المصانع بحاجة إلى "ذاكرة". غالبًا ما حدث أن بدأ مصنع ناجح دورة من التحديث السلبي وفقد كل شيء.
لذلك ، اضطررت إلى إضافة هذا المنطق إلى الخوارزمية: إذا كانت هناك مبيعات قبل التحديث ، وبعد اختفائه ، ستكون الجولة التالية من التحديث بتنسيق "استرجاع كل شيء".

معلمات المحاكاة الخطيرة الأولى

شروط البدء:

عدد السكان N = 2000
عدد النباتات ، ك = 50
, R=30
-

والنتيجة مكتوبة في ملفين: سجل المواطنين وسجل المصانع.

بيانات السجل الأول:

حيث
يكون الرقم التعريفي للمنتج الذي تم شراؤه (كان يجب أن يطلق عليه بشكل عادي)
المواطن_الموحد هو الرقم الفريد للمواطن ،
والفترة هي عدد
أموال جولة المحاكاة هي راتبه في هذه الجولة ،
والجودة والسعر هي جودة وسعر المنتج الذي اشتراه في هذه الجولة (-1 إذا لم أشتري أي شيء)

السجل الثاني

حيث
المعرف هو معرف المصنع ،
الفترة هي رقم جولة المحاكاة ،
رأس المال هو رأس مال المصنع في هذه الجولة ،
pur هو عدد المبيعات في هذه الجولة ،
السعر هو
تكلفة سعر البيع ، الجودة هي التكلفة والجودة على التوالي
- بيانات من الجولة الأخيرة

يبدو أن الوقت قد حان لمشاهدة النتائج.

انظر النتائج

ما النتيجة التي تريد رؤيتها أولاً؟ ربما عدد النباتات المفلسة ، التي فشلت في طرح عرض مثير للاهتمام في السوق.

والنتيجة هذا.

لقد أفلسوا تمامًا (ذهبوا إلى الطرح) - مصنع واحد. محزن لكن حقيقي.
لا مال للتحديث - 45 مصنع. لقد دمرت تقريبا. ولكن إذا ظهر فجأة طلب على سلعهم فجأة ، سيكونون قادرين نظريًا على الخروج.
هناك رأس مال ، لا يوجد مبيعات - 3 مصانع. ذات مرة ، كان كل شيء على ما يرام معهم ، ولكن بعد ذلك أزالهم منافسوهم.
هناك رأس مال ، هناك مبيعات - مصنعان. واحد يبيع منتجات باهظة الثمن ذات جودة قصوى ، والآخر - جودة مقبولة رخيصة جدًا. مؤامرة كارتل ، قسمت السوق ، هذا كل شيء.

هناك عملية بيع واحدة على الأقل في 30 طلقة بها 11 مصنعًا.

الديناميات أكثر تعقيدًا بقليل. هناك الكثير من البيانات.

مع تلك المصانع التي لم تعمل فيها المبيعات ، كما هو الحال في العائلات السعيدة - كل شيء متشابه. الفرق فقط في سرعة السقوط.

ديناميات التغييرات في رسملة تلك المصانع التي لم يكن هناك مبيعات لها: بدأ الجميع من ظروف انطلاق مختلفة ، وأنفقوا مبالغ مختلفة على التحديث ، ولكن كانت هناك نتيجة واحدة فقط: سقط الجميع "إلى الصفر" أو تعثروا من حوله.

إنه أكثر إثارة للاهتمام ، ولكنه أكثر صعوبة أيضًا مع "العائلات" السعيدة - التي لا تزال لديها مبيعات.

لدينا بطل يعمل بشكل جيد (معرف = 11) - هناك مبيعات ، رأس المال ينمو. ولكن للعثور على جمهورك ، استغرق الأمر 7 خطوات.
المنافس الوحيد مع المبيعات (id = 0) تمكن من الوصول إلى المركز الثالث فقط من حيث رأس المال. المركز الثاني (id = 20) من الجولة العاشرة يعتمد على أمجادها ويخسر المال ببطء. والباقي يخسرون المال بشكل أسرع.

ومن الجدير بالذكر أنه ، حسب الشروط الأولية ، اتخذ قادتنا موقفاً مختلفاً. المركز الثاني في العواصم "في النهاية" (id = 0) كان القائد المطلق في رأس المال الأولي ، وكان "الفائز في سوق السلع الاستهلاكية" (id = 20) في خضم القادة ، لكن "البطل" احتل المركز الحادي عشر فقط في التراكم الأولي.

يبدو من المثير للاهتمام أن نرى ديناميكيات المبيعات بمفردها.

ديناميات عدد المبيعات حسب المصنع.
أفقي: رقم دائري. عمودي - عدد المستهلكين (حتى عام 2000) الذين أجروا عمليات شراء (المصانع المختلفة لها ظلال مختلفة).

ما يجب الانتباه إليه؟

أولاً ، في الخطوة الأولى ، لا يستطيع جميع السكان شراء شيء على الأقل (من الواضح أن هؤلاء هم الأشخاص الذين لديهم دخل ضئيل). بسرعة كافية ، انخفض هذا الرقم إلى الصفر ، ثم انخفض مرة أخرى ، ثم تم الوصول إلى العرض بنسبة 100 ٪.

ثانياً ، كان نوع من المنافسة طويلاً بما فيه الكفاية. في المنعطف الأول ، كان هناك 6 مصانع لديها مبيعات ، في الرابع - 7 ، في الخامس عشر - 4. لفترة طويلة كان هناك 3 بائعين (واحد منهم لديه مبيعات ميكروسكوبية للغاية) وفقط عن طريق الخطوة 27 تم "إخراجها من السوق" أخيرًا.

يبدو أنه يستحق القليل من الابتعاد عن "خطأ الناجي"؟

دعونا ننظر إلى أبطالنا بمزيد من التفصيل؟

Id = 11 (أعلى 1 في المبيعات ورأس المال) كانت "من التوزيع" ذات جودة مقبولة ، ولكن السعر مرتفع (السعر = 37 ، براتب متوسط قدره 27.5 ، أي أن معظمهم لا يستطيعون شراء هذه المنتجات). حصلت على 8 في المئة من السوق. قام بتحديث مقبول بشكل عام - زيادة الجودة ورفع السعر. حصلت على مبيعات صفر. تراجع. حصلت على ما يقرب من 30 ٪ من السوق (من الواضح أن فشل المنافسين ساعد هنا). إجراء ترقية مثالية - زيادة الجودة وخفض السعر. حصلت على مبيعات صفر ، للأسف ، في تلك اللحظة خرجت العروض بشكل أفضل. من أجل الحصول على المبيعات ، استغرقت سلسلة من 4 ترقيات "على الأقل لم تعد". بحلول الخطوة التاسعة ، كان العرض يبدو رائعًا بالفعل - منتج بجودة 43 مقابل 21 (لاحظ المستخدمون ذلك ، مما منحه ثلثي السوق). ولكن زيادة حادة في الأسعار - ومبيعات صفرية مرة أخرى. ثم ثلاثة اتجاهات منهجية: الجودة أفضل ،السعر أقل ، والمبيعات أعلى.

ديناميات التغييرات في المعلمات الرئيسية لمعرف توريد المصنع = 11 (أعلى 1 في المبيعات ورأس المال).

تبلغ ذروة "المهنة" 21 حركة ، 99٪ من السوق ، لكن الأمر يستحق رفع السعر قليلاً - والمنافسون موجودون هناك.

الناجي الوحيد في المبيعات ، باستثناء القائد ، كان لديه أسعار منخفضة وجودة منخفضة منذ البداية. كانت المبيعات غير منتظمة ، وكان الناقل الرئيسي للتحديث هو خفض الأسعار. لقد حصل على الاستقرار فقط في الخطوة 25 ، عندما تمكن بجودة 31 من بيع البضائع مقابل 3. ومنذ ذلك الحين أخذ مكانته بقوة وحارب بنجاح من أجل "الطبقة المتوسطة الدنيا".
بلغت ذروة "المهنة" الخطوة الأخيرة ، 41٪ من السوق.

أتساءل ماذا سيحدث إذا استمرت المحاكاة بضع عشرات من التحركات؟

ديناميات التغييرات في المعلمات الرئيسية لمعرف توريد المصنع = 0 (أعلى 3 من حيث رأس المال ، والمبيعات بنهاية المحاكاة).

كان أعلى 2 الحالي من حيث رأس المال (id = 20) ، الذي لم يكن لديه مبيعات في الجولات العشر الأخيرة ، هو الرائد في رأس المال المبتدئ (لذلك ، لا يمكن أن يخسر كل شيء في 30 حركة) ، أنتج سلعاً معتدلة رخيصة بشكل معتدل. سمح لنا التحديث الناجح للجودة بالحصول على مبيعات جيدة والاحتفاظ بها لفترة كافية. إن التدهور في الجودة لم يؤثر على الدخل لفترة طويلة ، لأنه انخفض السعر. انتهى كل شيء على الخطوة 20. لم يحفظ ترقية جيدة. على الأرجح ، من العار أن يكون لديك 10٪ مستقرة من السوق ، وفي نفس الوقت تحسين الجودة والسعر وفقدان المبيعات (معرف = 0 خرج بترقية أكثر فعالية).

لم يساعد أي إجراء آخر في إرجاع الجمهور القديم أو العثور على جمهور جديد. ومع ذلك ، يتم فصل المصنع عن الخراب الكامل من 8 إلى 20 طلقة. ما يكفي من الوقت لتصبح محظوظًا في النهاية.

ديناميات التغييرات في المعلمات الرئيسية لمعرف توريد المصنع = 20 (أعلى 2 من حيث رأس المال ، لم يكن لديها مبيعات في الجولات العشر الأخيرة).

يبدو أنه يتم تتبع بعض الأنماط. تزدهر المصانع التي تقدم منتجات أفضل بأسعار منخفضة. والبقية يموتون.

دعونا نرى كيف تغير السوق من جانب المستهلك في 30 حركة.

القيمة مقابل المال في المرحلة الأولية. يوجد 50 عرض منتج في السوق.
أفقيا - سعر المنتج عموديا - جودته.
يشير اللون الأزرق إلى "اختيار المستخدم" ، أي تلك المنتجات التي حققت مبيعات في هذه الجولة.

هنا يمكنك أن ترى بوضوح كيف أن المصانع في ظروف غير متكافئة. شخص ما قد لا يفعل أي شيء ولديه أداء جيد. ومع ذلك ، ستحتاج المصانع "من الزاوية اليمنى السفلية" إلى إجراءات أكثر بكثير للعثور على عملائها.

كيف ستتغير الصورة بنهاية المحاكاة؟

القيمة مقابل المال بنهاية المحاكاة. يشير اللون الأزرق إلى "اختيار المستخدم".

إذا اشترت الأغلبية في البداية سلعًا ذات جودة 26 مقابل 18 (في نفس الوقت كان هناك من اشتروا سلعًا ذات جودة 30 مقابل 42 وبضائع ذات جودة 15 مقابل 7) ، ففي النهاية تشتري الأغلبية سلعًا ذات جودة 57 مقابل 24 (وجزءًا - سلع ذات جودة 28 مقابل 1.16 ) هناك تغيير!

وكيف كانت تبدو في الديناميات؟

ديناميات التغيرات في أسعار السلع المباعة.
أفقياً الرقم الدائري ، عمودياً - سعر البيع ، يتم تمييز كل مصنع بلون منفصل ، وكلما زاد نصف قطر الدائرة ، زاد حجم المبيعات.

ومن المثير للاهتمام ، في هذه المحاكاة ، اختفى جزء السعر "المميز" (لأنه لم يكن هناك الكثير من النقاط في مشاهدة متوسط السعر أو متوسط الجودة) على هذا النحو.
ويرجع ذلك إلى حقيقة أن جودة "السوق الشامل" كانت مساوية لجودة "المنتجات الممتازة" بسرعة.

ديناميات التغيرات في جودة البضائع المباعة
العدد الأفقي للجودة ، الرأسي - جودة المنتج ، كل مصنع مميز بلون مختلف ، كلما زاد نصف قطر الدائرة ، زادت المبيعات.

أولئك. من وجهة نظر المستخدم أصبح أفضل. انتصارات النظرية.

لنرى الآن كيف بدأت المصانع بالعيش. حقيقة أن الأغلبية لم تنجح أمر مفهوم. أتساءل ما هي فرص اتخاذ إجراء جيد (انخفاض الأسعار وتحسين الجودة) والحصول على تحسن في المبيعات.

لذا ، التحديث رقم 1: تخفيض الأسعار.

وفقًا للحالة ، فإن فرصة السير في الاتجاه الصحيح هي 25 ٪ (نفس المبلغ - في الاتجاه المعاكس ، في حالات أخرى ، سيكون التحديث على معلمة أخرى).

إذا فعلت كل شيء بشكل صحيح ، فستكون فرص تحسين المبيعات 14٪ (43 من أصل 310 نتائج) و 5٪ أخرى مما سيصبح أسوأ (ولكن أيضًا 3٪ من فرص تحسين المبيعات مع ارتفاع الأسعار).
دائمًا تقريبًا ، يرجع هذا إلى وضع البدء الضعيف. ولكن عدة مرات كان هذا يرجع إلى حقيقة أن المنافسين لم يقفوا ساكنين.

التحديث رقم 2: تحسين الجودة.

فرص السير في الاتجاه الصحيح هي نفسها.

فرص التحسين في حالة الإجراءات الصحيحة هي نفسها 14٪ ، لكن فرصة التدهور أعلى - 9٪ (وفرصة 7٪ للتحسن عند التحرك في الاتجاه الخاطئ).

لا يبدو أن هذا تأثير رياضي. ربما مجرد لعبة أرقام صغيرة.

هناك سؤال واحد.

لقد "نجينا" من بعض المصانع ، وأفلس معظمها. هل هو محتوم؟

الأمر يستحق بضع عمليات محاكاة ، ولكن يبدو ذلك.

فقط الأمر ليس في السوق والقوانين والإحصاءات الاقتصادية. النقطة هي خوارزمية التحديد.

لدينا الآن خيار المستخدم - وظيفة واضحة من راتبه وسعره وجودة المنتج. وفقًا لذلك ، فإن المنتج الذي هو أسوأ من المليون الأفضل في النموذج الحالي ليس لديه فرصة واحدة - كل 100٪ من السوق ستذهب إلى المنتج المثالي.

في الحياة الواقعية ، تؤثر العوامل العشوائية على اختيار المستخدم. يمكن وضعها.

هذا كل شئ حتى الان.

الاستنتاجات لفترة وجيزة

استنتاجات غير اقتصادية:

اللعب بهذه النماذج ممتع
يمكن أن تكون البيانات ملتوية بطرق مختلفة جدًا.
حسنا ، عندما تعهد كل شيء

النتائج الاقتصادية:

يبدو أن عدم المساواة في شروط البدء متأصلة في النموذج الاقتصادي الكلاسيكي
يمكن بناء منحنيات العرض والطلب ، على غرار التدريب ، ولكنها ستكون منحنيات (بدلاً من مكسورة) مع عدد كبير جدًا من المشترين والبائعين
بشكل عام ، النقاط الرئيسية للنظرية (المنافسة بين البائعين تؤدي إلى ظروف أفضل للمشترين) صحيحة
تؤثر ظروف البدء بقوة على النتيجة النهائية ، ولكن لا تحددها مسبقًا
( “ ” “-” )
,

( )
,
- ( )
“ ”,

محاكي السوق الكلاسيكي