حيث يعيش قلب المنتج: مقاييس قياس السعادة

HEARTFramework ليس نجاحًا جديدًا ، ولكنه مقاييس لتحليل السعادة.

هل كان من السهل على المستخدم عدد المرات التي ذهب فيها إلى الموقع وعدد الأصدقاء الذين جلبهم.
يجب أن يحسب المنتج الجيد في عدة مراحل كيفية وعدد المستخدمين الذين تفاعلوا مع منتج جديد. اكتشف في المقالة المقاييس التي ستستخدمها لجعل منتج جديد أفضل أو كيفية ترقية منتج قديم. هل تفكر بالفعل في "سعادة" المستخدم أم لا؟

صورة

يمكن حساب كل منتج في مقاييس للمال والتحويل ، أو لسعادة المستخدم البسيطة



صورة

اقترح موظفو Google إطار عمل بسيط لحساب هذه الأرقام وأطلقوا عليه اسم HEARTFramework ، حيث يعني كل حرف مقاييس محددة.

السعادة - سعادة المستخدم ، والتي تقاس بثلاثة مقاييس:

  • رضا المستخدمين - تقييمات الخدمة ؛
  • الشعور بأن المنتج سهل الاستخدام ؛
  • صافي النتيجة المروجة - مدى استعداد المستخدم للتوصية بالخدمة لأصدقائه.

يفتح الحرف التالي من الإطار المشاركة - مشاركة المستخدم. من الناحية التاريخية ، كلما كانت الخدمة أفضل ، كلما عاد المستخدمون إليها ، وبالتالي يتم قياس المشاركة:

  • عدد زيارات المستخدم في الأسبوع ؛
  • عدد الصور التي يتم تحميلها بواسطة المستخدم يوميًا - الإجراءات المستهدفة الخاصة ، سواء كان المستخدم يستخدم الخدمة للغرض المقصود منه ؛
  • عدد الإعجابات والمشاركات - ما إذا كان المستخدمون يشاركون معلومات المنتج.

صورة

تخبر الكتلة الثانية من الإطار بالفترة التي ستستغرقها علاقة المستخدم بالمنتج. يقاس

الاعتماد في:

  • تحديثات الإصدار الجديد: ينتظر الأشخاص تحديث المنتج إذا أعجبهم ؛
  • الاشتراكات التي أنشأها المستخدم ؛
  • عمليات الشراء التي قام بها مستخدمون جدد في التطبيق أو على الموقع.

يقاس مؤشر "محظوظ" قبل الأخير - الاحتفاظ (قابلية الإرجاع) - بالآتي:

  • عدد المستخدمين النشطين ، على سبيل المثال ، بعد شهرين ؛
  • زورن - في تدفق العملاء ؛
  • كرر عمليات الشراء.

غالبًا ما يخلط المبتدئون عمليات الشراء المتكررة بالمشاركة ، ولكن إذا قمت بالحفر ، يدخل المستخدم الخدمة أولاً مرة أخرى ، تصبح عملية الشراء نتيجة لذلك.

كيف تقيس مؤشرًا عديم الوزن مثل "الشعور بأن المنتج سهل الاستخدام"؟


على سبيل المثال ، تفكر خدمة Yandex.Picture بهذه الطريقة: بعد دقيقة ، تظهر لوحة بها سؤال "هل تجد ما كنت تبحث عنه؟" تظهر على الخدمة لنسبة معينة من المستخدمين. إذا قام شخص بوضع تقييم "5" ، فهذا يعني أنه كان قادرًا على العثور على الصورة اللازمة وكان من المناسب بالنسبة له العمل مع الخدمة ، وإذا كان "1" - فيجب تطوير الخدمة بشكل أكبر.

الحرف الأخير من إطار نجاح المهمة يعني ما إذا كان المنتج يفي بمهمته. يشمل نجاح المهام الرئيسية ما يلي:

  • عمليات بحث ناجحة ؛
  • وقت تحميل الصورة - هل انتظر المستخدم لتحميل الصورة ، هل استخدمها بعد ذلك ؛
  • النسبة المئوية لإكمال الملف الشخصي.

على سبيل المثال ، في Skyeng ، ترتبط جميع المهام الرئيسية بالمال. حتى إذا نظر الفريق إلى مؤشرات أداء الطلاب ، فإنه يحلل كيف سيؤثر ذلك على الأرباح في المستقبل. Skyeng لديه درس مع مدرس والواجبات المنزلية. ينظر الفريق إلى النسبة المئوية للأشخاص الذين يبدأون في تنفيذ DZ ، ويحاول زيادتها.

تعتمد المهام الرئيسية والأموال على الشركة ونقطة نموها. في مرحلة البداية ، قد تكون قاعدة المستخدم وفائدته للمنتج أكثر أهمية.

من المقبول ضمنيًا أن مقاييس المشاركة يمكن قياسها من خلال حجم الخدمات المستهلكة ، لأنه عندما يكون هناك منتج واحد جيد ، سيأتي المستخدم ويجرب المنتج الثاني.

والسؤال المفضل للمنتج الجيد: "هل كان ذلك سهلاً بالنسبة لك؟"

صورة

Customer Effort Score: « ?»

: « », «», « », «», « ».


تعتبر CES على النحو التالي: من النسبة المئوية للمستخدمين الذين أجابوا بـ "سهل" ، يتم خصم نسبة أولئك الذين ردوا على "صعب".

يوضح هذا الاستطلاع ما إذا كان الناس قادرين على استخدام خدمتك وما إذا كان سعيدًا بها. الشيء الرئيسي في هذه المقاييس هو التعرف على السقوط ، والذي يمكن اعتباره إشارة إلى العمل.

الأهداف-الإشارات-مقاييس

HEART يساعد عندما يكون الفريق في حالة جمود مع أهداف المنتج.

الإشارة في هذه الحالة هي مقدار الوقت الذي يتفاعل فيه المستخدمون مع الخدمة. يقيس المقياس الدقائق لكل مستخدم.

مع HEART ، يمكنك فهم كيفية جعل المنتج أفضل للمستخدمين.

التعليقات المهنية الشخصية داخل الفريق هي أحد مكونات سعادة المنتج: ينقل المستخدم الشعور بسهولة عندما يكون منشئ المحتوى نفسه "مستعجلًا" ، لكننا سنتحدث عن هذا في مقال آخر.

لا تنس أن منتجك يعتمد على صحة العمليات الداخلية. إنهم يستحقون اهتمام الفريق بأكمله.


All Articles