Get best of the week

تراكم المنتج المثالي

مرحبا مجددا. تم إعداد ترجمة لهذا المقال قبل إطلاق مدير مشروع Agile في دورة تكنولوجيا المعلومات .



إن تراكم المنتجات الصحية هو شرط أساسي لنجاح فريق سكروم. بدلاً من التركيز فقط على تنقيح قصص المستخدم للسباق القادم ، تستثمر فرق سكروم الحكيمة في تحسين تراكم المنتج لزيادة الشفافية ، والتركيز على رؤيتهم ، والحفاظ على الاتساق. الشفافية هي أكثر بكثير من مجرد تقديم المعلومات ؛ يجب أن يكون الطرف المعني قادرًا على الحصول على المعلومات التي يحتاجها في غضون بضع ثوانٍ.

ألق نظرة على تراكم المنتج أدناه لفهم ما أعنيه بالتراكم المثالي. تعكس هذه الأعمال المتراكمة بوضوح عمل العدو القادم ، وخريطة طريق طويلة الأمد ، ومعالم رئيسية ، وتعرض رؤية للمستقبل - كل ذلك في صفحة واحدة! تتيح نظرة على مثل هذا التراكم لجميع الأطراف المهتمة والعملاء وأعضاء الفريق والمديرين بناء فهم سريع لحالة المنتج. أحدث الإجراءات بأثر رجعي في القمة. يتم تقييم جميع قصص المستخدمين. بغض النظر عن نوع الجمهور ، سيتلقى كل عضو المعلومات اللازمة في أقل من 30 ثانية.



حيث تموت قصص المستخدم


هل واجهت تراكم المنتج من قبل عندما يتم تحديد قصص المستخدم للسباق التالي بوضوح ، ولكن وراءها مجموعة من القمامة غير ذات الأولوية؟ أسميها مقبرة متراكمة. مع مرور الوقت ، تنمو هذه المقبرة. هناك عدد كبير جدًا من قصص المستخدمين لتتبعها ، لذا فإن التقييمات قديمة. لم يعد هذا التراكم مناسبًا على شاشة واحدة ، ولم يعد الأشخاص يعودون إليه ، حتى مالك المنتج. تولد هذه المقبرة سلوكًا غير صحي داخل فريق سكروم. يتجلى ذلك في طرق مختلفة في السلوك: لدى الفريق فكرة متضاربة حول ما يفعلونه ولماذا يفعلون ذلك ، ويقضي مالك المنتج وقته في إنشاء نسخة من تراكم المنتج في Power Point لنقل حالته الحالية إلى الفريق.في المقابل ، ينشئ أصحاب المصلحة ويحافظون على نسختهم الخاصة من الأعمال المتراكمة لخريطة طريق المنتج ، ويتحدث كل فريق لغته الخاصة ، وينشأ الصراع في الوقت الذي يتضح فيه أن تفسير تراكم المنتجات المتراكمة لهذه الفرق مختلف. يتجلى هذا المضاد ، الذي تعزز في العلاقة بين الأعمال وفرق سكروم ، عندما يتحول التراكم إلى مساحة مهجورة من قصص المستخدمين الصغيرة التي لن يعمل عليها أحد والتي يتم التشكيك في قيمتها.عندما يتحول التراكم إلى مساحة مهجورة من قصص المستخدمين الصغيرة التي لن يعمل عليها أحد والتي تكون قيمتها موضع تساؤل.عندما يتحول التراكم إلى مساحة مهجورة من قصص المستخدمين الصغيرة التي لن يعمل عليها أحد والتي يتم التشكيك في قيمتها.



كيفية إحياء تراكم المنتج بحيث يصبح مثاليا؟


لذا ، كيف يمكن للفريق الحصول على تراكم المنتج المثالي من مقبرة backlog؟

  1. , 20 . – , . - Hoarders, , , - , ? . , , . «FOTO», . , , . , - .
  2. . , , , , , , , .
  3. . , , JIRA (!) – . , , . , , . – , , 20 .
  4. , , .
  5. تحدث عن تراكم المنتج الحالي عند مناقشة التقدم ، على سبيل المثال ، أثناء مراجعة العدو السريع ، حتى يشعر عملاؤك والتنفيذيون بمزيد من الراحة ويعرفون بالضبط مكان العثور عليه.


ما هو مثل تراكم الخاص بك: مثالية أو مقبرة؟ كيف يؤثر تراكم المنتج على سلوك الفريق والنتائج؟ وماذا يمكنك فعله حيال هذا الامر؟


وإذا كنت ترغب في فهم كيفية اختلاف المشروع والمنتج ، فتعرّف على كيفية توزيع المسؤوليات بينهما وحدد الاختلاف في المهارات الشخصية لهذه الأدوار ، وقم بالتسجيل للحصول على درس مجاني في الدورة .

More articles:


All Articles