نظرية "مجموعات ز"

لم أجد مصطلحًا ثابتًا ، لذلك حتى الآن "مجموعة g". لا يوجد مصطلح ، ولكن يجب أن تكون قد صادفت جميعًا هذا ، إن لم يكن في الحياة الواقعية ، ثم على الإنترنت. سيكون حول تشكيل مجموعات مدمرة في مجتمعات الإنترنت ومجموعات العمل. المجموعة المدمرة ليست كذلك ، بل يصعب صياغتها بدقة أكبر. لكنني متأكد في فقرتين أو ثلاث فقرات أنك ستفهم بوضوح موضوعه.

ونعم ، سيتم شرح كل شيء بمثالين. بالنسبة للموظفين ، سوف أسميها "مجموعة عمل". وعلى مجموعة في شبكة اجتماعية ، رسول ، منتدى مواضيعي ، دردشات موقع ، وسأطلق عليها فيما بعد "مجموعة إنترنت". سوف أتصل بالفريق "مجموعة العمل" و "مجموعة الإنترنت" إذا لم يكن هناك اختلاف في التفاصيل. كل الأشخاص في المجموعة ، ولكن بطريقة ما لا يبرزون ، دعنا ندعو ، لا جريمة ، "كتلة رمادية".

شروط تشكيل "مجموعات ز"

من أجل تشكيل "مجموعة g" ، نحتاج إلى فريق يتم تشكيله فيه ، والفريق ليس متجانسًا من حيث التعليم ، والرفاهية ، والنمو الوظيفي ، وما إلى ذلك. ومع ذلك ، نادرا ما تكون الفرق متجانسة.
يجب أن يكون لدى الفريق مجموعة من المشاركين الذين لم يصلوا إلى الوضع المطلوب في الحياة الواقعية ، وإذا كنا نتحدث عن "مجموعة عمل" ، فعندئذ أيضًا النمو الوظيفي المطلوب. ومع ذلك ، كلما كانوا أكثر تعليما ، وبالطبع يعتبرون أنهم يستحقون أكثر من بقية "الكتلة الرمادية". دعونا نطلق عليهم "الأشرار" :)
لا يجب أن يكون لدى الفريق العديد من الأشخاص الناجحين حقًا (سوف نطلق عليهم "الورنيش") ، أو يجب ألا يكونوا نشطين في هذا المجتمع. خلاف ذلك ، ستفقد "الأشياء السيئة" ببساطة على خلفيتهم ، وستتواصل جميع الاتصالات في هذا الفريق للحصول على نصائح حول "النمو الشخصي" ، والقصص حول "القصص الخيالية" وتبادل وصفات وصور القطط :) ولن تكون هناك "مجموعة g".

كيف يتم تشكيل "g-group"

• "الحمقى" المملون يراقبون كيف يقوم "الورنيش" بإخماد "الكتلة الرمادية" التي تخبر (أثناء إنشاء المشاركات) عن بالي الرائعة ، والأختام ، وفيسكاريت الشعير الواحد ، وراكبي الأمواج ، وما إلى ذلك. تبدأ في تجربة التنافر المعرفي. وإذا لم تقم "الورنيش" بدفنهم تحت كومة من الصور ، فإن "الأشرار" يحاولون أخذ صورهم الخاصة. تخمين الخطوات الأولى؟
• : - “” . - . «» « », . “” , . “” . “” , , “” : “ ?”. .
• “” “” “” , .
• “-” «», «», “ ”, , . “”, “” , — “ ”, “” “” « » “-”.
• “-” «-----», .
• . , . « » — « », « » — « ». , , ; , 2 , — . , “ ” , .
• : “ , ”
• “”. “”. “” , . “” , “”, “ ”. “” .
• : “ ?” “ ?” .

?

“-” , . “” , “-” , . “ ”, “ , ”, — “”, . ?

“ ”

, , , . , “-”, "". , “” , “-”.

“ ”

, ( , , , “ ”), “-” . , , . , “-” “” — . , . , “”, , «» «» . :)

“ ”

إذا لم تكن مشتركًا بعد في ذلك ، فلديك خيار. تبقى "عدم الانحياز" ، لن يسمح لك. إما أن تنضم إلى المجموعة السائدة وتتصالح أو تستقيل. خلاف ذلك ، سيتم توجيه "كل الاهتمام" إليك.

وبالتالي ، إذا كانت "المجموعات" على الإنترنت عبارة عن تشكيلات غير ضارة تمامًا تسلي بفخر صانعيها ، فقد يصبح ذلك في مجموعات العمل مشكلة كبيرة ، ويفصل الفريق ويزعزع استقراره. ولحل مشكلة "مجموعات g" في الفريق ، يمكن للمدرب فقط ، وأحيانًا فقط الرئيس الرائع.