واجهة دراجات السامة الجد. "التحف مؤخرتي!" (s1 e5)

تحية طيبة. نحن في طريقنا مرة أخرى إلى خزانة الجد السامة. هذه المرة الباب مفتوح على مصراعيها ، لا تكاد رائحة التبغ ولا تسمع الموسيقى. الجد يجلس على الأريكة ويتحدث في الهاتف على الهاتف.



نحن: عظيم يا جدي!

جدي يرفع إصبعه ويستمر في التغطيس في الهاتف.

TD: وما هو؟ … وأنت أيضا؟ هيا ... حسنًا ، وفقًا للجدول الزمني. قم بتحميل البرتقال في البراميل.

إنها تقفل الخط ، ترتفع بشدة من الأريكة وتجلس على مكتبها.

TD: فماذا تحتاج بالفعل؟

نحن: نظرنا في المواد الخاصة بمشاريعك هنا ولا توجد قطع أثرية هناك.

TD: ما هو ليس هناك؟

نحن: التحف.

TD: هل أحتاج إليها؟

نحن: حسنًا ، ماذا عن؟ هذا هو ممارسة شائعة.

TD: من قبل؟ أين المقبول؟

نحن: جدي! لا تجعلنا رأس.

TD: ما أنت لطيف. أي نوع من القطع الأثرية لديك؟

نحن: حسنًا ، كيف؟ مخطوطات وأشخاص وبطاقات مخصصة وبطاقات تعاطف.

TD: أحب أفون. وإذا لم يكن الإنسان متخلفًا عقليًا؟

نحن: ماذا؟

TD: حسنًا ، إذا لم يكن الشخص بحاجة إلى كل هذا التصور لمرة واحدة؟

نحن: So. لنتحدث.

TD: لماذا أقول لك شيئا؟ لماذا لم يسقط هذا التسويق في المؤسسة؟

نحن: نعم.

TD: والعودة ، أحتاج إليها؟

نحن: حسنًا يا جدي!

TD: حسنًا ، لا تتذمر. ما هو أول شيء هناك؟

نحن: السيناريوهات.

TD: هل هي سحابة بها نقوش وسهام؟

نحن: حسنًا ، إذا بطريقة بسيطة ، فعندئذ نعم.

TD:أستخدم هذا التجريد أحيانًا لاختبار نموذج أولي عالي المستوى تم تكوينه بالفعل. ولكن بشكل عام ، عادة ما يتم وصف السيناريو (كالمسار الذي يمر به المستخدم) في التحليلات ولا توجد حاجة لرسم مخططات إضافية للحاجة. كقاعدة ، تكون السيناريوهات بسيطة للغاية ، وهي في الأعلى ، في المستوى الأدنى. وتقليلها كلها إلى مخطط ضخم واحد لا معنى له. علاوة على ذلك ، تتغير بشكل دوري. لا ، أنا لا أقوم بحملة من أجل أي شخص ، وإذا كنت ترغب في قضاء بعض الوقت في العمل غير المجدي ، فمن ضده؟

نحن: قلت بنفسك أن تطوير المشاريع هو ماراثون. وبعد ستة أشهر ، قد تحتاج إلى معرفة لحظة معينة مرة أخرى.

TD:نعم. ويمكنك أن ترى كيف يعمل في النموذج الأولي. وهو أبسط وأكثر وضوحا ، بالإضافة إلى التحليلات يجب أن تكون دائما في متناول اليد ، وهناك ، كما قلت أعلاه ، يتم وصف النصوص بشكل كامل في النص. بالمناسبة ، قد تحتوي التحليلات على مخططات عمل وظيفية ، وهنا أكثر فائدة من جميع السيناريوهات مجتمعة.

نحن: وإذا كنت بحاجة إلى نقل العمل بشكل عاجل إلى موظف آخر؟ ماذا ، هل يجب عليه قراءة جميع التحليلات وفهم كل شيء جديد؟

TD:حسنًا ، أولاً ، لا تملك شركات البقالة نفس معدل دورانها في الاستوديوهات ، ولا يتغير الناس بسرعة هناك (كقاعدة عامة). ثانيا ، نعم ، يجب. يدفعون المال ، من بين أمور أخرى ، لحقيقة أن الأخصائي يجب أن يكون قادرًا على الغوص في مجال الموضوع والتحليلات للمهمة في وقت معقول. أنا لا أفهم لماذا يخيفك كثيرا. بدلا من ذلك ، أنا أفهم. موقف مختلف قليلا. في المؤسسة ، المصمم هو على الأرجح أحد المطورين من المصمم بالمعنى المعتاد. لتسهيل التفكير في نفسك كواجهة أمامية ذات كفاءة بصرية تمثيلية.

نحن: حسنًا ، لقد قلتها بالطبع.

TD: وما هو الخطأ؟

نحن: نعم ، يبدو أن كل شيء على ما يرام ، لكننا لا نحبه.

TD: عظيم ، أليس كذلك؟

نحن:حسنا. تعال حول صور المستخدم.

TD: هيا.

نحن: هل تعرف حتى ما هذا؟

TD: حسنا دوك.

نحن: لماذا لا تفعل؟

TD: نعم ، أحاول بشكل عام عدم إضاعة الوقت دون جدوى. تعمل بشكل خاص. حسنًا ، لنفترض أنني أكتب أن المستخدمين الرئيسيين هم مديرون من قسم الإعلان وقيادتهم. العمر من 25 إلى 36 ، والنساء 54٪ رجال 46٪. ماذا سيعطيني؟

نحن: حسنًا ، سوف تفهم لمن تم إنشاء الواجهة.

TD:أكرر. نحن في المؤسسة أو بشكل عام في التطوير الداخلي ، لم تقع الصور مع القطط هناك لأي شخص. من المرجح أن مجموعة أدوات المستخدم موجودة بالفعل ولا يمكن تغييرها ، ولا يوجد سبب لذلك. وتتمثل المهمة في جعل تطبيق الأعمال مريحة ومتسقة منطقيا ويمكن التنبؤ بها وموثوق بها. كيف سيتغير منطق العمل إذا اكتشفت أن 30٪ من المستخدمين المستقبليين يحبون المشي في الحديقة وفانيليا كابتشينو؟

نحن: حسنًا ، عندما تقول ذلك ، يبدو أنه لا شيء.

TD:بدلاً من كل هذه الهراء ، من المفيد جدًا زيارة "الحقل". انظر إلى أشخاص محددين والظروف المحددة التي سيعملون فيها. على سبيل المثال ، لا يحتاج أخصائيو الأشعة مطلقًا إلى رسوم متحركة جميلة ، فهم يأكلون الوقت ويشاهدون نفس التأثير ، وإن كان جميلًا جدًا ، ولكن في الألف مرة الأولى في اليوم ، ليس لديهم أي رغبة. إنهم بحاجة إلى أن تكون الواجهة مظلمة وليست متباينة للغاية وإخفائها على الإطلاق باستخدام زر واحد. إنهم ينظرون من خلال الصور في وضع الشفق في وضع الناقل ، من المهم بالنسبة لهم ألا تتعب عيونهم ويتم تحميل الصور على الفور. وهذا لا علاقة له بحقيقة أن معظمهم يحبون القطط (على سبيل المثال).

نحن: وما هو المباشر بدون أي رسوم متحركة؟

TD:يجب أن تكون الرسوم المتحركة ، والواجهة الكاملة للعمل الحقيقي ، ملحوظة بما يكفي حتى لا تشتت الانتباه عن المهمة. وبعبارة أخرى ، فإن الرسوم المتحركة التي تجعل الواجهة سلسة (وليس بطيئة ، ولكنها سلسة) صحيحة. الرسوم المتحركة من أجل الرسوم المتحركة - الذباب.

نحن: لنفترض. دعنا نذهب أبعد من ذلك. لماذا لا تملك CJM؟

TD:لأن هذا هو التجريد الثاني الذي لا معنى له والذي يتم دفعه في جميع المفاوضات والخطب. إذا كنا نتحدث عن العالم الحقيقي ، فلدينا تحليلات يتم فيها تسجيل السيناريوهات الوظيفية والأساسية للعمل. لدينا بحثنا الخاص في مجال الموضوع وظروف عمل juzverejs. يجب أن يكون لديك أيضًا معرفة وفهم للأنماط التي بنيت عليها الواجهات الجيدة. مع كل هذا ، ليس عليك إدخال تجريد آخر على الإطلاق. لديك كل شيء في متناول اليد.

نحن: لديك جميعًا إجابة واحدة - "قراءة التحليلات".

TD: أخيراً! اعتقدت أن لا تلاحظ.

نحن: نتفهم أنه من غير المفيد أن نسألك عن بطاقات التعاطف؟

TD: حسنًا ، لماذا؟ يطلب!

نحن: أنت لا تفعلها.

TD:بلى. لأنه التجريد الأكثر لا معنى له. هذا ما يجب أن تتوقف عنده لكي تسأل الناس الأحياء بجدية كيف يشعرون عند العمل مع واجهتك. ماذا يشعر المحاسب ، يقول ويفعل عند ملء الطاولة؟ هل أنت مريض أم ماذا؟ ما هي نقاط الألم؟ ما هي القيم والإنجازات؟ هل أخطأت تمامًا في إبداعك؟ اجلس على واجهتك واملأ هذه الطاولة اللعينة بنفسك. بعد 20 دقيقة ، سيتضح لك الكثير. بعد ساعتين ، ستكون جاهزًا لتصميم واجهة سيتم شكرك عليها. بعد الاختبار وإجراء التعديلات ، ستحصل على نتيجة ستعمل لسنوات. لا حاجة لاستبدال العمل الحقيقي بالإيماءات الحمقاء وخلق الرؤية. انغمس في موضوع ما ، وادرس التحليلات (إنه مكتوب لك فقط في النهاية) ، حاول باستمرار استخدام الواجهة ،الذي تحصل عليه. من المهم ألا تتخيل ، أي تقليد عمل المستخدم على أكمل وجه ممكن! ولن تحتاج أبدًا إلى أي قطع أثرية. تعلم العتاد.

نحن: حسنًا ، حسنًا. ماذا لديك؟

TD: نعم ، أنا لا أحب هذا الهراء. لا استطيع أكله.

نحن: حسنًا ، أنت ... أن ... سنذهب أقصر.

TD: ماذا؟ لا تشرب الشاي حتى؟

نحن: بالتقليد ، فراق الكلمة؟

TD: هذا ... نيا ، الصغار.