تزايد الطلب على التحليلات وفرق المنتجات وأمازون وإسرائيل وسنغافورة والعمل عن بعد وما إلى ذلك - ناقشنا كثيرًا.

هبر ، مرحباً! على الأرجح لا تعرف ، ولكن مرة واحدة في الشهر نجتمع مع خريجينا ومعلمينا في حانة موسكو لتناول البيرة / الشاي. وفي الواقع الجديد ، الوضع الطبيعي الجديد ، نضطر إلى جعل تقاليدنا تتماشى مع الواقع. ذهبنا إلى التنسيق عبر الإنترنت مع البرامج مرة أخرى في منتصف مارس ، وفي الأسبوع الماضي وللمرة الأولى استضفنا اجتماعًا عبر الإنترنت لمجتمع Newprolab وسرنا جدًا بالتجربة الجديدة التي قررنا أن نكتبها قليلاً حول ما تمت مناقشته ونشر اجتماع على قناتنا على Youtube(لراحة التنقل عبر الفيديو ، تم وضع الرموز الزمنية). تمكنا من الدردشة مع خريجينا من إسرائيل وسنغافورة والمعلم الذي انتقل إلى اسكتلندا. كان من اللطيف رؤية الجميع مع أكواب ونظارات ، كما هو الحال في اجتماع منتظم في البار. كان أيضًا أول لقاء يأتي فيه الخريجون مع الأطفال ، وأنا مع كلب :)



تعقد اجتماعاتنا المعتادة دون أي جدول أعمال ، ولكن هذه المرة قررنا جعل الاجتماع موضوعيًا ، طلبنا من الخريجين مشاركة ما يحدث الآن في شركاتهم / فرقهم ، بالعمليات والمنتجات ، وكيف يتغيرون في الظروف الجديدة ، وما إلى ذلك. لكن في الواقع ، تطرقوا إلى موضوعات أخرى كما في حفلة عادية.

لقد قمنا بدعوة بعض الخريجين والمدرسين على وجه التحديد لمشاركة مواقفهم / أخبارهم ، ولكن لم يتمكنوا من الانضمام لعدد من الأسباب:

• « , , 12 , . »;
• «, . . . - , — . , , , , , 2-3 »;
• « , , , , . , »;
• « , ».

في هذه المادة ، قمنا بجمع بعض المواضيع ، التي نأمل أن تكون مفيدة لك والتي تمت مناقشتها. في بعض الأحيان سيتم وصفها بإيجاز شديد ، ولكن يمكنك دائمًا رؤية المقطع الضروري في تسجيل الاجتماع عن طريق النقر ببساطة على الموضوع المطلوب في وصف الفيديو.

وفقًا لنيكيتا ماتفييف ، CDO S7 ، زادت الشركة من حاجتها إلى إعداد تقارير BI ، حيث تتطلب الآن إدارات مختلفة لم تكن بحاجة إلى تقارير في الوقت الفعلي. الإيجابيات من الوضع هي أنه في بعض الأقسام ، توقفت عمليات الأعمال أو قللت حدتها بشكل كبير ، والآن ، في النهاية ، يمكنك تنفيذ مشاريع طويلة التخطيط - كمثال ، تعطي نيكيتا إعادة توزيع الطواقم.

ثم بدأت محادثة حول الاختلافات بين مالك منتج علوم البيانات ومالك المنتج العادي ، وحول فرق المنتج في علوم البيانات. تحدث إيجور ماتيشوك ، كوانتوم ، عن صعوبة تحديد المقاييس لمثل هذه الفرق ، لأنهم في كثير من الأحيان لا يصنعون المنتج النهائي ، ولكن جزءًا منه فقط. وبالتالي ، يصعب عليهم صياغة المقاييس الناتجة. وصف نتائج النموذج البحت ليس مثاليا ، لأنه قد لا تكون مرتبطة بمقاييس الأعمال.

ذهب إيجور للحديث عن الوضع في كوانتوم: تم أيضًا زيادة اهتمامهم بالتقارير ، والآن أصبحوا أكثر تركيزًا على المصادر والرصد. أحد الآلام التي تم تحديدها الآن هي المراقبة غير التكيفية. عدد المقاييس التي تراقبها الشركة كثير ، وعادة ما تتصرف بهدوء ، والآن بسبب انخفاض النشاط ، هناك سلسلة من التنبيهات المتقلبة (المقاييس المنشأة سابقًا ليست ذات صلة الآن). وصف إيجور الاتصال بأنه التحدي الثاني. تعمل فرق المنتجات المستقلة بشكل أفضل ، وحيث تنقسم الوظيفة بين الأقسام ، تبدأ الصعوبات فقط عند تقاطعات الأقسام - ولكن هناك مثل هذه المشكلة "في الحياة الطبيعية غير المحذوفة".

طلب مني إيجور أيضًا أن أشارك كيف ترى الشركات الأخرى إنشاء منصة ml لاختبار النماذج وكيف يتم بيع هذه الفكرة من قبلهم. يقوم نيكيتا أوتشيتيليف بتطوير مثل هذا النظام الأساسي في Lamoda ، وأخبرنا كيف يبنون التواصل مع الأعمال التجارية حول هذا الموضوع وليس فقط هذه المشكلة. تحدثت ساشا بيتروف عن منصة SageMaker ، التي تستخدمها في أمازون ، والتي يمكن للشركات الأخرى استخدامها أيضًا.

ثم تحدثت ساشا عن الهيكل التنظيمي الأفقي في أمازون ، حيث تشبه فرق المنتج الشركات الناشئة المستقلة الموزعة حول العالم وغالبًا ما يكون لها تطورات مكررة. نظرًا لأن الشركة كانت لديها دائمًا الكثير من اتصالات الفيديو مع المكاتب في سياتل وبالو ألتو والهند ، فإن التنسيق مألوف ، والفرق هو أنهم الآن لا يجتمعون مع فريقهم الرئيسي في محادثة ، وكذلك عبر الإنترنت.

شارك بوريس سيوسيوكالوف ، Delimobil ، ممارسة العمل مع فريقهم التحليلي بتنسيق بعيد. إذا كان الاتصال عبر الإنترنت صعبًا ، فأنت بحاجة إلى تقليله. هذا يعني وجود نظام بيئي يمكن للمحللين ومهندسي البيانات الوصول إليه في الوضع غير المتزامن - jira ، تعقب المهام. كما أوضحت الشركة الآن عملية تحويل البيانات بالكامل ، حتى يتمكن المحلل من تتبع ما يحدث مع البيانات التي يعمل بها ، وهذا يمنح الموظف استقلالية ويزيد من كفاءته.

تحدث أندريه مالوف ، الذي يعيش في إسرائيل ، عن الحجر الصحي لمدة ثلاثة أسابيع في إجازة غير مدفوعة الأجر ، وهو نظام دعم الدولة. تحدث عن استحالة عمل إسرائيل عن بعد من المنزل بسبب عدد الأطفال في الأسرة - حيث يبلغ متوسط ​​عدد أفراد الأسرة 3.5.

قال دميتري غارماشيف أنه بالفعل أصبح من الأسهل منذ بعض الوقت توظيف موظفين عن بعد ، وليس هناك حاجة للحضور إلى المكتب وتوقيع عقد عمل ، فمن الطبيعي تمامًا القيام بذلك في مسح ضوئي عبر البريد. بالنسبة للشركات التي تعمل عن بعد ولديها موظفين عن بعد ، لا يتغير ذلك كثيرًا مع الحجر الصحي.

شارك Nikita Uchetelev اختراقًا في الحياة - في بعض النماذج المتعلقة بالعمليات المؤقتة (ديناميكيات المبيعات ، على سبيل المثال) ، أضافوا ميزة ثنائية حول فترة الوباء. سألت ساشا سؤالًا عادلًا عما إذا كان النموذج سيتم إعادة تدريبه في فترة واحدة ، رد نيكيتا أنه في غضون أسابيع قليلة سيكون من الممكن استنتاج ما إذا كان هذا يؤثر على الجودة.

تحدثت لينا لوكيانوفا ، موظفة بمعهد سانجر (جامعة كامبريدج) عن بعض الاكتشافات التي تم تحقيقها خلال فترة العزلة الذاتية: يؤثر طريق العمل والرياضة بشكل كبير على إبداعها. في فريق حيث لا تعتبر المهارات الصعبة مهمة فحسب ، بل أيضًا البرامج - حيث يتم دعم الجو الودود الدافئ بقوة ، لا يتيح التنسيق عن بُعد الحفاظ على مثل هذا الاتصال بين الزملاء. حتى ساعة البيرة على الإنترنت ، التي لا يتم فيها مناقشة العمل بشكل متعمد ، لا تحل محل الاتصال العادي في الغداء والقهوة. تدرك جامعة كامبريدج أهمية الصحة العقلية لموظفيها ، وتدعمهم ليس فقط الآن ، خلال فترة العزلة ، ولكن أيضًا في أي وقت آخر ، مما يوفر الفرصة للعمل مع المدربين ليس فقط من هذه الجامعة ، ولكن أيضًا من الآخرين. أكدت ساشا بتروف أن أمازون أيضًا قلقة للغاية بشأن سلامة الموظفين ،تحدثت عن برنامج الإرشاد وأندية الاهتمام المختلفة للموظفين.

شاركت ألينا ميلنيكوفا الوضع في سنغافورة ، وتحدثت عن حقيقة أن لديهم الكثير من العمل مع العملاء في ريفينيتيف ، ويتم تطوير منتجات جديدة ، والعمل على قدم وساق. وأكدت أن الانتقال إلى موقع بعيد في فريق المنتج ، والذي تحدث عنه إيجور ، لم يؤثر حقًا على العمل كثيرًا ، وتم احترام جميع المواعيد النهائية ، وكان العمل جارًا.

شارك فلاد بويادجي من سبيربنك في قرحة: صعوبات المقابلات على سكايب. كان من الضروري توظيف عدة أشخاص ، كان بعضهم قد أجرى مقابلات شخصية معهم قبل الحجر الصحي ، والبعض الآخر كانوا بالفعل في الحجر الصحي. وهنا من المستحيل خلق انطباع كامل عن الشخص دون رؤيته يعيش. من المرح - يبدأ شخص ما أثناء المقابلة ، باستخدام الكمبيوتر في متناول اليد ، في الإجابة على Google وليس خجولًا. اقترح المشاركون في الطرف عبر الإنترنت على الفور كيفية التعامل مع هذا))

قال بيتيا إرماكوف إنه "ليس لديه ما يكفي من البط للتحدث" (البطة ، التي حصل عليها أرتيوم بيتشوجين في الصورة أدناه). يمكن أن يكون تطبيق ManicTime لحساب الوقت المستغرق في مواقع مختلفة في التطبيقات والمستندات مفيدًا لتحليل وقتك.



بشكل عام ، يمكن أيضًا الاجتماع والدردشة عبر الإنترنت ، وسوف نمارس هذا بالتأكيد حتى نتمكن من "الاجتماع" مع خريجينا غير المقيمين والأجانب!