غالبًا ما يمكنك سماع كلمات مثل "ستلائم / لا تلائم الفريق" إلى عنوان مطور معين. بالنسبة للبعض ، يؤدي هذا إلى السخط ؛ بالنسبة للآخرين ، تنخفض أيديهم بعد رفض آخر للمقابلة أو عند الفصل المفاجئ. وعلى الجانب الآخر من الحواجز ، يطارد هذا السؤال الناس. ومؤخراً ، على خلفية هذا الوضع برمته مع فيروس كورونا ، بدأت الشائعات حول التخفيضات الكبيرة وقررت التحدث قليلاً حول موضوع إدارة الفريق.
هل تساءلت يومًا عن المبادئ التي تختارها لموظفيك؟ من الذي يجب توظيفه ، من الذي يجب فصله ، من الذي سينقل إلى مكان آخر؟ حسنًا ، هذا بالإضافة إلى المعرفة التقنية البحتة؟ حدس؟ إذا كان الأمر كذلك ، فهذا غريب نوعًا ما ، ولكن يجب أن تكون هناك بعض الاعتبارات المنهجية في هذا الصدد ...
في مقالة اليوم ، سنلقي نظرة على 16 سلوكًا مستقرًا إلى حد ما ، وأنواعًا تسمح لنا بتقسيم المطورين إلى مجموعات ، والتي يمكن توجيهها بسهولة عند اتخاذ بعض القرارات. بالطبع ، هذا كله غير موضوعي للغاية ، لكن أعتقد أنهم سيدفعون شخصًا ما للتفكير. وهو مفيد دائما.
قبل أن تبدأ ، تحذير
كل ما تم وصفه أدناه هو صورة من الخيال ، أفكار مجردة تستند إلى أحداث حقيقية. جميع المباريات ليست عشوائية.
رقم 1. "الخفاء"
, . “ ” – , , … - , - , - , , , . - . ? . . , . . – “” .
(+): , , .
(–): , .
№2. “”
- , , , , . , ! : , . . . .
(+): .
(–): . “ ”, “ ”.
№3. “”
– , . , . . ? — , , -, . , .
(+): .
(–): .
№4. “”
-. . , . - – , . , – . . “” , , , , - , . , .
(+): - – .
(–): , .
№5. “”
. . , ( ), — . -, , . , . , , , , . - .
(+): , .
(–): , .
№6. “”
- . , , . , , , “ ”, . , - , – , – , . , , , , .
(+): , , .
(–): , .
№7. “”
. , , . . , , , , - – , , , , , , , . . .
(+): .
(–): , .
№8. “”
– “ ”. , , , , . . , , , – , . . . . .
(+): , .
(–): , .
– . , , , . – . , , , , . - .
№9. “”
. . . “”, . , , , . , , , , , , .
(+): , .
(–): .
№10. “”
. , , . – , , , – , . , . , .
(+): , .
(–): .
№11. “ ”
. , . – , , , , “ ”. – , , , .
(+): .
(–): , , .
№12. “”
, . – , , , , . . , . , . , . , . , , . .
(+): , , .
(–): , , .
№13. “”
, ? , , “, ”. “ ...” “ ...”, , , . , “” , – . , , - , .
(+): “”, . , .
(–): , , .
№14. “”
? ! . – . – . , : – . – . - ? ? ? , . , , , . , . , .
(+): .
(–): , .
20 , , ? , – . , , , , . , - . , “”, , , , . , , . , .
(+): “” , .
(–): .
№16. “”
- . - , -. , . - , . , , . , . . , – , .
(+): , - .
(–): .
, . , , .
?
, . “” , . , . – “ ” — , . , . , , PDF . , .
?
. , . , , , , .
UPD:
, , – . , — . - , - , - , - . , , , , – . . , , , - , . . , .