تساعد تحليلات المنتج الفريق على فهم "من" فعل "ماذا ومتى وأين." وماذا تفعل بعد ذلك مع كل هذا.
رأي المستثمر المغامر Tomasz Tunguz : من ناحية ، يساعد النمو على رفع جولة الاستثمار ويظهر الطلب على المنتج. من ناحية أخرى ، يثير تدفق العملاء أسئلة حول مطابقة المنتج للسوق."إن تحفيز نمو الأعمال التجارية على منتج لا يفي تمامًا بمتطلبات السوق يمكن أن يؤدي إلى قيام شركة بجمع ملايين الدولارات والحاجة إلى" طرحها ".
"Aha Moment" هي مفتاح النمو ، اللحظة التي يفهم فيها المستخدم قيمة المنتج. سيساعد العثور عليه على الاستنتاجات الصحيحة بناءً على بيانات العميل. بالنسبة لفيسبوك ، كان هذا هو تحقيق هدف "7 أصدقاء في 10 أيام" .
العمل الفوري مع التحليلات ليس له التأثير المطلوب. لتصبح قائدًا ، تحتاج إلى إنشاء استراتيجية طويلة المدى للعمل مع البيانات.
يربط مدير المنتج سيرجي تيخوميروف مجموعة من المقاييس بدورة حياة المنتج . وينصح منتج AppMetrica Vladislav Prishchepov بالبدء من الهدف والتركيز على المقياس الرئيسي للمنتج . لذلك ، بالنسبة إلى طلب توصيل الطعام ، هذا هو "وقت تناول الطعام": الوقت المستغرق من إكمال الطلب حتى استلامه.