🔋 🖇️ 📤 الجانب المظلم من نظام التصميم وماذا تفعل به 🚟 🧜🏾 👨‍🚒

مرحبا!

اسمي ليشا سفيريدو ، وأنا مصمم منتج رائد في بنك ألفا (هذا ما نقوم به للخدمات المصرفية عبر الإنترنت للأعمال التجارية).

في هذا المنشور سأخبرك عن أنظمة التصميم. نعم ، يتم كتابتها عنهم في كثير من الأحيان مثل الإرهاق المهني أو العمل عن بعد. بصراحة ، كان لدى الوقت وقت طويل ليصبح ضجيجًا ، يملأ حافته ، يجلب الفرح وخيبة الأمل ، لكنه لا يزال شيئًا ضروريًا. تحت التفاصيل - حول سبب كون نظام التصميم رائعًا وكيف يساعدنا في عملنا. حول سبب عدم كونها رائعة دائمًا ، ما هي أنظمة التصميم ذات الجوانب المظلمة وكيفية مقاومتها.

وأيضا رابط لنظام تصميم بنك ألفا.

لنبدأ بما هو واضح. غالبًا ما يعتقد الناس أن نظام التصميم مصمم للمصممين لجعل حياتهم أسهل ، وهي مجموعة ملائمة من المكونات التي تتوفر دائمًا في Sketch أو Figma. ولكن هذا يسمى مجموعة واجهة المستخدم.

يعد نظام التصميم جزءًا لا يتجزأ من فريق المنتج ، مما يساعد المطورين أيضًا.

لماذا أنظمة التصميم باردة

1. تم حل مشكلة قابلية التصميم بشكل ممتاز.

لدينا الكثير من المنتجات في بنك الأعمال لدينا ، وعندما نطلق شيئًا جديدًا ، سنعيد استخدام هذه العناصر أو تلك بنشاط. سيكون من الممكن لكل إطلاق أن يجلس ويرسم عناصر جديدة. لكن هذا ، أولاً ، مرة وثانيًا ، ينتهك الاتساق ، والذي سأكتبه أكثر أدناه. لذلك ، نعيد استخدامنا ولسنا خجولين. على سبيل المثال ، عندما أطلقنا مؤخرًا منتجًا جديدًا للقرض الرقمي ، قمنا بإعادة استخدام حوالي 60٪ من المنتجات التي تم إطلاقها سابقًا ، وبفضل هذا أطلقنا المنتج بسرعة كبيرة.

2. يساعد في إدارة الديون

وليس فقط واجب تصميم ، ولكن أيضًا واجب تطوير. في الآونة الأخيرة ، كان علينا الذهاب وتغيير اللون الأخضر الذي نستخدمه في المنتجات إلى لون أخضر آخر. في السابق ، كان على المرء أن يذهب ويتفق مع مالك كل منتج ، كما يقولون ، انظر ، لقد كان لونه أخضر للغاية ، والآن سيكون الأمر كذلك. وها هو السبب. نعم إنه كذلك. صحيح ، إنه ضروري.

بدلاً من ذلك ، قمنا بتغيير اللون الأخضر المقبول عمومًا على مستوى نظام التصميم ببضع نقرات ، ولدى جميع الفرق الآن ملاحظات تمهيدية (صحيحة) جديدة حول استخدام اللون الأخضر.

3. يساعد في الحفاظ على الاتساق

لدينا أكثر من 30 منتجًا في البنك للكيانات القانونية ، وبمساعدة نظام التصميم يمكننا عادةً الحفاظ على اتساقها جميعًا. لماذا هذا مهم؟ لنفترض أن العميل قد حصل على قرض منذ ستة أشهر. اليوم قرر ترتيب الحصول على. في غضون ستة أشهر ، سيفتح وديعة. طوال هذا الوقت ، في كل خطوة على الطريق ، يجب أن ينظر إلى البنك وجميع منتجاته كوحدة واحدة. وإذا كان شيء ما في منتج واحد يبدو مختلفًا عن نفس العنصر في منتج آخر ، فهذا ليس صحيحًا تمامًا.

4. النماذج الأولية السريعة

ربما تكون الميزة الإضافية الوحيدة في نظام التصميم ، والتي هي في الواقع أكثر حدة للمصممين ، بدلاً من الفريق ككل. لاختبار فرضيات معينة ، تحتاج إلى عمل نموذج أولي ، ولكن بمساعدته ليس من الممكن دائمًا إعادة إنتاج تدفق أو آخر ضروري تمامًا. ثم يقوم المصمم ، مع المطور ، بإنشاء نموذج أولي سيختبرونه.

5. تحسين قابلية الاستخدام

لدينا الكثير من المكونات ، كل منها تم اختباره بالفعل من قبل المعركة على المستخدمين. أي أننا نعلم على وجه اليقين أن المستخدمين يدركون هذا العنصر أو ذاك بشكل لا لبس فيه تمامًا ، دون وجود تباينات ومكالمات للأصدقاء للتوضيح. هذه هي مكونات العمل التي قمنا فيها بخياطة الاختلافات والحالات المختلفة سابقًا ، كل هذا موجود بالفعل في المكتبة.

ويبدو أن كل شيء رائع ، أليس كذلك؟ نظام التصميم رائع ، تحتاج إلى استخدامه دائمًا وفي كل مكان. ولكن هناك جوانب مظلمة.

الجانب المظلم من أنظمة التصميم

1. القيود المفروضة على الحلول الجديدة

يمكن للمصمم أن يتوصل إلى حلول رائعة لمنتج وتقديمه إلى المطور. يقول ، ما يهزأ له ، يقولون ، آسف ، أخوة ، ليس لدينا مكتبة في المكتبة ، لا يمكننا القيام بذلك. وهنا كل شيء لا يعتمد فقط على رغبة المصمم في "صنع جميل" - يجب تقييم عوامل إضافية. على سبيل المثال ، حان الوقت لتطوير مكونات جديدة وملاءمة هذه العملية ، لأن القيمة التي سيحصل عليها العميل بعد التحديث ليست واضحة للغاية. بالإضافة إلى ميزانية. نعم ، في عالم مثالي ، كل ما يتعلق بالميزانية ليس مشكلة مصمم أبدًا على الإطلاق ولا يجب أن يؤثر على دوافعه الإبداعية.

لكننا نعيش في هذا العالم ، لذلك يمكن اعتبار عدد من رغبات المصمم غير مناسبة من وجهة نظر الميزانية.

2. التطور البطيء للمنتج

بالطبع ، يتطور نظام التصميم ، ولكن ليس دائمًا بالسرعة التي تريدها. خذ المنتج هنا - يجب أن يتطور باستمرار ، لأن الحلول التكنولوجية قد تظهر جديدة ، ويمكن استكمال قائمة أمنيات المستخدم بشيء آخر ، بشكل عام ، للأمام وللأمام. لا يمكنك فقط صنع منتج ، وإعطائه للمستخدم ونسيان / تسجيل. من المهم جدًا أن يواصل كل من المصممين وبقية الفريق العمل على المنتج وتحسينه والارتقاء به إلى مستوى جديد ، وتقديم شيء آخر ، ضروري ومفيد له

إنها عن نفس قصة الهاتف أو الساعة. واحد يستخدم ببساطة لتوفير الاتصالات الصوتية ، أظهر آخرون الوقت. اليوم ، هذه أدوات تحتوي على مجموعة من الميزات والوظائف الإضافية ، والتي بدونها لا يمكن للمستخدم النهائي تخيلها. من يحتاج إلى هاتف ذكي الآن ، حيث لن يكون هناك كاميرات أو نقل بيانات الوسائط المتعددة على الإطلاق؟ والساعات الذكية التي تُظهر الوقت ، لكنها خالية من الإخطارات ومنبه؟

ينطبق هذا على المنتجات الرقمية على الأقل ، وأحيانًا أكثر.

لذلك ، من المهم للغاية نقل أهمية تطوير المنتجات إلى المنتجات. تحدث عن الميزات الجديدة وشرائح المستخدمين الجديدة التي ستساعد في زيادة المقاييس المفيدة. وهي دائما مفيدة وجيدة.

3. المطورين المدلل

عندما يعمل المطورون مع نظام التصميم لفترة طويلة ، يبدأون أحيانًا في الاستجابة للطلبات الواردة باستخدام الشعار "هذا ليس في نظام التصميم ، عذرًا ، لا يمكننا القيام بذلك." والأمر هنا ليس في الواقع أنهم كسالى ، أو أنهم لا يستطيعون ، أو ببساطة لا يريدون ذلك ، ولكن لديهم ببساطة مثل هذا النمط من السلوك ، مثل إذا جاءوا إليك مع طلب ، فأنت بحاجة للذهاب إلى التصميم -النظام ، اسحب العنصر المطلوب من هناك وأدخله. هذا هو نظام نسخ ولصق نظام التصميم.

وفقا لذلك ، إذا لم يكن هناك شيء في نظام التصميم ، فلا يوجد شيء يمكن الحصول عليه. وتحتاج إلى استخلاصه من نقطة الصفر. بدلا من ذلك مع المصمم. هنا ، كما تظهر الممارسة ، غالبًا ما يعتمد كل شيء على مشكلة الاتصال بدقة ، وليس الجميع يحب الذهاب والاتفاق على شيء من حيث المبدأ.

ماذا أفعل؟ من الضروري أن يفهم المصمم بوضوح سبب رسم هذا التخطيط أو ذاك. وحتى يفهم المطور هذا أيضًا ، وبنفس الوضوح - لماذا نجلس هنا ونكتشف شيئًا جديدًا بدلاً من البحث عن طريق نظام التصميم وإعادة استخدام كل شيء بسعادة. ثم تحتاج إلى توسيع نطاق هذا النهج ليقتصر على الفريق ككل. الفريق هو وحدة أعمال قتالية ، فمن الضروري أن يفهم الجميع ما هو المسؤول عنه بالضبط.

4. يبقى MVP MVP

الهدف الرئيسي من وجود أي MVP يحترم نفسه هو اختبار الفرضية ، ثم يتطور بمرح إلى منتج يجلب الفوائد للعملاء والمال للأعمال.

ولكن في بعض الأحيان اتضح أن MVP ، الذي نجح ، يبقى ببساطة كمنتج. هذا هو الحال عندما يتم تطبيق نهج "يعمل - لا تلمس" بشكل غير صحيح. نعم إنه يعمل. تعمل الفرضية ، والتي أجرينا لها اختبار MVP. وحقيقة أن MVP يعمل فقط يعني أن الوقت قد حان لوضعه في الاعتبار (اقرأ - للمنتج).

مهما كان الأمر يبدو مبتذلاً ، من المهم أن ننقل إلى المصممين والمنتجات أنهم يجلسون الآن ويشاهدونه أفضل لاعب. أنه شيء مؤقت ، الخطوة الأولى ، اختبار الفرضية. ويجب أن تكون مهمة الفريق بعد التحقق دائمًا هي إنشاء منتج.

كيفية التعامل معها

1. التخطيط للعمليات

وتأسيسها: يجب أن تفهم أنت وفريقك ما تفعله اليوم ، غدًا ، في غضون أسبوع ، في الجولة التالية. وأيضًا - لماذا تفعل ذلك. خلاف ذلك ، يختفي معنى العمل ، من حيث المبدأ.

إذا لم يتم ذلك ، فإن الفوضى والوضع أمر لا مفر منه ، حيث يجلس الجميع ويوحدون معًا الأجزاء المتراكمة الخاصة بهم.

2. حماس الفريق

نعم ، يبدو أن مثل "فريق الأحلام وملفات تعريف الارتباط والأشخاص ذوي العيون المشتعلة" المخيفة ، ولكن اهتمام كل عضو في الفريق في العملية أكثر أهمية مما يبدو. بالطبع ، يمكنك صنع منتج بأيدي أشخاص لا يهتمون بما يفعلون ولماذا ، وسيعمل هذا المنتج أيضًا. ولكن إذا كانت هناك فرصة للقيام بذلك مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل - فهي في كل شيء أفضل.

3. مقاييس النجاح

يجب تحديدها وتسجيلها ومراقبتها للتأكد من امتثالها وتنفيذها. لقد رسمت بعض الصفحة - والآن يمكنك أن ترى أنه بفضل ذلك زاد عدد العملاء. وهو أمر جيد بالنسبة لشخص ، يرى أن ما تم إنشاؤه بهذه الأيدي يعمل حقًا ، وهو مفيد للأعمال التجارية ككل.

4. نظام التصميم - ليس شرطة التصميم -

هنا لا يزال مهمًا: يمكن للمصممين ، بما في ذلك الوافدون الجدد ، البدء في اعتبار نظام التصميم الحالي بمثابة دليل للعمل والملاذ الأخير. ويمكن أن تتحول القصة التي يمتلك فيها المصمم فكرة رائعة لاستخدام المكون ، ويذهب إلى نظام التصميم ، ولا يجدها هناك ويقرر أن المكون غير مطلوب ، وأن أحد الأشخاص قد اقترحه بالفعل ، لكنهم رفضوه. ونتيجة لذلك ، اتضح أن فكرة جيدة سقطت في البداية.

إذا لم يكن هناك شيء في نظام التصميم ، فهذا يعني أنه يمكن أن يجد مكانًا لنفسه هناك. كما كتبت بالفعل ، يجب أن يتطور نظام التصميم ، ويكتسب مكونات وسيناريوهات مفيدة جديدة لاستخدامها.

5. التكرار

لن أكون أصليًا ، عند العمل مع نظام تصميم (وفي الواقع عند العمل) ، قم بتقسيم المهام إلى خطوات يمكنك إكمالها وحسابها ، بدلاً من مجرد الذهاب وتعيين مهمة مثل "اجعلها رائعة".

ماذا تقرأ

كتيب أنظمة التصميم
بقلم ماركو سواريز ، وجينا آن ، وكاتي سيلور ميللر ، وديانا مونتر ، وروي ستانفيلد

أنظمة تصميم رائعة

يوري فيتروف على واجهات

نظام تصميم Alfa-Bank

وواحد آخر. أثبتت أنظمة التصميم نفسها للاستخدام في الشركات الكبيرة ، حيث يوجد العديد من المنتجات والمصممين والمكونات والمزيد.

بسبب هذه الضجة حول أنظمة التصميم ، فإنهم يحاولون تنفيذها في كل مكان ، حتى في استوديوهات الويب الصغيرة لـ 2-4 أشخاص ، حيث يكتب كل جزء صغير من المصمم في PHP ويدير الخوادم. مثل ، لأنه يعمل في كل مكان وهو رائع للجميع ، سيكون كذلك بالنسبة لنا أيضًا.

لن يكون. إذا كنت شركة ناشئة صغيرة ، فلن تحتاج إلى نظام تصميم من أجل نظام التصميم نفسه. ابدأ ببساطة بمجموعة جيدة من واجهة المستخدم وانتقل.

الجانب المظلم من نظام التصميم وماذا تفعل به

لماذا أنظمة التصميم باردة

الجانب المظلم من أنظمة التصميم

كيفية التعامل معها

ماذا تقرأ

More articles: