🐭 🌡️ 🥫 نصيحة سيئة لصاحب العمل. كيفية التفاعل "بشكل صحيح" مع المطور 🎶 👏🏻 🚵🏿

لقد كنت محظوظًا مؤخرًا - أعمل لدى الشركات حيث يحظى المطورون باحترام كبير. ولكن لم يكن هذا هو الحال دائمًا ؛ كان عليّ التعامل مع مقاربات مختلفة للتفاعل. أود أن أقول إن "الأخلاق المتوحشة" هي شيء من الماضي ، لكن قصص زملائي حول أماكن عملهم السابقة وملاحظات السوق لدي تدحض هذا البيان.

حسنًا ، لنتحدث عن كيفية التفاعل "الصحيح" مع المطور ، على سبيل المثال ، معي شخصيًا ...

(إذا ذهبت إلى النهر مع عائلتك بأكملها للسباحة ،
لا تتوقف عن أبي وأمي من حمامات الشمس على الشاطئ.
لا تصرخ ، امنح الكبار استراحة.
دون إزعاج أي شخص ، حاول الغرق ، - Grigory Oster) ...

عندما تخطط لجدولي ...

... تذكر أن أفضل ما أعمل في وضع الطوارئ ، هو النوم 3 ساعات بعد جلسة الترميز التي استمرت 40 ساعة أمس. في هذه اللحظة يتحول شاشتان إلى 4 بصريًا ، ويبدأ الرمز في أداء رقصات أمريكية أصلية على صوت موحد من الدف في الرأس. بهذه الطريقة فقط ستتلقى مني أفكارًا غير قياسية ، قد يقول المرء أفكارًا رائعة. في حالة الطوارئ هذه ، يبدأ الرمز في الظهور بالشعرية الطويلة. سيكون لها سمة ملف "الكتابة فقط" إذا وجدت واحدة. يمكنك قراءة مثل هذا الرمز فقط عن طريق الانغماس في نفس حالة الطوارئ التي كتبت فيها.

لسوء الحظ ، يحاول قادة الفريق تخصيص مزيد من الوقت عند تقييم المشاريع ، وهذا يمنع تشكيل حالة الطوارئ. لذلك ، فإن أفضل طريقة هي قضاء نصف الوقت المعلن في تنسيق تاريخ الإصدار ومناقشة المشروع "على الطاولة" (سرًا ، دون ترك أي أثر). تذكر أن فك تشفير المعارف التقليدية هو هوايتي المفضلة ، وهو يجلب الاندفاع.

أقرب إلى النقطة ، أوصي بتغيير جوهر المهمة أو نقلها إلى فريق آخر تمامًا - والأهم من ذلك كله أحب المشاريع التي وصلت بشكل غير متوقع والتي لم يتمكن المقاولون السابقون من معالجتها ، والآن أحتاج إلى أن أكون في الوقت المناسب بغض النظر عن أي شيء. لذا ، فإن آخر 5 أيام قبل الإصدار ستكون الأكثر إنتاجية!

بالمناسبة ، إليك "اختراق الحياة" واحد من أعمالك السابقة. قبل الإصدار بيومين ، يمكنك جعل الاتصال بي على Skype لمدة 18 ساعة في اليوم والاستماع إلى مجموعة المفاتيح والغموض المدروس للتأكد من أنني لم أغفو وأكتب "الرمز" ، ولن يقوم العميل التالي بإطلاق النار عليك.

إذا كنت غير قادر على تشديد المواعيد النهائية ، فقم على الأقل بتقليل الفريق. تذكر: يمكن تنفيذ حالة الطوارئ في أي مشروع ، إذا قمت بإطلاق نصف المطورين بسرعة وهدوء. فكرة أكثر واعدة هي أنه بعد أن أطلقت النصف ، يمكنك تجنيد الآخرين ، عديمي الخبرة ، وكلما كان ذلك أفضل. لكن يمكنني أيضًا تعليم الأطفال في حالات الطوارئ ، من خلال تصحيح الشفرة في النصف الثاني من الكرة الأرضية في نفس الوقت.

لا تنسى أنني بحاجة إلى أن أبقى بحالة جيدة في جميع مراحل العمل ، بما في ذلك أثناء التخطيط. إذا قمت بتقييم المهمة في أربع ساعات من العمل ، فلا تتردد في الاتصال بالعميل اثنين. من الواضح أني خصصت وقتاً للخمول.

بعد تعيين مهمة ، تذكر أنني أحتاج إلى التشتت مرة واحدة على الأقل كل 5 دقائق. إذا جلست في سماعات الرأس ، فأنا بحاجة لأن أطلب منهم الإقلاع. بعد كل شيء ، إذا لم تتحقق مما أفعله ، فلن أعمل إما أو سأشعر بالتخلي عن الوحدة! يمكنني أيضًا أن أشك في أنك لا تفعل أي شيء ، لأنك لست قلقًا بشأن مصير المشروع.

أسهل طريقة هي تسجيل دخولي في جميع رسائل بريد Jira ، وجميع قنوات Slack العامة ، والإشعارات الأخرى المتاحة (لا يوجد استئناف). يرجى تزويدني بقائمة بجميع قنوات الاتصال اللازمة. ولا تنس أن تأخذ هاتف أقربائي ، وإلا فإنني أنام بشكل سليم.

نظرًا لأن لديك مهمة "تنفيذ الأمر ping" بانتظام على الفريق بأكمله ، اعتد على كتابة شيء مثلchanel أو أي رسالة في Slackالكلبحيث يتلقى الجميع إشعارًا بغض النظر عن إعدادات العميل. واطلب إجابة في موعد لا يتجاوز 5 دقائق (من لم يرد ، يمكنك الاتصال بالهاتف)! وإلا ، كيف سيعيش الفريق دون الإبلاغ عن أن قطّة السكرتيرة لديها عيد ميلاد اليوم؟

بالمناسبة ، تحتاج إلى العمل مع القنوات بشكل شامل. هناك استراتيجيتان مثاليتان: إما عدم مشاركة أي شيء بالمعنى المقصود ، ومناقشة كل شيء مع الجميع في نافذة واحدة ، أو استخدام حقيقة أن البرامج الحديثة تسمح لك بإنشاء آلاف القنوات ، ومحاولة وضع كل مشكلة على حدة. الشيء الرئيسي - لا تحذف ثم القنوات غير المستخدمة. ثم فجأة يريد المشتركون فيها أن يشعروا بالمشاركة ، ولكنهم يستمتعون بوعي الصمت؟

إذا كنت لا تعرف كيف تحفزني ...

... اصنع أعذارًا لكل خطأ تم العثور عليه أثناء الاختبار.

هذا واضح ، إذا كنت في مكان ما بالقرب من الرمز ، على الرغم من أنني لم أتسلقها ، فقد كسرتها! لا تنظر في اللوم git ، حيث يمكنك العثور على مؤلف سطر من التعليمات البرمجية. ثم ستحرمني من متعة إعادة النشر على Instagram تحفة أخرى بفكر بهيج: "هذا ليس أنا".

لكن الشيء الرئيسي هنا هو عدم المبالغة. إذا كنت تشك في أنني أفسدت الأمر حقًا ، فحاول التزام الصمت على العكس. خلاف ذلك ، كيف سأشعر بضعف كل الأشياء (بما في ذلك عدم جدوى عملي)؟

نعم ، وننسى شعار "كل رمز المشروع شائع" ، فهو يسيء إلى المؤلفين الحقيقيين وينتهك الحق في الملكية الخاصة.

لزيادة الإنتاجية ، يمكنك أيضًا أن تأتي بي إلى عميل فاضح ، حتى يعبر في وجهي عن كل ما يعتقده عن الإصدار الأخير. إن طبقة المديرين في هذه الحالة سوف تفسد الشعور بالحيوية الذي لن يكون ممكناً بدون إساءة معاملة جيدة في الصباح الباكر. اطلب من العميل مقدمًا تحويل نفقاته إلى الفرد. الشيء الرئيسي هو التأكد من أن مراجعة العملاء ليست إيجابية ، وإلا سأرتاح وأتوقف عن العمل بشكل عام.

إذا رفض العميل تقديم ملاحظات للمطورين ، فقم بتمرير كل السلبية. في نفس الوقت ، من المستحسن تجميل القليل. تذكر - تم تشكيل الدافع من كلمة "حصيرة". في الحالة القصوى ، يمكنك استدعاء اختبار عاطفي يرى أخطاء فقط في عمله ويسعده أن يخبر التطوير عن مدى سوء التطبيق الذي نكتبه. ثم (انظر أعلاه) سأرتاح.

أنا أكتب رمز مثالي للرمز المثالي. لست مهتمًا على الإطلاق بكيفية استخدام هذا الرمز وما إذا كان يتم استخدامه على الإطلاق. لا حاجة لإلهاءي برد فعل إيجابي ، أو حتى أكثر سلبية ، على الوظيفة التي نقوم بها. "لقد كتبت ونسيت" - شعاري. لماذا أحتاج الشكر من المستخدمين؟ ربما حتى منحهم توقيعه؟

تسليم الاختصارات لجميع الموظفين. تسمح لك بتيا ، التي "تعمل دائمًا ببطء" ، وفاسيا ، التي "تقطع دائمًا". ويجب أن يكون هناك أيضًا مكسيم الذي قام بهذه "الوحدة الثلاثون" ، وهو وحده القادر على إجراء التغييرات هناك. وإلا كيف سيتنقل الموظفون الجدد في الفريق؟

في كثير من الأحيان نذكرك أن بيتيا بطيئة ، وبخ بتيا في الأماكن العامة ، بحيث يفهم الجميع السبب بوضوح. تذكر: لا يتغير الموظفون ولا يتطورون - ليس من المنطقي التحقق مما إذا تم تصحيح نفس بتيا بعد عام من العمل في الشركة. إذا قام بتيا فجأة بالمهمة بسرعة ، فمن الأفضل أن نثني عليه tête-à-tête. ثم فجأة ينسى الزملاء أن بيتيا لا تزال بطيئة؟ حسنا ، بشكل عام ، توبيخ علنا ، والثناء في PM.

ابحث عن حيوان أليف في الفريق وامتدح كرامته أكثر ، حتى لو لم يقم حتى بإنجاز نصف المهام الموكلة إليه. دعه يحصل على المهام الأكثر إثارة للاهتمام. مثل "اليد اليمنى" يجب أن تكون في كل رئيس. ولكن كيف يمكنك الصمود في منصب قيادي بدون دعم؟

اهتزاز كبير - دفع متأخر. إذا لم تصل الأموال في الوقت المحدد ، فسوف أتذكر بالتأكيد أنني أعمل من أجل المال ، وسأجمع أفكاري وأبدأ في العمل بشكل أفضل. سيكون التأثير أكبر إذا قمت بإخفاء الأخبار عن الشركة بعناية. دع الجميع يعتقدون أن شيئًا ما يحدث ، ولكن لا يمكن لأحد أن يفهم ما هو بالضبط. ودعم أولئك الذين ، بمساعدة خيالهم ، يجعلون الوضع أسوأ. كلما ازدادت الإشاعات المروعة حول مستقبل المشروع في فرق ، كلما كان المطور أكثر هدوءًا ، والذي كان لديه رهن للأبد وزوجة وراءه أطفال صغار.

إذا انتهى المشروع ، التزم الصمت حتى آخر. فجأة سيكلف ويقرر العميل تكرار الشيء نفسه ، وإعادة الكتابة على إطار عصري مرة أخرى؟

ولكن بشكل عام ، فإن الدافع هو التحدي الخاص بي. مهمتك هي إما عدم ملاحظتي بشكل أساسي ، أو الانسحاب من منطقة الراحة ، كما تنصح الإنترنت. كيف سأطور؟ إذا رأيت أنني لا أرغب في حفلات التخرج وحفلات البرمجة ، فاجعلني أذهب إليهم. والعكس بالعكس ، بمجرد أن أميل إلى مثل هذا التسلية ، حمل العمل حتى لا يتبقى وقت للحفلات. لن تترك منطقة الراحة نفسها!

إذا كنت تريد أن تعطيني مهمة ...

... صياغة المعارف التقليدية قصيرة قدر الإمكان. تذكر: الإيجاز هو أخت المواهب ، لأنني أستطيع تخمين كل التفاصيل على ثلاثة لترات من القهوة التي خلفتها آخر إصدارات بلا نوم. صياغة مثالية: "كل شيء يجب أن يكون على ما يرام!"

إذا كانت المقدمة من المحلل مفهومة للغاية ، فلا تتردد في قطعها! فقط نص ، لا لقطات شاشة. والأفضل من ذلك - مقطع فيديو في فايبر ، تتحدث فيه أثناء القيادة لمدة 20 دقيقة عن الوضع على الطريق ، وفي اللحظة الأخيرة تبلغ بسرعة فقط عن وجود المهمة.
إذا كان عليك فجأة تطبيق روابط على بعض النماذج أو الوثائق الخاصة بالمهمة ، فحاول أن تتصل بمشاريع مختلفة بشكل أساسي ، في أسوأ الأحوال - لإصدارات مختلفة من مشروع واحد. وإلا سيكون الأمر سهلاً للغاية. وأي نوع من التنمية دون السعي في البداية؟

في المعارف التقليدية ، لا ينبغي أن تكون هناك معلومات حول الإصدار الدقيق للمتصفح أو نظام التشغيل ، ولا توجد روابط للمستندات التي حدث فيها خطأ.

لا يوجد شيء أكثر قيمة من التواصل البشري. ستسعدني إذا قمت بإرساله إلى المصمم للحصول على نماذج ، للحصول على تفاصيل المهمة - للمحلل ، لتحديد مواصفات API - إلى العميل. على الرغم من أنه ليس في فريقنا ، إلا أنه يشعر بالملل ويريد التحدث.

بالمناسبة ، من الأفضل الاستعداد لهذه الخطوة مقدمًا. لا تناقش في أي حال من الأحوال تفاصيل المهمة في قناة مشتركة ، ولكن ما الأشياء الجيدة التي سأتعلمها عنها كثيرًا ولن أتوجه مباشرة إلى الزملاء مع الأسئلة. علاوة على ذلك ، بعد رؤية اتصال مدير المهام في القناة المشتركة ، قد أعتقد أن رئيس الوزراء مشغول ... وهل هذا ممكن؟ استخدم دائمًا الرسائل الشخصية فقط - لذا فإن تشتت المعرفة حول المشروع أعلى!

لنفس السبب ، لا يجب أن تزودني بشكل مستقل بسلسلة من المهام من أجل التطوير. يجب اكتساب المهمة - ابحث عنها من نفس المصممين أو المحللين أو المختبرين. بالمناسبة ، جزء من مهام هؤلاء المحللين والمختبرين ما زال يمكن إلقاء اللوم علي. من المقبول عمومًا أن المطور هو الذي يكتب ويدعم الاختبارات التلقائية لواجهة المستخدم! ولكن يمكن إزالة التنمية مني. أحب أن أبدأ في القيام بالمهمة ، ثم أنقلها إلى "الذين لم يكتملوا" حسب توجيهات السلطات!

يجب أن تكون أي مهمة بالنسبة لي مصحوبة بحد أقصى من البيروقراطية. وإلا كيف أتأكد من أنه مهم حقًا؟

يجب أن تكون التقارير عن العمل المنجز مفصلة بقدر الإمكان. إذا لم أكن مضطرًا إلى ملاحظة ذلك في نظامي تتبع الوقت (الفريق والشركات على سبيل المثال) ، فسأشعر أنه لا أحد يقدر جهودي. فقط ازدواجية المعلومات ستضمن المستوى المناسب لسلامتها! من المستحسن أن يكون نموذج الإبلاغ مختلفًا.

من الجدير بالموافقة على ألا تقل مدة المهام المنفذة في الأسبوع عن 40 ساعة. تأكد من مراعاة كل شيء ، حتى استراحة لمدة دقيقتين. إذا لم يقم الموظف في هذا الوقت بإيقاف المتتبع مؤقتًا - إجراء تأديبي!

تحقق من تقارير الوقت مرة واحدة على الأقل في الأسبوع ، وقم بترتيب مكالمة عامة لتحليل كل سطر. وأخيرًا ، احسب متوسط سرعة برامج التشفير - يعلم الجميع أن مدة المهمة تتناسب بشكل مباشر مع عدد سطور التعليمات البرمجية المكتوبة!

قم بتعيين الشرط لمطابقة هذه السرعة مثل KPI للمطور ، بحيث يعتمد الراتب عليها أيضًا. ومن ثم ، فإن المحادثات البسيطة التي لم تستغرقها المهمة أكثر مما كان متوقعًا لا تسمح لك بأن تشعر بأهمية العملية.

بالحديث عن المكالمات الهاتفية والتجمعات ... يجب أن يكون هناك أكبر عدد ممكن! لأي سؤال ، قم بدعوة الفريق بأكمله! ودائما على الأقل قليلا ، ولكن تأخر. بصراحة ، لا أعرف طريقة أخرى للتأكيد على أهميتي الأولية. لا تحاول تحذير الشخص الذي تتم إضافته إلى المكالمة ، والذي سيتم مناقشته. دعه يظهر كيف يعرف كيف يقفز من مكان إلى محجر. اسمح لهم بالحصول على روابط لأي موضوع مقدمًا والتلاعب بهم على الفور. أو دعه يبحث عنها بصمت مؤلم في رسائل خاصة مع المصمم ، والباقي سينتظر. يمكن للبقية بشكل عام كود أثناء المكالمة.

خلال الاجتماع ، ناقش جميع القضايا التي تتبادر إلى الذهن. إذا تم طرح التناقضات الخاصة ، والتي يتم حلها عادة وجهًا لوجه ، للمناقشة ، فسيكون اليوم أكثر إنتاجية. لذلك ، على سبيل المثال ، يمكنك خلال اليوم طرح جميع الأسئلة حول المهمة الحالية لكل موظف. وبالتالي ، من 10 دقائق يمكن تمديد الوقت اليومي إلى ساعتين.

ومن أجل الحصول على فرصة لعقد اجتماع حول نفس الموضوع مرة أخرى ، لا تصنع ، في النهاية ، أي قرارات (ماذا لو كان يتعين تنفيذها؟). محضر الاجتماع؟ لماذا؟ المحقق لديه البروتوكولات ، ونحن "الاتجاه" السلمي. إذا كنت لا تزال تتجاهلها وقام شخص ما بصياغة هذه الإجراءات أمامك ، فحاول تجاهلها.

إذا كنت تخطط لإصدار ...

... تذكر أن أفضل وقت للنشر هو ليلة الجمعة. على الرغم من كل شيء ، لدى الجميع أيام راحة مجانية ، لذلك سنقوم بإصلاح جميع أخطاء الإنتاج بسرعة قبل بدء السباق التالي.

ولا تنس ترك أرقام الهواتف الشخصية الخاصة بالفريق بأكمله للعميل. أولئك الذين يقدمون ممارسة الواجب مخطئون. في عطلة نهاية الأسبوع بعد الإصدار ، سيتطلع الفريق بأكمله إلى مكالمة العملاء. أفضل وقت للدردشة هو 23:59 يوم الجمعة ، عندما أبدأ في المعاناة من انتهاء العمل وهناك عطلة نهاية أسبوع كاملة في المستقبل. الراحة مع العائلة هي شيء مجاني ، وسأكون سعيدًا بنقلها.

يعلم الجميع أنه من الضروري إطلاق حل في الإنتاج في نفس يوم إصدار بعض واجهات برمجة التطبيقات المهمة المشاركة في هذا الحل. يجب أن يلتقي الجزء الخلفي بالجبهة أقرب إلى الإنتاج ، والتكامل كلمة غير مفهومة. ولا تستمع لأولئك الذين يقولون أن التنمية شيء جماعي. المصممين والمحللين والمختبرين في المشروع في المراحل الأولية ليس لديهم ما يفعلونه. قم بتوصيلها في النهاية ، أفضل - يوم أو يومين قبل الإصدار. وبالمناسبة ، العدو التالي ، حتى بالنسبة لهم ، لا يمكن أن يبدأ في الطهي قبل أن ننتهي من هذا.

قم ببناء العملية بحيث أحتاج إلى تبديل السياق كلما أمكن ذلك. اجعل قائمة انتظار الاختبار في الحد الأقصى بحيث يتم اختبار طلب التجمع الخاص بي في موعد لا يتجاوز أسبوعين بعد اجتيازه. لن تكون التصحيحات أفضل إلا إذا اقتربت من كل خطأ ، للمرة الأولى.

لا تقم بأي حال من الأحوال بإنشاء حوامل منفصلة لفروع التطوير المختلفة. وإلا كيف يمكنك التحقق من التأثير المتبادل للتغييرات المختلفة على الإصدار؟ وتأكد من استخدامها في تطوير قاعدة البيانات مع الإنتاج. بهذه الطريقة فقط سيشعر الفريق بأكمله بمستوى حشد من الأدرينالين. حسنًا ، سيسعد المختبرون فقط بالاسترخاء بعد "ارتكاب القاتل" من الموقف المزعج والوقوف فقط.

إذا حصلت بطريق الخطأ على مستوى رفيع خاص ...

... لا تسمح له بأي حال من الأحوال بمهام عادية. إن توظيفه لـ 10 جونز كـ "مبتدئين" أكثر فاعلية ليحولهم إلى وسطاء في غضون شهرين. إنه مميز ، لذا سينجح! ضع في اعتبارك الحصول على الفريق بأكمله مقابل نفس المال. في كل طريقة ممكنة ، أوقفه عن القيام بالمهام وكتابة التعليمات البرمجية بنفسه ، حتى إذا حلقت طائرة ورقية فوق بنية المشروع ورأت المشروع فقط بمساعدة مراجعة. قم بتأجيل مراجعة الرمز لبضعة أسابيع ، لا تتسرع في الرجال ، ليس هناك وقت لشرح السبب.

الشيء الرئيسي - لا زيادة راتب المهنيين المدربين. هذه هي الخطوة الصحيحة لترقية الفريق. لماذا لا "تضغط" على المدربين بالفعل ولا تجبر الكبار على تعلم حزب جديد؟ الدم الطازج في الفريق مفيد دائمًا. وستعرف الشركات الأخرى أنك مجموعة حقيقية من الموظفين. إنهم يقدرون ذلك ، صدقوني.

إذا لم يكن هناك جونز ، فليكن ، أعطه جميع المقابلات والمهام الأكثر إثارة للاهتمام. سيكون بقية الفريق مسرورًا لأنه ليس عليهم القيام بذلك بأنفسهم. بعد كل شيء ، الجميع مسرور بالروتين!

يجب أن تبقى الوحدات التي سيكتبها هذا الرئيس معه فقط - لا ينبغي أن يكون لأحد الحق في لمسها. لماذا المراجعة وإعادة البناء إذا كان لديك المثالي بين يديك؟ ولا تظهر هذا الكود للمبتدئين. ثم فجأة فهموا شيئًا ما هناك أو أساءوا إلى كبار بمساعدة مراجعة؟ كتكوت - وإلى المعلم.

إذا كنت ترغب في ترقية حزمة التكنولوجيا ...

... فكر: كلما كانت التكنولوجيا أحدث ، كلما زادت الشكوك حولها. ليست هناك حاجة للتسرع في التحول إلى إصدارات ولغات جديدة إذا لم يقم بذلك نصف الصناعة على الأقل. دع الآخرين مخاريط أشياء الهجرة أنفسهم. يقولون الحقيقة - التقنيات الجديدة أسهل من التقنيات القديمة. لكننا محترفون! يمكننا العمل على الصعبة! لم تحصل على الأفضل من أجل إنفاق المال والوقت على التبسيط. إذا كان المطورون يعملون لفترة طويلة ، اربطهم بحقيقة أن التقنيات القديمة والمعروفة ليست مطلوبة في السوق. البنغو!

وإذا اخترت التكنولوجيا الحديثة لمشروع جديد ، فكيف سيفهم العميل أننا فريق محترف؟ وإذا كان لديك إطارك الخاص ومجموعة من مكتبات الكود ، ومنشئ منشئي عالمي ، فلا يمكنك أبدًا تحديثها على الإطلاق.

إذا كان أحد المطورين يحاول تعلم شيء عن التقنيات الجديدة وراء ظهرك ، وتطوير مشاريع الحيوانات الأليفة ، فحاول تحميل مهمته الرئيسية بشكل أكبر. أنا أتطور في الاتجاه الفني فقط من أجل الابتعاد عنك مقابل الكثير من المال (وأسرع).

بالمناسبة ، ننسى إعادة هيكلة المشروع. نحن ، المطورين ، توصلنا إلى هذه الصياغة لإسعاد فخرنا. ولا تبحث عن نظرة جديدة على الرمز من أعضاء الفريق الآخرين أو من الفرق المجاورة. كما قلت ، نكتب رمزًا مثاليًا من أجل كود مثالي. ليست هناك حاجة لمراجعة. حتى إذا كان المطور يعمل بمفرده ولا يرى رمز شخص آخر ، فسيكون رمزه مثاليًا. إذا كان العميل مع ذلك مطلوبًا للمراجعة ، فاجعل هذا الإجراء رسميًا بحتًا. دع المراجع لديه الفرصة للنقر ببساطة على علامة الاختيار الخضراء دون قراءة الجوهر. لا تحاول إنشاء مهام لإغلاق الديون الفنية وإعادة الهيكلة ، فهذا مضيعة للموارد.

إذا أخذتني إلى المكتب ...

... لا تنفق أموال إضافية على الأثاث. يمكنني الجلوس على كرسي لـ500 روبل. VHI - ثم سنقوم بعمل نسخة احتياطية.

ولا تضع أي قضبان وطواحين أفقية في المكتب. وبعد ذلك سيصبح المطورون عداء بدلاً من التدخين المنتج. ما هو الرمز المثالي عندما يتسللون لأيام متتالية؟

بالتفكير في الجدول الزمني ، حاول أن تجعله مشدودًا قدر الإمكان. هل يحب المطورون النوم في الصباح؟ لا يوجد شيء للاسترخاء! دع الجميع يأتون بحلول الساعة 8:00. هل وجدت من يعجبه؟ قم بتغيير الجدول الزمني. الآن دع الجميع يأتون الساعة 10:00 - من خلال الاختناقات المرورية. الشيء الرئيسي هو أن الجميع يجب أن يشعروا بالسوء على حد سواء - إنه يحشد الفريق! لقد قلنا بالفعل أنني يجب أن أكون غير مرتاح قدر الإمكان. الرسم البياني بهذا المعنى يترك مجالًا واسعًا للمناورات. عقوبة التأخير ، السباق أمام باب المكتب - ما الذي يمكن أن يكون أكثر متعة؟ توفير يوم للعمل عن بعد لعامل مكتب؟ فوه ، حلم سيئ ، لا تتذكر.

إذا استأجرتني للعمل عن بعد ...

... حاول الاتصال بي بأقل قدر ممكن! تم إنشاء العمل عن بعد لكي لا نتحدث مع Homo Sapiens الآخرين.

بالمناسبة ، ذهبت إلى udalenka على وجه التحديد حتى لا أتواصل مع ذلك الجزء من الفريق الذي بقي في المكتب. دعهم يتخذون قرارات التصميم الخاصة بهم في غرفة التدخين ويفضل أن يكون ذلك بدوني. لماذا أشارك في هذا؟

لا تسمح لي بتحديد ساعات العمل بنفسي. إذا جاء جميع زملائه في المكتب في سن 12 ، فيجب على العامل البعيد مغادرة مكان العمل في الساعة 12 ثم ما هو هذا udalenka ، إذا لم تغير جدول الليل؟

الشيء الرئيسي هو منح النائية حرية أقل في اختيار الساعة. لا يمكنني أن أقدر جدية صاحب العمل إذا كان لا يستطيع الإصرار على شروطه. وتذكر أن البعد هو الشخص الذي يكون دائمًا على الكمبيوتر. هذا أمر مريح ، لا تنظر إلى ساعات العمل ، فهي لا تلتزم بها. إذا لم تزعج العمال البعيدين في المساء ، فقد يكون لديهم شيء للبدء. على سبيل المثال ، الأسرة أو الأطفال.

كاتب المقالة: Eugene Wetzel ( imater )

ملاحظة: قصتي تتطابق فقط مع الواقع. بصراحة ، لقد اختبرتهم لبعض الوقت في جرعات المثلية ، خاصة وأنني لم أكن مطورًا عاديًا لبعض الوقت. لكنني أتذكر تماما مشاعري وأفكاري.

والأخلاق هنا بسيطة: إذا فكرنا في الأمر وحاولنا أخذ هذه "النصائح" (مع الإشارة الصحيحة بالطبع) في الاعتبار عند التخطيط للعمل ، سيشعر الجميع براحة أكبر. وبعد ذلك ، لإلقاء نظرة على كل هذا من منظور مختلف ، سنقدم نصيحة ضارة للمبرمجين من الشركة ... في المقالة التالية.

PPS ننشر مقالاتنا على العديد من مواقع Runet. الاشتراك في صفحاتنا على VK ، FB ، إينستاجرام أو قناة برقية للتعرف على كل من المنشورات وغيرها من الأخبار Maxilect.

نصيحة سيئة لصاحب العمل. كيفية التفاعل "بشكل صحيح" مع المطور