🐄 🗳️ 🏦 مقال غير تقني حول المقالات الفنية 🕋 🌡️ 👌🏻

غالبًا ما يقولون لي - مرحبًا ، أين المقالات الفنية؟ لماذا تكتب كل أنواع القمامة حول المديرين والمديرين والعلاقات مع الموظفين ومشاحنات الشركات والتذمر من عدم معنى عملنا بشكل عام. نريد مقالات فنية!

بصراحة لا أفهم ما هي "المقالات الفنية". أفهم ما هي "المهمة" وما هو "الحل". أفهم أيضًا أن حل المشكلة نفسها يمكن العثور عليه على مستويات مختلفة - من "الحديد" إلى الفلسفي. ما هو المستوى الأكثر صحة - لا أعرف.

لفهم ، أنت بحاجة لمساعدتكم. لدي مثال رائع من البداية إلى النهاية لحل مشكلة واحدة على مستوى مختلف. أحذرك على الفور - مثال من مجال 1C ، لكن أدمغتك الجميلة سيكون لها مكان للتقدم. لنحاول إيجاد مكان لـ "مقالة فنية" في هذه السلسلة.

مثال على ذلك مجموعة من قصص حقيقية عديدة. أعني ، تم تكراره عدة مرات ، مع جهات فاعلة مختلفة ، تشغيل / إيقاف مراحل مختلفة ، ولكن الجوهر هو نفسه. طاردت.

الحالة الأولي

الوضع الأولي بسيط: لم يكتمل حساب تكلفة 1C.

بالنسبة لأولئك الذين هم بعيدون عن العالم الأصفر ، سأشرح. التكلفة هي تقريبًا العملية الأكثر استهلاكًا للموارد والتي تحدث في 1C. يتم تنفيذه في نهاية الشهر ، وأحيانًا ، على الطريقة القديمة ، يطلق عليه "إغلاق الشهر".

في غضون شهر ، ما يسمى ب "المستندات الأولية" - استلام المواد ، والتحويلات بين المستودعات ، وإصدارات المنتجات ، وعمليات الشطب من المستودع إلى الإنتاج ، والتعديلات ، واستلام التكاليف ، والتوزيع ، والتجميع ، وما إلى ذلك.

جوهر جميع الوثائق هو نفسه: شيء ما يتدفق في مكان ما. من مستودع إلى مستودع ، من مستودع إلى إنتاج ، من إنتاج إلى مستودع ، من ورشة عمل إلى أخرى ، من تسمية إلى أخرى. تقريبا ، هناك تغيير في حالة المخزون والتكاليف. لم يكن هناك شيء - أصبح ماديا. كانت هناك مواد - أصبحت تكلفة. لقد كانت تكلفة - أصبحت منتجًا. كان الإنتاج - أصبح مادة مرة أخرى. كانت منتجات - أصبحت الإيرادات. كانت الكهرباء - أصبحت تكلفة. لقد كانت تكلفة - مدرجة في تكلفة الإنتاج. مجرد تغيير في حالة الجوهر ، إذا كنت مجردة العقل.

يتم تسجيل كل شيء في غضون شهر واحد في جدول واحد كبير ، والذي يتم معالجته بعد ذلك عن طريق حساب التكلفة. لديه مهمتان رئيسيتان - لتخصيص التكاليف وضبط التكاليف. توزيع التكاليف - يشبه تضمين تكلفة الإنتاج كل ما تم إنفاقه على هذه المشكلة ، مثل المواد والكهرباء والرواتب وما إلى ذلك. (قبل احتساب التكلفة ، كانت هذه إدخالات جدول مختلفة ، تم إصدارها بشكل منفصل ، التكاليف بشكل منفصل). حسنًا ، لضبط التكلفة هو تحديد SLAE لإحضار التكلفة إلى استراتيجية الشطب المطلوبة (المتوسط أو FIFO).

لذا ، لنفترض أن كل هذا هراء لا يعمل. نبدأ ، ننتظر يوم ، ثم يسقط. من المعروف أن الحساب يتم على خادم يقوم بتشغيل Windows Server 2012 ، في عملية واحدة rphost.exe ، DBMS - MS SQL.

مستوى البيئة

المستوى الأول هو patsansky بحتة. لا نريد أن نعرف أي شيء عن أي 1C ، نحن ننظر فقط إلى البيئة. بشكل عام ، ما الذي يهمنا ما يفعله هذا 1C المؤسف هناك؟ نحن نعلم بالفعل أنها تفعل كل شيء بشكل خاطئ ، ولكن بطريقة ما يمكننا القيام به بدون المخاط.

مجال التجريب ضخم. وكذلك مواد حقيقية ، بدون اقتباسات ، مقالات فنية.

لنبدأ باختيار أجهزة الخادم. بعد كل شيء ، ربما تم القبض عليه من قبل 1Sniks ، الذين لا يتحجرون في هذا. سنكتب عن تأثير ذاكرة الوصول العشوائي على أداء عمليات 1C الثقيلة ، ونفحص محركات الأقراص الصلبة ذات التصاميم المادية المختلفة ، ونرى ما هو أكثر أهمية - عدد المعالجات أو النوى. في الممارسة الحقيقية ، سنطلب أيضًا خادمًا جديدًا. خاصة بالنظر إلى التراجع الذي يدفعه مزودو الخوادم.

بعد ذلك ، لنلق نظرة على نظام التشغيل. ليس من الجيد الحفاظ على خوادم لائقة تحت Windows؟ علاوة على ذلك ، كان 1C قادرًا منذ فترة طويلة على العمل في Linux. وفي النهاية ، يتم دعم التجميع في 1C ، ويمكننا رسميًا توفير خادمين أو أكثر ، حتى في ظل أنظمة تشغيل مختلفة. هنا ستكون أم للمقال.

حسنًا ، وبالطبع ، لن نتجاوز نظام إدارة قواعد البيانات (DBMS). لماذا بحق الجحيم واجه الجميع MS SQL؟ على الأقل ، دعونا نلقي نظرة على Postgre ، التي تدعمها 1C منذ حوالي 100 عام ، حتى في نظام Windows. لن نحاول DBMS آخر فحسب ، بل سنقوم أيضًا بتعديله بحيث يكون الضجيج واقفاً. صحيح ، لقد تم بالفعل كتابة العديد من المقالات حول هذا الموضوع ، بما في ذلك شركة 1C نفسها ، لكننا بالتأكيد سنجد ما نقول في مقالنا الفني. بعد كل شيء ، من المثير للاهتمام قراءة تجارب الناس ، وليس الكتيبات.

هل سنحل المشكلة؟ ليست مستبعدة. تُظهر الممارسة أن الكثير من المشكلات يتم حلها على هذا المستوى - خاصةً ، عندما تحدث مشكلات في حساب التكلفة ، أول حدث ، أي في ذلك الوقت ، عندما كانت الإعدادات الافتراضية لكل من نظام التشغيل و DBMS الافتراضية.

لكن قصتنا مختلفة قليلاً. تم استنفاد جميع الاحتمالات بالفعل ، أفضل عقول المدينة في الخادم - علاوة على ذلك ، تم شراؤها قبل ثلاثة أشهر. بعد ذلك ، بعد الإطلاق مباشرة ، كسر الخادم حساب التكلفة في 16 ساعة فقط. والآن ، للأسف ، لسبب ما ، ولمدة يوم لا يمكن التأقلم.

يجب أن ترتقي إلى مستوى.

المستوى 1 ج

حسنًا ، أسقط المكواة ، وتسلق إلى البرنامج. يوضح قياس الأداء البسيط أن 1C يتجمد ويتعطل عند إجراء عملية تخصيص التكلفة.

هناك ، في الواقع ، كل شيء بسيط. هناك جدول فيه وقت احتساب 8 ملايين سجل. من الناحية التقريبية ، نصفها تكاليف ، والنصف الثاني هو قاعدة التوزيع. أولئك. عليك أن تأخذ النصف الأول ، وتسرع إلى النصف الثاني.

نجلس ونفكر - أين يمكن أن تقع ، عزيزتي؟ بحث عادي ، على الرغم من أنه يرافقه استفسارات مستمرة لقاعدة البيانات مع تخزين النتائج الوسيطة في الجداول المؤقتة. حسنًا ، ربما تكون المشكلة هي أنه لا يمكن تسجيل النتيجة ، أي إضافة ما يصل إلى 8 ملايين سجل.

لا شيء معقد ، لكنه يسقط. تفتقد عملية rphost.exe شيئًا ما. لذا ، توقف ... ولماذا تعتبر هذه العملية بسيطة ، وبشكل عام ، ليست عملية حساسة للسياق بشكل خاص ، عملية واحدة؟ من يمنع تقسيم الجدول إلى نصفين ، أو حتى إلى ثلاثة أجزاء ، وينفذ بالتوازي؟ بعد كل شيء ، 1C قادر تمامًا على بدء 20 عملية على الأقل ، ولكن لسبب ما لم يفعل ذلك. اذا لما لا؟ أم هل؟

نعم ، نجد أن نسختنا من 1C قديمة بعض الشيء ، وفي موازاة أكثر حداثة يتم إجراؤها مباشرةً مع الإعدادات - يمكن للشخص أن يخبر مقدمًا عدد الخيوط المتوازية لهذه "الحسابات" التي يمكن إجراؤها. تعبث!

نضيف رمزًا بسيطًا يقطع الجدول إلى العدد المطلوب من الأجزاء وينفذها بالتوازي. دعني أذكرك بأن توزيع بعض التكاليف لا يعتمد على توزيع التكاليف الأخرى ، في إطار تكرار واحد.

مرحبًا! حصل! فشل حساب التكلفة! ومع ذلك ، في بعض الأحيان ، توجد أقفال للكتابة - لا تهتم ، نعلق رقعة على شكل ذاكرة تخزين مؤقت للسجلات مع قفل متحكم فيه لوضعه لاحقًا في الجدول الرئيسي. الجمال! يعمل!

U ، كم عدد المقالات التي يمكن كتابتها هنا! تقني! صحيح ، مع القليل من اللون الأصفر. على الرغم من ناحية أخرى ، حيث لم تختف؟ ماذا ، في بيئة التطوير الخاصة بك وعلى مشاريعك لم يكن لديك لتقسيم سجل ملايين الخطوط إلى قطع حتى لا يموت DBMS؟

يبدو أن كل شيء ، انتصار. لكن هناك شيئًا ماكرًا ... تم حساب التكلفة ، لكنها لا تزال - طويلة جدًا. في اليوم نفسه ، توقفت عن السقوط - لم يتلاشى حجم السجلات ، نكتبها فقط على شكل أجزاء ، بشكل متوازي.

الزحف أعلى.

مستوى الإعداد الفني 1C

عند تحليل الخوارزمية ، نتفهم أن المشكلة ليست فقط في عدد السجلات ، ولكن أيضًا في معالجتها المتعددة. نظريًا ، نفهم أنه لتوزيع 4 ملايين سجل على 4 ملايين أخرى ، يكفي تنفيذ استعلام لمطابقة الصفوف من قبل المحللين الضروريين ، ثم تسجيل النتيجة.

وهنا ننظر - الجحيم ، وهناك دورة ... دورة تعمل وفقًا لجدول من 4 ملايين صف. وهناك دورة أخرى فيها انقطاع غير مشروط حسب حالة غريبة. وجسم الحلقة المتداخلة ينفذ أكثر من 4 ملايين مرة. فطيرة…

عند التجول ، نجد الجدول الثالث ، الذي يخزن إعدادات التوزيع. على وجه التقريب ، تكمن المقارنة بين أول 4 ملايين سجل مع الثاني. لكن كل شيء منظم هناك ليس بشكل لا لبس فيه ، ولكن مع تضييق تدريجي للمرشح. في البداية كان مكتوبًا مثل "جميع التكاليف بهدف الإنتاج العام غبيًا نسبيًا للإصدار" ، ثم "لكن هذه المقالة أيضًا للإصدار" ، ثم "لكن هذه المقالة عرق لهذا القسم أيضًا للإصدار" ، ثم يتم تحديدها لمجموعة التسميات ، والحسابات المحاسبة ، إلخ.

أسوأ شيء هو أن الخوارزمية لا تحدد إعداد التوزيع بتمريرة واحدة ، ولكنها تفعل ذلك بشكل دوري ، تقترب من الهدف تدريجيًا. على الرغم من حقيقة أن النتيجة ، في النهاية ، هي نفسها. ولا ، ليس هذا هو أسوأ شيء - هناك 10 آلاف سجل في هذا الجدول. مدفوعة بشكل صريح باليدين.

نتذكر كيف يعمل المحاسبون مع هذه الإعدادات. دفع المبرمجون 4 صفوف إلى الجدول ، مع مرشح أوسع. ولدى المحاسبين شيء "غير مغلق" - توقفوا وحددوا مرشحًا لمقال معين وقسم معين. وهكذا فعلوا 10 آلاف مرة على مر السنين.

ونتيجة لذلك ، فإن سجلاتنا البالغ عددها 4 ملايين سجل من خلال السجلات الأربعة ملايين الأخرى عدة مرات. حسنًا ، نحن نتحلى بالشجاعة ونذهب إلى قسم المحاسبة. ليس لكبير المحاسبين - من المحتمل أنها ليست على دراية بهذا الإعداد. لنبدأ بنائب الرئيس.

نأتي ، وشرح معنى جدول الضبط هذا ، ونخبر (مرة أخرى) كيفية استخدامه. نحن مقتنعون بأن كل شيء سيكون على ما يرام. أنشأنا قاعدة اختبار ، وقم بإجراء تجربة ، بعد أن ضربنا 10 آلاف سجل ، وفويلا - استغرق حساب التكلفة 8 ساعات فقط!

شاذ! يا لها من مقالة رائعة يمكنك كتابتها الآن! هل ستكون تقنية فقط؟ حسنًا ، لا أعرف ... بالنسبة لبعض المجتمعات الصفراء ، ربما نعم. حسنًا ، فليكن تقنيًا ومنهجيًا. في الوقت نفسه ، أضف فقرتين حول ما المحاسبين الأغبياء.

وهنا تأتي الفكرة - بما أنني تمكنت من اقتحام المحاسبة ، فهل يمكنني اختيار شيء آخر؟ على سبيل المثال ، لفهم سبب وجود 8 ملايين إدخال في الجدول ، والأهم من ذلك ، لماذا يوجد عدد متزايد منهم كل شهر.

نحن نحاول رفع مستوى أعلى.

المستوى المحاسبي

يتضح لنا للمبرمجين أن عدد الصفوف في الجدول يتحدد بعرض التحليلات المستخدمة ، وليس بحجم المخرجات. علاوة على ذلك ، نحن نعلم أن ناتج مؤسسة محلية ، مثل خط إنتاجها ، ينمو بشكل أبطأ بكثير من حجم جدولنا.

على سبيل المثال ، إذا كان قسمنا هو التحليلات الوحيدة للمشكلة ، فلن يكون عدد الصفوف في الجدول أكثر من 2 * عدد الأقسام المختلفة (نصف للإصدار ، ونصف للتكاليف). هذه الانقسامات معنا ، لا قدر الله مئة.

إذا أضفنا ، على سبيل المثال ، تحليلات "عنصر التكلفة" ، فسيكون عدد السجلات (عدد الوحدات) * (عدد المقالات) + (عدد الوحدات) ، لأن النصف الثاني من الجدول (الإصدار) لا يحتوي على تحليلات المقالة (عادةً ، إذا لم يكن هناك نقل منتج نصف نهائي من وحدة لأخرى بدون استخدام مستودع). أسوأ شيء في هذه المعادلة هو * ، أي عمليه الضرب. 100 قسم و 100 مقال - بالفعل 10 آلاف تسجيل.

ثم نضرب في عدد التسميات ، الخصائص ، أوامر الإنتاج ، مجموعات التسميات ، اللعنة علي ... إذن فهي تكسب 8 ملايين ،

أم لا تكسب؟ نعيد الحساب على الآلة الحاسبة - لا ، ليس التين. بتعبير أدق ، حتى من دون آلة حاسبة ، من الواضح أن عدد السجلات يجب ألا ينمو بهذه السرعة ، من شهر لآخر.

نقوم بتوسيع التقرير حول الأرصدة في سياق جميع المحللين المستخدمة ، و- باه! - حسنا ، الكلب ، لا يغلق بغباء! اسمحوا لي أن أشرح ما يعنيه "الإغلاق" - هذا عندما جاء رصيد التوظيف للمحلل ، وفي نهاية الشهر غادر. لكنها لا تغلق - عندما لا تغادر. وهكذا ، يتم تشكيل العمل الجاري ، بمعنى آخر ، العمل الجاري.

ولا يتم إغلاقه تمامًا وفقًا لأحد التحليلات - طلب للإنتاج. لكل دفعة من المنتجات ، يتم إعداد مستند معين يفصل هذه الدفعة من النوع عن البقية. يتم إرسال التكاليف إليها (النصف الأول من الجدول) ، وينعكس الناتج عليها (النصف الثاني من الجدول) ، ويجب إغلاق كل شيء. لكنها لا تغلق.

نائب رئيس المحاسبة ، الذي يجلس في مكان قريب ، في حالة صدمة أيضا. لم أكن أعلم أنه لم يكن مغلقًا - هذا تمامًا! عند التجول ، معرفة - هم ، المحاسبين ، انظروا فقط إلى التقارير دون مراعاة الطلبات. كل شيء مغلق بدون هذه التحليلات ، ولكن ليس معه.

وهذه ذيل الحصان - المبالغ غير المغلقة لأوامر الإنتاج - مدرجة أيضًا في 8 ملايين سطر ، وهي الأرصدة الواردة لبداية الشهر التي يجب إغلاقها في الشهر الحالي (من حيث المبدأ ، يحدث هذا إذا استمر الإنتاج عدة أشهر ، ولكنه لا قضيتنا). تكمن المشكلة في أنه لا يمكن إغلاقها معنا ، لأنه لن يكون هناك أي إفراج عن طلبات الشهر الماضي ، وتضطر التكاليف إلى التسبب في وجود بائس لمليون سنة أخرى ، مما يزيد باستمرار عدد الإدخالات في جدول التوزيع.

نركض إلى قاعدة الاختبار الخاصة بنا ، ونزيل كل ذيول ، و - تناول ساقك! - تصبح السجلات في الحساب 1 مليون! يناسب الحساب بالفعل في ساعتين!

ولدينا بالفعل حماسة باحث - بعد كل شيء ، فإن هذه المواد لمقال تقني تنقر! أزلنا ذيول ، وهذا الشهر لا تزال تحليلات الطلب موجودة. حسنًا ، تشي ، قاعدة الاختبار - قمنا بقطع الطلبات بشكل عام ، وانهار الجدول إلى 400 ألف سجل.

الحساب ساعة واحدة. ساعة واحدة يا كارل! لقد قللنا وقت الحساب بمقدار 24 مرة! حسنًا ، سنكتب الآن مقالة سريعة ، تقريبًا فنية ، ستقوم بتنزيلها!

صحيح ، يبقى أن يشرح للمحاسب الرئيسي أن تحليلات الطلب غير ضرورية. نلف الزحف أيضًا إلى الطابق الثاني.

مستوى الاستراتيجية المحاسبية

نحن نواسي أنفسنا على أمل أن كل شيء سينفجر مع ضجة. في النهاية ، لقد حللنا مشكلة حساب تكلفة الإنتاج - وكيف! نفترض أن كبير المحاسبين ليس على دراية على الإطلاق بالإعدادات الخاصة بتفاصيل الحساب ، وأن شخصًا ما قام بتضمين تحليلات الطلب مرة واحدة ، فليكن الأمر كذلك.

لكن لا. بمجرد أن سمعت كبيرة المحاسبين "أوقفوا تحليلات الطلب" ، كانت غاضبة تمامًا. لقد بدأت في القيادة حول الحاجة المذهلة للشركة للحصول على صورة كاملة عن تكلفة الإنتاج ، والأهم من ذلك ، مقارنة الأرقام بدقة في سياق الطلبات ، في إطار طرف مقابل واحد ، وشهريًا.

نجمع الكثير من الهواء ونطرح السؤال الرئيسي: هل هذا ، Marivanna ، هل قمت بهذا التحليل من قبل؟ بإرادتك الحرة ، أو بأمر من وحدات أخرى؟

حسنًا ، نستمع لبضع دقائق إلى مجموعة متنوعة من الصفات والأسماء ، مشتقة بشكل أساسي من أربع كلمات فقط من العظماء والأقوياء. تذكر عقليًا عناوين المواقع ذات الوظائف الشاغرة. لكننا قررنا الذهاب إلى النهاية.

نحن لا ندع رئيس المحاسبين ينتهي ، نحن نقول أن كل شيء على ما يرام ، لكني أريد أن أجد مصدر هذا الطلب. يخشى كبير المحاسبين ويرسل إلى المدير المالي ، الذي هو رئيسها ، والاقتصاديون.

هؤلاء الرجال أبسط ، والكحول في الدم يكفي بالفعل للدردشة معهم. بينما نحن ذاهبون ، نفكر - ماذا يمكنك أن تكتب عن هذه المغامرة؟ لا شيء تقني ، من الواضح. على الرغم من أن المشكلة مرئية للعين المجردة. حسنًا ، أي من الواضح أننا كنا نحل مشكلة غير موجودة على جميع المستويات أدناه.

مستوى لعبة الشركات

والباحث هو صديقنا. لقد ساعدنا كثيرًا في هذه العمة الممتعة مع الأتمتة. لذلك ، نسأل في الجبين - ماذا عن المحاسبة التي تحتفظ بسجلات مع مثل هذه التحليلات الواسعة؟ نعم ، غزر جدا.

خالتي تتشبث على الفور بكلمة "غزر" - ما هو غزر ، أين غزر ، هل هو غزر حقا؟ حسنا ، نعم ، نقول غزر ، غزر حقا. وبسبب ذلك ، لا ينام قسم تكنولوجيا المعلومات لمجموعة من الليالي ، ويكتب مجموعة من المقالات الفنية ويحترق بشكل عام.

تأخذ العمة الثور من قرنيه وتسأل عن كل شيء في الكتابة - ما هو الخطأ ، لماذا وكيف وصلت إلى هذا. حسنًا ، نحن نعد بأن نقول ذلك. ولكن ، مرة أخرى ، نذهب إلى النهاية. ما نقوله ، أن المحاسب الرئيسي يعمل في هذه القمامة ، علاوة على ذلك ، تحت ستار مكتشف ، أي هل انت عمة

نحصل على إجابة في الجبين - ونتركها تعذبك ، أيها الزواحف. كان Nefig ذكيًا في الاجتماعات. قائلين أنه لا يوجد شيء أكثر أهمية من المحاسبة. التأكيد على أنه من الخطأ إخضاع المحاسب الرئيسي للباحث. حمل هراء حول حقيقة أن كبير المحاسبين هو الشخص الثاني في المؤسسة بعد المدير.

ولماذا تقول لا تطردها؟ لكن عمة تقول لا يمكنك. حسنًا ، سيبدو الأمر وكأنه التخلص من الاعتراض - مثل ، خالتي عمتي ، وابتعدت عن العمل على الفور. سيكون جرس غير سارة للمدير. سيبدأ الخوض في كيفية احتفاظ أي شخص بالسجلات.

والآن - لوحة زيتية. كبير المحاسبين لا يتعامل مع المحاسبة. ضع القاعدة على جانبها. لذلك إذا لم تكن مفيدة للأعمال التجارية ، فلن أقوم بتنظيم محاسبة التكاليف العادية للطلبات.

بين ذلك ، نسأل - وأنت يا عمة ، ماذا عن هذا الحساب للأوامر ، وحتى في المحاسبة؟ يجيب في جبهته - لم يحفر في أي مكان. لا يستخدم الاقتصاديون ولا الممولون الأرقام المحاسبية. الوثائق الأولية فقط.

آه ، قل ذلك؟ ومن أين تحصل على سعر التكلفة؟ حسنًا ، لا يمكنك حساب الربح بدونه.

يقول سامي ، نحن نعتبر التكلفة. باستخدام الطريقة النقدية ، نجمع تكاليف المواد بأسعار الشراء ، ونوزعها في exel ، باستخدام طريقة الغلاية ، باستخدام معدلات استهلاك المواد ، معدلة حسب الحقيقة فقط بالمبالغ.

لأن ، عزيزي ، مهمتنا من حيث التكلفة هي إعطاء المدير ورقة بصيغة A4 تسمى "بيان الربح والخسارة" ، حيث تنقسم جميع التكاليف إلى عشر مجموعات ، لا ترتبط بشكل جيد ببنود محاسبة التكاليف.

بشكل تقريبي ، كل ما تفعله المحاسبة ليس ضروريًا لأي شخص باستثناء المحاسبة. والمحاسبة ، محاسبة التكاليف مطلوبة في تحليلات قصيرة جدًا - حتى تلك الموجودة في حسابات المحاسبة. وهناك ، لا قدر الله ، إذا تم كتابة ثلاثة محللين.

نترك مكتب الباحث في مشاعر مختلطة. من ناحية ، يبدو أنهم اكتشفوا كل شيء - ليست هناك حاجة إلى حل المشكلة على الإطلاق ، وستختفي مشكلة حساب سعر التكلفة إلى الأبد. من ناحية أخرى ، تم جذبهم إلى ألعاب الشركات.

الآن كيف. ستكتب قطعة من الورق عن كبير المحاسبين - ستصبح عدواً لهم إلى الأبد. إذا لم تكتب ، فسوف تفقد الصداقة مع الباحث ولن تتوافق مع الصم. لن تصدق ذلك ، إذا أخبرت قصة مثل "طُلب مني التنقيط عليك ، لكنني رفضت".

ولا يوجد شيء لكتابة مقال فني عنه. عموما. على الرغم من أنك تفهم بالفعل أن حل جميع المشاكل في المستويات الدنيا لا يعني أنها غير مجدية - فهي ضارة. بعد كل شيء ، كل الجهد والمال (تذكر الخادم الجديد الذي تم شراؤه مؤخرًا؟) لم يذهب لصالح الشركة ، ولكن لصالح عمة صديقة ضد أخرى.

المزاج قذر ، ثم يلفت انتباه المخرج. بتعبير أدق ، نلفت انتباهه. يرتدي الرجل جيدًا ويرى مزاجًا سيئًا ويتصل فورًا بمكتبه.

نرتفع إلى مستوى أعلى.

مستوى الطيور

قررنا أن نقول كل شيء. من الأعلى إلى الأسفل ، بدون زخرفة. عن الجميع. لا يوجد شيء ليخسره.

وحول الخادم لمليون روبل ، وهي ليست ضرورية الآن. وعن الموظفين المتضخمين للمحاسبين ، وهو أمر مطلوب للحفاظ على مثل هذه المحاسبة المعقدة ، والتي ، كما اتضح ، لا يحتاجها أحد. وعن الموظفين المتضخمين للمبرمجين ، وهو مطلوب فقط لمرافقة المحاسبة المغفلة. وعن العمة-مكتشف ، التي تلعب ألعابها على حساب الشركة.

يستمع المدير بانتباه ، ويسأل أحيانًا أسئلة ذات طبيعة فنية ومنهجية. يتفوق بشكل صريح على هذا النحو ، على الفور يدرك أنه عمل مرة كمبرمج.

ويكتب جميع الأرقام على قطعة ورق.

نسكب روح المبرمج كله. حول حقيقة أننا ولدنا لحل المشاكل التقنية ، وليس للمشاركة في ألعاب الشركات. حول حقيقة أن المستوى الفني للحل يجب أن يكون الأخير ، عندما يتم استنفاد جميع الطرق الأخرى - التنظيمية والمنهجية والاستراتيجية ، وماذا هناك أيضًا. حول الطبيعة الإبداعية والتفكير المجرد والانطوائيين وحكايات البرمجة الأخرى.

وعلى الطريق ، نعتقد ما سيكون مقال رائع. فقط ليست تقنية. وأين وضعه؟ أيضا مشكلة. يتظاهر في مقال أن كل شيء تقرر على المستوى الفني ، ومقتصر عليه؟ ولكن هذا ليس صحيحا. ولكن إذا قلت أنك وصلت إلى المخرج ، فلن يصدقوه. مكان المبرمج في المصنع قريب من الدلو ، عفوا.

يستمع المخرج بأدب حتى النهاية ، ثم يرسم خطًا تحت أرقامه ، ويعطي: صديق ، لقد كشفت عن مشكلة تكلفني مليون روبل في الشهر. شكرا جزيلا لك. صحيح هكذا ، بدون علامة تعجب.

الآن ، كما يقول ، سيكون الأمر كذلك. نبدأ مشروع جلب المحاسبة في النظام. ستكون القائد. أنا أقوم بإطلاق مديري المعلومات ، فأنت تحل مكانه. سوف أوعز خدمة الأمن للتحقق مما إذا كان قد حصل على رشاوى لشراء المعدات.

إنني أتطلع إلى خطة واضحة للمحاسبة والمحاسبة والإدارة. بحيث يكون كل شيء جميلًا ومترابطًا ، ولكن فقط في التحليلات الصحيحة. ستقوم بتنفيذ هذه الخطة. لن يتم تنفيذ أي تغييرات في المحاسبة إلا بعد موافقتك.

من حيث المحاسبة يجب أن يتم حساب العدد المطلوب من المتخصصين. إضافي - سنطلق النار دون تلطيخ المخاط. فكر على الفور في كيفية أتمتة أنشطة الأنشطة المتبقية - ربما يكون هناك الكثير منها ، إذا اقتربت بحكمة.

لا تتكبر ، يا رجل. أنت تعمل لي الآن. ستكون عيني وعقلي التقني. لا توجد ألعاب - ليس معي ولا مع أي شخص آخر.

نترك ، على أرجل مذهلة ، ونزحف إلى القبو. الرأس يدور - إما من السعادة أو من الخوف. أريد أن أهرب ، وكأنني من حلم غريب ، لأعود إلى واقعي المعتاد. هل هو حقا كذلك؟

لا ، لا. لن يصدقوا ذلك. ولن تكتب مقالاً عنها. سوف ينقرون ، وينقرون ويرسلون مقالات إلى كوزموبوليتان للكتابة عن تكنولوجيا المعلومات سندريلا. وما كان ليصدقها. بتعبير أدق ، أود أن أقول أنني لا أصدق ، إذا لم أكن لأعترف فقط بأنني أخشى الخروج من الحفرة وأسأل ، "هل يجب أن أمارس هذا الهراء؟" على الرغم من أنه على مستوى تقني رائع.

في الواقع ، السؤال

أين هو المستوى الفني هنا؟ ما هو المثير للاهتمام ومفيد حول كتابة وقراءة المقالات الفنية؟ هنا مثال مباشر.

مقال غير تقني حول المقالات الفنية